Анализ учетного процесса формирования финансового результата на конкретном хозяйствующем субъекте и выявление резервов его совершенствования (стр. 8 из 9)

Таблица 15 Возможный регламент управления дебиторской задолженностью

Этап управления дебиторской задолженностью	Процедура	Ответственное лицо
Критический срок оплаты не наступил	Заключение договора	Менеджер по продажам
	Выставление счета
	Уведомление о сумме и расчетных сроках погашения дебиторской задолженности
	За 2-3 дня до наступления критического срока оплаты - звонок с напоминанием об окончании периода отсрочки, а при необходимости - сверка сумм	Специалист по управлению дебиторской задолженностью
Просрочка до 7 дней	При неоплате в срок - звонок с выяснением причин, формирование графика платежей	Специалист по управлению дебиторской задолженностью
	Направление предупредительного письма о начислении штрафа	Специалист по управлению дебиторской задолженностью
Просрочка от 7 до 30 дней	Ежедневные звонки с напоминанием	Специалист по управлению дебиторской задолженностью
	Начисление штрафа	Финансист
	Предарбитражное предупреждение	Юрист
Просрочка более 60 дней	Подача иска в арбитражный суд	Юрист

Премия специалиста по управлению дебиторской задолженностью на прямую зависит от своевременного поступления платежей, и тем самым служит как мотивирующий фактор для эффективной работы.

В результате найма специалиста по управлению дебиторской задолженностью предприятие получит следующие экономические выгоды:

1. Сокращение суммы дебиторской задолженности;

2. Увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности;

3. Высвобождение денежных средств для осуществления своей деятельности.

3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий

Проведенные выше расчеты показали, что ООО «Кондитер» имеет большие возможности для повышения финансовых результатов. Так сокращая сверхплановые затраты фирма сможет снизить себестоимость по предоставленным услугам на 45123,4 тыс.руб.

Кроме того за счет ускорения расчетов с покупателями и заказчиками предприятие сможет реально увеличить прибыль в сумме 424,1 тыс.руб. за счет предоставления скидок клиентам. Таким образом, внедряя в практику предложенные мероприятия ООО «Кондитер» сможет получить дополнительную прибыль в сумме 45547,5 тыс.руб. (45123,4 +424,1).

Заключительный итог эффективности от предложенных мероприятий представлен в Таблице 16.

Таблица 16 Основные экономические показатели по предлагаемым мероприятиям

Наименование показателей	Значение показателя		Отклонение (+,-)
	2009 г.	прогноз
1. Выручка от реализации	4416	49963,5	+ 45547,5
2. Расходы, всего	4296,5	-40826,9	-45123,4
3. Балансовая прибыль, тыс.руб.	119,5	45547,5	+45428
4. Рентабельность прибыли (стр. 1 : стр.3), %	37	1,2	-35,8

Из данной таблицы видно, что прибыль возрастет на 45428 тыс.руб. со 119,5 тыс.руб. до 45547,5 тыс.руб.

Таким образом, предложенные мероприятия ускорения и повышения эффективности расчетов с покупателями и заказчиками, с целью погашения дебиторской задолженности в сумме 45547,5 тыс.руб., дают возможность погасить часть кредиторской задолженности.

Следовательно, суммарный эффект от предложенных мероприятий ООО «Кондитер» составил 45547,5 тыс.руб.

Заключение

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия является неотъемлемой частью финансово-экономического анализа. Основными показателями, характеризующими эффективность деятельности предприятия, является прибыль и рентабельность.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

1. Изучены теоретические и методологические основы анализа финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия;

2. На основании материалов ООО «Компания «Энерго-Аудит» проводился анализ финансовых результатов и выявлены его особенности;

3. Разработаны мероприятия по повышению управления финансовыми результатами.

Как показал анализ финансовых результатов производственного предприятия ООО «Кондитер», данное предприятие успешно работает на рынке, оно является конкурентным, а также в рассматриваемом периоде оно улучшило свои финансовые результаты.

Основной доход предприятие получает от производства и реализации хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий. Анализ формирования прибыли показал, что объем выпуска продукции предприятие увеличило в 2009г. по сравнению с 2007г. на 115%., вместе с тем на 116% увеличилась себестоимость товарной продукции, которая связана с увеличением затрат. Сумма прибыли от реализации продукции в 2009 году увеличилась на 83% по сравнению с 2007 годом. Прибыль от продаж повысилась на 54162 руб., или 83%. Чистая прибыль предприятия увеличилась на 41639 рублей или 78%.

