Таким образом в ходе написания данного пункта мы определили, что анализ финансовой устойчивости предприятия является важнейшим этапом оценки его деятельности и финансово-экономического благополучия, отражает результат его текущего, инвестиционного и финансового развития, содержит необходимую информацию для инвесторов, а также характеризует способность предприятия отвечать по своим долгам и обязательствам и наращивать свой экономический потенциал.
Также мы выяснили, что под финансовой устойчивостью следует понимать его платежеспособность во времени с соблюдением условия финансового равновесия между собственными и заемными финансовыми средствами. Определили, что абсолютными показателями финансовой устойчивости являются показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования.
Для оценки финансовой устойчивости используется большое количество показателей, которые также были освещены в данном параграфе.
Для реализации теоретических навыков, изученных в ходе написания первой главы применим их на практике в анализе показателей формирования активов, приведенном в главе 2.
Глава 2. Анализ показателей формирования активов на ООО «Уралпромснаб»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Уралпромснаб»
ООО «Уралпромснаб» было зарегистрировано 23 марта 2001 года в г. Челябинске. Основной целью создания предприятия являлось извлечение прибыли. ООО «Уралпромснаб» расположено в г. Челябинск, ул. Монтажников, дом 9. Основной вид деятельности фирмы – транспортно – экспедиционные услуги по доставке продуктов питания по г. Челябинску и Челябинской области.
В сферу деятельности фирмы входят такие услуги как:
– перевозка продуктов питания автомобильным транспортом от 1,5 т. до 20 т. по г. Челябинску и Челябинской области.
– рефрижераторные перевозки продуктов питания автомобильным транспортом от 1,5 т. до 20т.
В интересах малого и среднего бизнеса, а также для физических лиц, предоставляется услуга по организации перевозок автомобильным транспортом мелких партий грузов (от 10 кг и более) как по г. Челябинску так и по Челябинской области. В интересах клиента организуется забор грузов с его склада с доставкой до консолидационного склада исполнителя.
Дополнительные услуги: оптимизация и расчет маршрутов при обслуживании сетевых компаний; страхование груза с различными видами ответственности; отслеживание грузов в пути; охрана груза в пути.
Фирма имеет около 20 постоянных клиентов, с которыми она уже достаточно долгое время работают вместе.
Фирма имеет в собственности офис (ул. Монтажников 9). Арендует гараж под автомашины. Имеет на балансе 18 автомобилей различного назначения, из которых 4 взяты в аренду у одного из автопредприятий.
Заместитель директора по логистике занимается вопросами оптимизации затрат на доставку грузов клиентам, а также оптимальным распределением планируемого объема перевозок в течение месяца. Ему подчиняются весь основной рабочий и вспомогательный персонал фирмы (водители, механики, электрики, сторожа и уборщица).
Коммерческий директор помогает директору в разработке тактики и стратегии деятельности фирмы, а также занимается вопросами поиска клиентов и составления договоров на оказание услуг, планированием объема перевозок.
Директор непосредственно занимается стратегическим планированием деятельности фирмы, вопросами конкуренции, внешними связями фирмы. Помогает ему в этом главный бухгалтер, который является главным поставщиком информации, как для внутреннего пользования, так и для представления бухгалтерской отчетности в налоговые, финансовые статистические органы, банки, учредителям и т.д. Для выполнения первой функции главный бухгалтер обязан обеспечить надлежащее ведение управленческого учета, который предназначен для руководства данной фирмы. Второй функцией является финансовый учет. Это комплексный синтетический учет всех средств и всей экономической деятельности фирмы. В него входит аналитический учет, расчет с клиентами, другими организациями и лицами, а также аналитический учет финансовых операций.
Главному бухгалтеру непосредственно подчиняется бухгалтер, сфера деятельности которого, – внутрифирменный учет всех текущих операций, составление отчетов для главного бухгалтера, и экономист, который ведет работу по планированию затрат фирмы, а заодно по совместительству выполняет работу по приему и оформлению на работу персонала.
В ходе рассмотрения характеристики предприятия ООО «Уралпромснаб» были отражены основные моменты создания предприятия, выявлены цели его деятельности и основные услуги, осуществляемые предприятием.
Для оценки источников формирования активов проведем вертикальный и горизонтальный анализ пассива баланса (таблица 5).
