Смекни!
smekni.com

Особенности финансового оздоровления и реструктуризация предприятия на основе выделения центров финансовой ответственности (ЦФО) (стр. 13 из 19)

Рассматривая документооборот ООО «Альпина» можно представить его в табличной форме, таким образом, входящий документооборот подразделения см. в таблице 2.30, исходящий в таблице 2.31.

Таблица 2.30 Входящие документы

Документ Категория документа Действия Источник Получатель Требования к выполнению действия
Договор Бумажный документ A2.13 Передача договора, протокола разногласий Поставщик Экономист по снабжению Не более 4 часов.
Заявка-спецификация Бумажный документ A1.2 Регистрация заявки-спецификации в журнале регистрации Потребитель Экономист по сбыту Не более 2 часов.
Накладная М-11 Бумажный документ A3.2 Контроль количества ТМЦ, состояния их упаковки, документов. Формирование приходного ордера (М-4). В случае выявления нарушений приемка ТМЦ осуществляется в соответствии с СТП 43.35.03-2004 Поставщик Кладовщик Не более 4 часов.
Опросный лист Бумажный документ A1.3 Формирование справки «Выбор первичного поставщика» Поставщик Экономист по снабжению Не более 2 часов.
Документ Категория документа Действия Источник Получатель Требования к выполнению действия
Паспорт качества Бумажный документ A3.2 Контроль количества ТМЦ, состояния их упаковки, документов. Формирование приходного ордера (М-4). В случае выявления нарушений приемка ТМЦ осуществляется в соответствии с СТП 43.35.03-2004 Поставщик Кладовщик Не более 4 часов.
Проект договора Бумажный документ A2.8 Оформление договора Поставщик Экономист по снабжению Не более 1 дня.
Протокол разногласий Бумажный документ A2.13 Передача договора, протокола разногласий Поставщик Экономист по снабжению Не более 4 часов.
A2.8 Передача протокола разногласий Потребитель Экономист по сбыту Не более 2 часов.
Сертификат Бумажный документ A3.2 Контроль количества ТМЦ, состояния их упаковки, документов. Формирование приходного ордера (М-4). В случае выявления нарушений приемка ТМЦ осуществляется в соответствии с СТП 43.35.03-2004 Поставщик Кладовщик Не более 4 часов.
Документ Категория документа Действия Источник Получатель Требования к выполнению действия
Счет-фактура Бумажный документ A3.2 Контроль количества ТМЦ, состояния их упаковки, документов. Формирование приходного ордера (М-4). В случае выявления нарушений приемка ТМЦ осуществляется в соответствии с СТП 43.35.03-2004 Поставщик Кладовщик Не более 4 часов.

Таблица 2.31 Исходящие документы

Документ Категория документа Действия Источник Получатель Требования к выполнению действия
Договор Бумажный документ A2.11 Регистрация и отправка договора и протокола разногласий Секретарь Поставщик Не более 2 часов.
Заявка Бумажный документ A2.6 Отправка заявки поставщику Экономист по снабжению Поставщик Не более 4 часов.
Накладная МХ-18 Бумажный документ A1.3 Оформление нового комплекта документов. Разукомплектация готовой продукции в соответствии с СТП 458.15.02-2004 Упаковщик Не регламентируются
Документ Категория документа Действия Источник Получатель Требования к выполнению действия
A3.7 Передача готовой продукции, накладной ТОРГ-12, комплекта документов Кладовщик Потребитель Не более 2 часов
Накладная ТОРГ-12 Бумажный документ A3.7 Передача готовой продукции, накладной ТОРГ-12, комплекта документов Кладовщик Потребитель Не более 2 часов
Опросный лист Бумажный документ A1.1 Формирование опросного листа Экономист по снабжению Поставщик Не более 2 часов.
Паспорт-сертификат Бумажный документ A1.3 Оформление нового комплекта документов. Разукомплектация готовой продукции в соответствии с СТП 458.15.02-2004 Упаковщик Не регламентируются
A3.7 Передача готовой продукции, накладной ТОРГ-12, комплекта документов Кладовщик Потребитель Не более 2 часов
Документ Категория документа Действия Источник Получатель Требования к выполнению действия
Проект контракта Бумажный документ A2.6 Регистрация даты отправления контракта потребителю в журнале регистрации почтовых отправлений Секретарь Потребитель Не более 2 часов.
Протокол разногласий Бумажный документ A2.11 Регистрация и отправка договора и протокола разногласий Секретарь Поставщик Не более 2 часов.
A2.11 Регистрация даты отправления протокола разногласий потребителю в журнале регистрации почтовых отправлений Секретарь Потребитель Не более 2 часов.
Сопроводительное письмо Бумажный документ A2.6 Регистрация даты отправления контракта потребителю в журнале регистрации почтовых отправлений Секретарь Потребитель Не более 2 часов.
Документ Категория документа Действия Источник Получатель Требования к выполнению действия
Упаковочный лист Бумажный документ A1.3 Оформление нового комплекта документов. Разукомплектация готовой продукции в соответствии с СТП 458.15.02-2004 Упаковщик Не регламентируются
A3.7 Передача готовой продукции, накладной ТОРГ-12, комплекта документов Кладовщик Потребитель Не более 2 часов

Входящие и исходящие товарно-материальные ценности (ТМЦ) ООО «Альпина» представлены в таблице 2.32 и таблице 2.33.

Таблица 2.32 Входящие товарно-материальные ценности

№ п.п. Наименование Откуда поступает
1 ТМЦ Поставщик

Таблица 2.33 Исходящие товарно-материальные ценности

№ п.п. Наименование Куда поступает
1 Готовая продукция Потребитель

Таким образом, по итогам исследования настоящей главы можно сделать выводы. За анализируемый период ( с янв. 2004 по янв. 2006) ключевыми стали следующие моменты:

- Динамику изменения актива баланса нельзя назвать положительной, в первую очередь за счет уменьшения валюты баланса за рассматриваемый период.

- Рассматривая динамику доходов и расходов ООО «Альпина», в целом за анализируемый период ее можно назвать негативной.

Выявленные отрицательные моменты требуют реагирования, которое может выражаться в реструктуризации предприятия путем создания центров финансовой ответственности (ЦФО).


3. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АЛЬПИНА» ПУТЕМ СОЗДАНИЯ ЦЕНТРА ФИНАНСОВОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

3.1. Разработка финансовой структуры и сбор информации о производственно-хозяйственной и управленческой деятельности предприятия

Разработка финансовой структуры ООО «Альпина» требует сбора информации о производственно-хозяйственной и управленческой деятельности предприятия. В целом процесс разработки финансовой структуры включает следующие этапы работ:

-Сбор информации о производственно-хозяйственной и управленческой деятельности.

-Выделение и описание бизнесов (основных бизнес-процессов).

-Анализ организационной структуры предприятия;