Расчет затрат на оборудование приведен в таблице 5.
Таб. 5: Затраты на покупку оборудования
|   Наименование затрат  |    Кол – во, шт.  |    Стоимость единицы, у.е.  |    Общая стоимость, у.е.  |  
| Контрольный стенд электрика-контролера |   2  |    100  |    200  |  
| Складское оборудование |   1  |    300  |    300  |  
| Комплект инвентаря на 1 рабочее место электрика-контролера |   4  |    200  |    800  |  
| Комплект инвентаря на 1 рабочее место сборщика |   16  |    150  |  2400 | 
| Комплект инвентаря на 1 рабочее место механика-обработчика |   2  |    200  |    400  |  
| Комплект дополнительного инвентаря на 1 рабочее место механика-обработчика |   2  |    100  |    200  |  
| Комплект инвентаря на 1 рабочее место упаковщика |   2  |    100  |    200  |  
| Тележка для перевозки грузов |   1  |    150  |    150  |  
| Монтажный стол |   16  |    150  |  2400 | 
| Упаковочный стол |   2  |    100  |    200  |  
| Шкаф технический для хранения инвентаря |   24  |    100  |  2400 | 
| Компьютер |   5  |    600  |  3000 | 
| Ксерокс |   1  |    400  |    400  |  
| Принтер |   2  |    150  |    300  |  
| Сканер |   1  |    100  |    100  |  
| Телефон |   3  |    150  |    450  |  
| Стол |   3  |    50  |    150  |  
| Стул |   4  |    10  |    40  |  
| Шкаф |   3  |    70  |    210  |  
| Стол офисный |   6  |    150  |    450  |  
| Кресло офисное |   8  |    50  |    400  |  
| Шкаф офисный |   6  |    200  |  1200 | 
| Холодильник |   1  |    200  |    200  |  
| Сейф |   1  |    250  |    250  |  
| Вытяжка |   18  |    50  |    900  |  
| Прочий электротехнический инвентарь (удлинители, сетевые фильтры, кабеля, переходники) |   500  |  ||
| Прочий инвентарь | 1000 | ||
| Расходные материалы к оргтехнике |   200  |  ||
| Канцелярские принадлежности |   250  |  ||
| Бумага, бланки, папки и проч. |   250  |  ||
| Итого: | 19900 | ||
Общая сумма затрат на оборудование составит 19 900 долларов. Из них 10550 долл. (53%) будет затрачено непосредственно на рабочий инструмент и принадлежности, 4450 долл. (22,3%) – на офисную оргтехнику, 2900 долл. (14,5%) – на мебель, 2000 долл. (10%) – на прочее оборудование.
Для нормальной и безаварийной работы оборудования необходимо периодически проводить его диагностику и профилактику. На эти цели было выделено 10% от фонда времени работы оборудования (см. п.3.1). В стоимостном выражении на обслуживание оборудования ежегодно будет выделяется 5% от его первоначальной стоимости:
Ст-тьобс. = 19900 х 5% = 995 у.е.
3.4 Расчет постоянных (общепроизводственных) расходов
Независимо от того, работает предприятие или нет оно несет бремя определенных расходов. Эти расходы не соотносятся с изменением объема выпуска и носят фиксированный характер. В практике бухгалтерского учета их называют (в зависимости от метода калькуляции) общепроизводственными, постоянными или косвенными. Суть их состоит в том, что они присутствуют постоянно – например, арендную плату или амортизационные отчисления фирма должна платить всегда – получила она прибыль или находится в убытке. Еще одной особенностью этих затрат является то, что они прямо не влияют на процесс производства (отсюда и одно из названий – косвенные).
Затраты, относящиеся к постоянным включают в себя следующие статьи:
- арендная плата;
- амортизация;
- ФОТ непроизводственного персонала;
- затраты на коммунальные услуги и электроэнергию;
- затраты на обслуживание и эксплуатацию оборудования;
3.4.1-I Расчет необходимой рабочей площади
Для нормального производственного процесса рабочее место каждого работника должно отвечать следующим условиям:
- должна осуществляться легкая подача основных и вспомогательных материалов, полуфабрикатов;
- световой прибор должен находиться над монтажником и обеспечивать необходимую освещенность;
- паяльник, олово должны находиться на столе справа от монтажника;
- кусачки, пассатижи и пинцет должны находиться слева от монтажника;
вытяжка, предназначенная для отвода дыма, должна устанавливаться на столе перед монтажником.
Поэтому для каждого работника необходимо 4 м2 (2х2) для рабочего места, 1 м2 требуется для хранения деталей и инструмента. Механику - обработчику также нужно 1 м2 для дополнительного оборудования. Кроме того, необходимо 6 м2 (1х6) отвести для прохода и еще 6 м2 (2х3) выделить для бригадира. Производственная площадь для работы бригады составит 73 м2 (таб. 6). Для подсобных помещений сборочного участка выделяется площадь равная 20% от общего объема: 73 м2 х 20% = 14,6 м2. Исходя из этих величин габариты производственного участка должны равняться 87,6 м2.
Производственный цех будет состоять из двух однотипных сборочных участков. Соответственно их площадь составит 175,2 м2.
Таб. 6: Расчет площади сборочного участка
| Наименование |   Габариты МxМ  |    Кол-во рабочих  |    Всего m2  |  
| Рабочее место: а) Электрика – контролера б) Механика-обработчика в) Сборщика г) Упаковщика |   2х2 2х2 2х2 2х2  |    2 1 8 1  |    8 4 32 4  |  
| Места для хранения деталей и инструмента: а) Электрика – контролера б) Механика-обработчика в) Сборщика г) Упаковщика |   1х1 1х1 1х1 1х1  |    2 1 8 1  |    2 1 8 1  |  
| Место для дополнительного оборудования механика - обработчика |   1х1  |    1  |    1  |  
| Проход |   1х6  |    -  |    6  |  
| Место бригадира |   2х6  |    1  |    6  |  
| Итого: |   73  |  ||
3.4.1-II Расчет необходимой непроизводственной площади
Непроизводственная площадь будет представлена следующими помещениями:
- Склад;
- Кабинет директора;
- Бухгалтерия;
- Кабинет главного инженера - конструктора;
- Кабинет инженера по сбыту и снабжению.
При определении размеров кабинетов управленческого персонала должны учитываться следующие условия:
- Удобство и эргономичность рабочего места;
- Возможность свободного доступа к рабочему месту;
- Возможность свободного приема посетителей;
- Возможность хранения необходимой документации;
- Возможность установки необходимой офисной оргтехники;
- Свободный доступ солнечного света и свежего воздуха.
Расчет площади непроизводственных помещений приведен в Таб. 7. Площадь подсобных помещений составит 20% от общей непроизводственной площади. Она равняется: 84 м2 х 20 % = 16,8 м2. В итоге габариты непроизводственных помещений будут равны: 84 м2 + 16,8 м2 = 100,8 м2.
Таб. 7: Расчет площади непроизводственных помещений
| Наименование |   Габариты МxМ  |    Всего m2  |  
| Склад |   6х6  |    36  |  
| Кабинет директора |   3х5  |    15  |  
| Бухгалтерия |   3х4  |    12  |  
| Кабинет главного инженера - конструктора |   3х3  |    9  |  
| Кабинет инженера по снабжению и сбыту |   3х4  |    12  |  
| Итого: |   84  |  |
3.4.1-III Расчет общей площади предприятия
Сумма площадей всех производственных и непроизводственных помещений составит рекомендуемую площадь предприятия. Она равняется: 175,2 м2 + 100,8 м2 = 276 м2.