а) улучшение использования основных производственных фондов:
ÑФОу=(ФПотч./ОПФбаз.)-(ВПбаз./ОПФбаз.)=
=(1200/850)-(1000/800)=0,25
б) улучшение использования производственных мощностей:
ÑФОмп=(ПМотч./ОПФбаз.)-(ПМбаз./ОПФбаз.)=
=(1100/800)-(1040/800)=0,08
Прирост фондоотдачи был обеспечен за счет улучшения использования основных производственных фондов (0,25 руб.) и производственных мощностей (0,08/ФОотч.=ФОбаз.+АФОу+
+ÑФОпм=1Ю25+0,25+0,08=1,58
При наиболее детальном анализе влияние различных факторов может быть определено по формуле:
ФО=(ВП/ВПосн.)(ВПосн./ПМ)(ПМ/ОПФл)(ОПФл/ОПФ).
2.4 Анализ уровня использования основного капитала
Анализ уровня основного капитала - один из видов анализа производственного ресурса. Уровень использования парка основного технологического оборудования характеризуется обобщающими и частными показателями.
Техническое состояние ПОТО определяется технико-экономическими показателями. Наиболее распространенными является средний возраст ПОТО:
Тср.=(t1n1+t2n2+...+tini)/(n1+n2+...+ni)=å(ti+ni)/ åni
Где ti - i возраст единицы оборудования;
ni - количество оборудования с i-м возрастом;
m - количество возрастных групп.
Например: как основного технологического оборудования в количестве n=10 ед. распределяется по возрасту следующим образом: t8=2ед.; t10=5ед.; t15=3ед.
Тогда Тср.=(8*2+10*5+15*3)/(2+3+5)=11 лет.
С увеличением возраста единицы оборудования время его эффективной работы сокращается в результате увеличения времени на восстановление работоспособности. Так для единицы оборудования, работающего в одну смену, возрастом до 5 лет включительно годовой эффективный фонд времени составляет Ф05=2079(1-0,1)=1870 часов.
где 0,1 - доля времени на плановый ремонт.
Списание излишнего оборудования оказывает влияние на рост эффективности производства, так как в результате списания с баланса промышленного предприятия стоимость этого оборудования и увеличения прибыли на размер амортизационных отчислений списанного оборудования удельная прибыль приходящаяся на 1 рубль производственных фондов возрастает.
Между тем для планирования работы действующего парка оборудования важно знать возможности его использования не только по сменам, но и внутри смены. Чем меньше внутрисменные потери, тем больше потенциальные возможности использования оборудования по сменам.
Реальный резерв внутрисменного времени работы оборудования отражает величину простоев:
ÑФрвк=Фэ(t)(Кзпл-Кэф)(1-aпт)n,
где Кзпл, Кэф - соответственно плановый и фактический коэффициенты загрузки.
Фактический коэффициент загрузки показывает долю времени, необходимого для производства определенного объема продукции, в общем времени работы оборудования, используемого для производства этой продукции.
Кэф=åSiAi/Фэ(t)Крnj,
где: Si - стоикоемкость единицы i-го наименования изделия, выпускаемого с j-й группы оборудования;
Qi - годовой объем производства изделий i-го наименования;
m - количество наименования изделий;
Ф(э)t - годовой эффективный фонд времени единицы оборудования для t-й возрастной группы оборудования;
Кр - режим работы промышленного предприятия;
nj - количество оборудования j-й группы.
Пример.
Парк основного технологического оборудования в количестве nj=20ед. при возрасте t=7лет, годовом фонде времени единицы оборудования для одной смены Фэ(7)=1760ч. и плановым коэффициентом загрузки Кзпл. - 0,85
Для определения резерва внутрисменного времени оборудования используются данные, приведенные в таблице.
Годовой эффективный фонд времени составляет:
Фэ=Фэ(t)Кр*nj=1760*1,0*2,0=35200ч.
Исходные данные для расчета резерва внутрисменного времени
| Наименование продукции | Стоикоемкость изделия (SEi)ч. | Годовой объем (Q) лет | Стоикоемкость годовой прогр. SEпр,ч. |
| А | 1,5 | 5000 | 7500 |
| Б | 2,0 | 3000 | 6000 |
| В | 2,5 | 4000 | 10000 23500 |
коэффициент фактической загрузки:
КэФ=SEпр/Фэ=23500/35200=0,67
Таким образом, внутрисменный резерв времени парка оборудования составит:
ÑФр=Фэ(t)(Кзпл-Кэф)nj=1760(0,85-0,67)*20=6336,
или 27% годовой потребности.
Годовой прирост валовой прибыли может увеличиваться на Ñpвал.=Пуд. ÑФр=10000*6337=63,3 млн. руб.
Заключение.
Функционирование предприятий в условиях рынка предлагает поиск и разработку каждым из них собственного пути развития. Иными словами, чтобы не только удержаться, но и развиваться в рынке, предприятие должно улучшать состояние своей экономики; иметь всегда оптимальное соотношение между затратами и результатами производства; изыскивать новые формы приложения капитала, находить новые, более эффективные способы доведения продукции до покупателя, проводить соответствующую товарную политику и т.д. Это должно сочетаться с полным использованием внутренних факторов развития производства, которые по своему содержанию и назначению довольно многочисленны.
Условно их можно разделить на три группы:
1. Факторы ресурсного обеспечения производства; к ним относятся производственные факторы, т.е. все то, без чего немыслимо производство продукции, оказание услуг в количестве и качестве, требуемом рынком.
2. Факторы, обеспечивающие желанный уровень экономического и технического развития предприятия.
3. Факторы, обеспечивающие коммерческую эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Какой либо строго ограниченной грани между этими группами нет. К примеру, большая часть средств производства является не только необходимым условием производства товаров и оказания услуг, но и определяет его технический уровень.
Список литературы:
1. "Финансы, денежное обращение, кредит", под ред. проф. Дробозиной Л.Н., М., ЮНИТИ, 1997г.
2. "Финансы" под ред. д.э.н., проф. Ковалевой А.П., М., "Финансы и статистика", 1997г.
3. "Экономика промышленного предприятия" под ред. проф. Радионовой В.М., М., "Финансы и статистика", 1995г.
4. "Финансы" под ред. проф. Радионовой В.М., М., "Финансовая статистика", 1995г.