Руководство фирмы планирует повысить среднюю заработную плату работников на 60 руб. (760 – 700). Это приведет к увеличению расходов на оплату труда работников на 262 т. р. (3312 – 3050).
Расходы на аренду, содержание зданий, сооружений, оборудования и инвентаря планируются по составным элементам.
В 2011 году фирма планирует арендовать торговые павильоны и палатки на рынках города и районных центрах области для организации розничной торговли. Расходы на ремонт основных средств включают расходы на проведение всех видов ремонта основных средств, в том числе расходы по ремонту арендованных зданий. Их планирование основывается на составление сметы расходов по ремонту основных средств.
3.2 Основные направления повышения прибыли и рентабельности ООО «НИГО»
Экономическое обоснование плана прибыли от реализации фирмы ООО «НИГО» на 2006 г. (табл. 13).
В 2011 г. ожидается увеличение прибыли от реализации до 15852 т. р. за счет увеличения объемов продаж на 48709 т.р., снижения издержек обращения на 2268 т.р., эффективной работы высоко квалифицированных специалистов и работников фирмы.
Для определения коммерческо-финансовой эффективности работы фирмы используются коэффициент прибыльности продажи. Он определяется отношением суммы прибыли от реализации к товарообороту. В 2011г. планируется повышение рентабельности на 2,37 % (6,85 – 4,48).
Таблица 13
Прогнозирование прибыли от реализации на 2011 г. (тыс. руб.)
| Показатели | 2010 г. | 20011 г., план | отклонение (+;-) |
| 1. Товарооборот | 182842 | 231551 | 48709 |
| 2. Валовой доход 2.1. В сумме | 24070 | 29470 | 5400 |
| 2.2. В % к обороту | 13,16 | 12,73 | -0,43 |
| 3. Издержки обращения 3.1. В сумме | 15886 | 13618 | -268 |
| 3.2. В % к обороту | 8,69 | 5,88 | -2,75 |
| 4. Прибыль от реализации | 8184 | 15852 | 7668 |
| 5. Рентабельность продаж | 4,48 | 6,85 | 2,37 |
Прогнозирование валовой прибыли и прибыли остающейся в распоряжении фирмы
Валовая прибыль фирмы представляет собой сумму прибыли от реализации и доходов от внереализационных операций, уменьшенную на сумму расходов по этим операциям. В 2011 г. ожидается увеличение суммы внереализационных доходов до 148 т.р., т.е. на 77 т.р. (148 – 71). Планируется сдача в аренду еще 2 складских помещения. В то же время планируется снижение внереализационных расходов на 38 т.р. Прогнозирование прибыли остающейся в распоряжении предприятия рассматривается в таблице 14.
Ожидается увеличение чистой прибыли в 2011 г. до 14885 т.р. Это на 7495 т.р. (14885 – 7390) больше чем в 2010 г. При этом налог на прибыль составит 4467 т.р.
Рентабельность фирмы определяется отношением чистой прибыли к средней величине собственного капитала. В 2011 г. прогнозируется повышение рентабельности ООО «НИГО» до 4,50%, она вырастет по сравнению с отчетным годом на 1,66% (4,50 – 2,84). Это свидетельствует о повышении эффективности хозяйственной деятельности фирмы.
Таблица 14
Прогнозирование прибыли, остающейся в распоряжении ООО «НИГО»в 2011 г. (тыс. руб.)
| Показатели | 2010 г. | план на 2011 г. | отклонение (+;-) |
| 1. Прибыль от реализации | 8184 | 15852 | 7668 |
| 2. % к получению | 39 | 20 | -19 |
| 3.Сальдо внереализационных операций | 162 | -47 | -115 |
| 4. Прочие внереализационные доходы | 200 | 150 | -50 |
| 5. Прочие операционные расходы | 870 | 790 | -80 |
| 6. Прибыль до налогообложения | 7390 | 14885 | 7495 |
| 7. Налог на прибыль | 2196 | 4467 | 2271 |
| 8. Чистая прибыль | 2252 | 10418 | 5224 |
| 9. Рентабельность продаж, по чистой прибыли, % | 2,84 | 4,5 | 1,66 |
Резервы увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности.
Расчеты плана прогноза на 2011 г. позволяют определить следующие резервы увеличения прибыли:
1. Получить дополнительную прибыль в сумме 2182 тыс. руб. за счет прироста товарооборота на сумму 76709 тыс. руб. Прирост товарооборота в ООО «НИГО» прогнозируется за счет повышения объемов продаж. Для этого предприятие ищет новые пути сбыта товаров, привлекает частных предпринимателей, другие торговые фирмы, организации общественного питания (столовые, рестораны, кафе, буфеты).