Таблица 5 Анализ динамики структуры баланса
Пассив | Начало 2009 года | Конец 2009 года | Отклонение | ||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал | 5 | 7,72 | 5 | 6,53 | 0 |
Добавочный капитал | 2,34 | 3,61 | 3,07 | 4,01 | 0,73 |
Резервный капитал | 5,72 | 8,83 | 9,25 | 12,07 | 3,53 |
Итого по разделу III | 13,06 | 20,15 | 17,32 | 22,61 | 4,26 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты | - | - | - | - | |
Итого по разделу IV | 0 | ||||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты | - | 0 | |||
Кредиторская задолженность | 51,74 | 79,85 | 59,30 | 77,39 | 7,56 |
в том числе:поставщики и подрядчики | 12,74 | 19,66 | 13,05 | 17,03 | 0,31 |
задолженность перед персоналом организации | 6,28 | 9,69 | 8,92 | 11,64 | 2,64 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 15,71 | 24,24 | 18,63 | 24,31 | 2,92 |
задолженность по налогам и сборам | 12,08 | 18,64 | 9,34 | 12,19 | -2,74 |
прочие кредиторы | 4,93 | 7,61 | 9,36 | 12,22 | 4,43 |
Итого по разделу V | 51,74 | 79,85 | 59,30 | 77,39 | 7,56 |
БАЛАНС | 64,8 | 100 | 76,62 | 100 | 11,82 |
Далее для оценки показателей прибыльности предприятия проанализируем отчет о прибылях и убытках (таблица 6).
Таблица 6 Анализ состава и структуры прибыли
Показатели | НачалоГода | Удельн.Вес | конец года | Удельн.вес | отклон.абс.вел. |
1. Выручка от продаж | 85,65 | 100 | 84,76 | 100 | -0,89 |
2. Себестоимость товаров, услуг | 56,47 | 65,93 | 48,45 | 57,16 | -8,02 |
3. Коммерческие расходы | 5,63 | 6,57 | 9,52 | 11,23 | 3,89 |
4. Управленческие расходы | 12,37 | 14,44 | 21,84 | 25,77 | 9,47 |
5. Прибыль (убыток) от продаж | 11,18 | 13,05 | 4,95 | 5,84 | -6,23 |
6. Прочие операционные доходы | - | - | - | - | - |
7. Прочие операционные расходы | - | - | 2,31 | 2,73 | - |
8. Внереализационные доходы | 1,49 | 1,74 | 1,63 | 1,92 | 0,14 |
9. Внереализационные расходы | 0,24 | 0,28 | 0,78 | 0,92 | 0,54 |
10. Прибыль (убыток) до налогоообложения | 12,43 | 14,51 | 5,8 | 6,84 | -6,63 |
11. Налог на прибыль | 2,486 | 2,90 | 0,00 | -2,486 | |
12. Прибыль (убыток) от обычной деятельности | 9,944 | 11,61 | 5,8 | 6,84 | -4,144 |
13. Чрезвычайные доходы | 0,00 | 0,00 | 0 | ||
14. Чрезвычайные расходы | 0,00 | 0,00 | 0 | ||
15. Чистая прибыль | 9,944 | 11,61 | 5,8 | 6,84 | -4,144 |
В ходе определения организационно-экономической характеристики предприятия ООО «Уралпромснаб» мы осветили вопросы деятельности организации, цели ее деятельности, провели вертикальный и горизонтальный анализ форм 1 и 2.
Далее мы проведем анализ обеспеченности активов источниками финансирования предприятия.
2.2 Анализ обеспеченности активов источниками финансирования предприятия
Анализ финансово-экономического состояния предприятия проводится с помощью совокупности методов и рабочих приемов (методологии), позволяющих структурировать и идентифицировать взаимосвязи между основными показателями.
Ведущим методом анализа финансово-экономического состояния является расчет финансовых (аналитических) коэффициентов, необходимый различным группам пользователей: аналитикам, менеджерам, кредиторам и др. Анализ таких коэффициентов (относительных показателей) – это расчет соотношений между отдельными позициями отчета или позициями разных форм отчетности, определение их взаимосвязей.
Анализ финансово-экономического состояния предприятия следует начинать с общей характеристики состава и структуры актива (имущества) и пассива (обязательств) баланса. Анализ актива баланса дает возможность установить основные показатели, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность предприятия (таблицу 4):