Наиболее полно, чем прибыль, окончательные результаты хозяйствования характеризуют показатели рентабельности.

Рентабельность продукции за 2009 год уменьшилась на 0,5% по сравнению с 2007г., что говорит о том, что предприятие увеличила свой объем продаж и среднереализационные цены, что способствовало увеличению суммы прибыли от продаж. Рентабельность совокупного капитала за отчетный период возросла на сумму 1,5% по сравнению с 2007г. Уровень рентабельности повысился в связи с увеличением уровня цен на 49,2% более доходных видов продукции в общем объеме продаж. Рост себестоимости реализованной продукции на 1319901 руб. вызвал снижение уровня рентабельности на 45,6%.

В анализируемом периоде предприятие работало хорошо. Увеличился объем выпуска продукции, показатели прибыли выросли и имеют тенденцию к росту, что говорит о том, что предприятие провело правильную антикризисную политику, затраты на предприятии увеличились, в связи с увеличением объема продаж и увеличением себестоимости продукции.

Так, разработанные мероприятия по определению внутрихозяйственных резервов показали, что ООО «Кондитер» имеет возможность снижения себестоимости услуг на сумму 45123,4 тыс.руб. и повысить объем продаж (за счет увеличения предоставляемых прочих услуг) на 45547,5 тыс.руб.

Внедряя предложенную политику ускорения расчетов в практику ООО «Кондитер» сможет:

1. за счет немедленного погашения дебиторами, по своим обязательствам, снизить дебиторскую задолженность на сумму 132,48 тыс.руб.;r

2. за счет сумм досрочной оплаты (без отсрочки) получить дополнительную прибыль в сумме 424,1 тыс.руб.;

3. за каждый день сокращения сроков поступления средств на счета предприятия получить дополнительную прибыль в сумме 1 тыс.руб.

Таким образом, можно сделать вывод, что суммарный эффект от предложенных мероприятий ООО «Кондитер» составил 45547,5 тыс.руб., то есть предприятие сможет получить дополнительную прибыль в сумме 45547,5 тыс. руб. f

Следовательно, у предприятия ООО «Кондитер» есть все шансы для эффективного управления финансовыми результатами.

Список использованной литературы

1. Савицкая Г.В.: Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник– 3-е изд., перераб. и доп.–М.: ИНФРА–М, 2005–425с.;

2. А.А. Канке, И.П. Кошевая: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп.–М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА–М., 2007.–288с.;

3. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: Учебное пособие / Герасимов Б.И., Т.М. Коновалова, С.П. Спиридонов, Н.И. Саталкина.–Тамбов: Изд-во Тамб. Гос. Техн. Ун-та, 2008.–160с.;

4. Савицкая Г.В.: Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник– 5-е изд., перераб. и доп.–М.: ИНФРА–М, 2009–536с.;

5. Шеремед А.Д.:Комплексный анализ хозяйственной деятельности.–М.: ИНФРА–М, 2008 – 415с.;

6. Гиляровская Л. Т. Экономический анализ: Учебник для вузов – 2-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 615 с.;

7. Чернов В.А. Экономический анализ: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. М.И. Баканова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 686 с.;

8. Шеремет А.Д., o Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА-М 2003. – 343 с.ч;

9. Рекомендации по управлению дебиторской задолженностью. / Финансовый директор.- 2005.-№5.;

10. Н.В. Липчиу, Ю.С. Шевченко «Проблемы формирования конечных финансовых результатов деятельности организации»//Экономический анализ. Теория и практика – апрель 2007г.–№7;

11. О.А. Толпегина «Показатель прибыли: экономическая сущность и их содержание»// Экономический анализ. Теория и практика – октябрь 2008г.–№20;

12. Е. Станиславчик «Инструменты управления прибылью: анализ прибыли по данным отчетности»//Финансовая газета – декабрь 2010г. – №49;

13. http://market–pages.ru/analizhd/9htm;

14. http://www.auditfin.com;

15. http://www.dea–analysis.ru/factoring–9.htm.

Приложение А. Механизм формирования показателей прибыли