ООО «НИГО» в 2011г. планирует организовать торговлю продуктами питания в торговых палатках и павильонах на рынках муниципального образования город Надым и Надымский район.
Кроме того, ожидается повышение цен на товары, особенно на товары, пользующиеся большим спросом у населения. К таким товарам можно отнести макаронные, кондитерские, табачные изделия, мясопродукты, рыбные консервы, рис.
2. За счет снижения издержек обращения планируется получить прибыль 6367 тыс. руб. Экономия издержек обращения по расчету на 2011 г. составит 2268 тыс. руб. снижение на эту сумму предполагается достичь за счет:
- снижения расходов на транспортировку путем организации централизованного завоза в свои магазины и в магазины некоторых муниципальных предприятий, с которыми заключены договоры на доставку с оплатой этой части транспортных расходов 950 т.р.;
- снижение расходов на хранение за счет ускорения оборачиваемости и в результате сокращения потерь при хранении и высвобождении складских помещений, которые можно сдавать в аренду, на сумму 7 т.р.;
- за счет сокращения расходов на тару 5 т.р. путем замены стеклотары пластиковыми бутылками и за счет улучшения хранения и ремонта тары;
- на 250 т.р. снизятся расходы на ремонт основных средств за счет использования более экономичных и ремонтных материалов и сокращение расходов на оплату ремонтных работ путем создания ремонтных бригад, исключив труд временных рабочих.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности (сдача в аренду основных фондов, коммерческая деятельность на финансовых и валютных биржах и т.д.).
Прибыль является основным показателем оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В дипломной работе раскрыты основные понятия прибыли, ее виды, источники формирования и резервы ее увеличения. Основные аспекты управления прибылью и рентабельностью в работе рассмотрены на примере предприятия розничной торговли ООО «НИГО».
Основным источником прибыли любого торгового предприятия является прибыль от основной, т.е. от торговой деятельности. Поэтому анализ прибыли от реализации товаров является основой системы управления прибылью и рентабельностью торгового предприятия.
Анализ прибыли позволил выявить основные факторы, влияющие на ее уровень: объем товарооборота, уровень валового дохода, уровень издержек обращения.
Так анализ показал, что в ООО «НИГО» в 2010 г. товарооборот вырос по сравнению с предшествующим годом на 77584 тыс. руб. (182842 – 105258), т.е. темп роста – 174 %. При этом план товарооборота был перевыполнен на 100,85 %.
Необходимо отметить, что за период с 2008г. по 2010г. наблюдался рост производительности труда и товарооборота на 1 м² торговой площади. Так производительность труда в 2009г. увеличилась на 215,32 тыс. руб. (в 2008г. на 10,35 тыс. руб.); товарооборот на 1 м² торговой площади в 2009г. вырос на 21,56 тыс. руб. (в 2008г. на 1,67 тыс. руб.). Это прямое следствие увеличение объема товарооборота.
Рост товарооборота сопровождался, соответственно, ростом валового дохода и издержек обращения. Однако, темп роста валового дохода (178 %) опережал темп роста издержек обращения (139 %). Эти два фактора обеспечили соответствующий темп роста прибыли от реализации товаров (234 %). Дальнейший детальный анализ издержек обращения позволил установить резервы повышения прибыли.
Коммерческая деятельность любой торговой организации должна соотноситься с экономическим принципом, который в общем виде определяется достижением максимального результата при минимальных затратах. Для этого в работе представлена система показателей рентабельности, которые позволяют оценить эффективность преобразования ресурсов в результаты.
Как видно, что в 2010г, в связи с убытками от внереализационных операций, уровень показателей рентабельности продаж исчисленный по балансовой прибыли, ниже, чем уровень рентабельности, исчисленный по прибыли от реализации товаров (3,06 и 3,32; 4,04 и 4,48 соответственно). Соответственно, с ростом прибыли от реализации в 2005г. (на 4688 т.р.) возросли и показатели уровней рентабельности по прибыли от реализации товаров и по балансовой прибыли.
Если отталкиваться от мнения, что минимальный уровень рентабельности розничного торгового предприятия желательно, чтобы составлял 3 – 5% к обороту, то рентабельность продаж ООО «НИГО», можно назвать удовлетворительной (уровень рентабельности, исчисленный по прибыли от реализации товаров в 2010г. - 4,48%).
Как видно, рентабельность собственного капитала в 2010 году (42,77%) выше, чем в 2009г. (21,48%). Этому способствовало увеличение прибыли более чем в 2 раза, тогда как средняя величина собственного капитала изменилась незначительно (в 1,2 раза) по сравнению с 2009г.