Рассчитали коэффициент затрат на 1 рубль продаж:
Кз/п =
, гдеЗ – затраты общие,
В – выручка.
Пример расчета для 2002 года:
Кз/п = 41685/25870=1,6
Изменение данного показателя иллюстрирует рисунок 21.
Рисунок 24. Изменение коэффициента затрат
Таким образом, наибольшие затраты, приходящиеся на 1 рубль приходятся на 2002 год. Данный показатель имеет тенденцию снижения.
Изменение прибыли на ОАО “УФАКРАН” представлен на рисунке.
Рисунок 25 . Изменение прибыли на ОАО “УФАКРАН”
Таким образом, прибыль на данном предприятии была положительной лишь в 2004 году, когда выручка от реализованной продукции превышала затраты.
Соответственно, рентабельность продаж и затрат в годы, когда прибыль отрицательна, также является отрицательной. Изменение этих показателей иллюстрирует рисунок 23.
Рисунок 26. Изменение рентабельности продаж и затрат на ОАО “УФАКРАН”
Таким образом, анализ доходов и расходов на ОАО “УФАКРАН” показал, что соотношение доходов и расходов совпадает за исследуемый период. При этом, прибыль отрицательна, т.е. предприятие работало в убыток, соответственно, и рентабельность затрат и продаж является отрицательной.
2.2.3.4Анализ прибылей и убытков
Основную часть прибыли предприятие ОАО “УФАКРАН” получает от реализации продукции и услуг. В процессе анализа изучались динамика, состав и структура плана прибыли.
Состав, структура и динамика прибылей и убытков представлен в таблице.
На ОАО “УФАКРАН” чистая прибыль составляет малую часть от общей прибыли. Изменение прибыли на предприятие представлен на рисунке 23.
Показатель | Состав прибылей и убытков, т.р. | Структура прибылей и убытков, % | Состав прибылей и убытков, т.р. | Структура прибылей и убытков, % | Состав прибылей и убытков, т.р. | Структура прибылей и убытков, % | ||||||||||||
2003 | 2002 | Изменение (+,-) | 2003 | 2002 | Изменение (+,-) | 2004 | 2003 | Изменение (+,-) | 2004 | 2003 | Изменение (+,-) | 2005 | 2004 | Изменение (+,-) | 2005 | 2004 | Изменение (+,-) | |
1.Валовая прибыль (маржинальный доход) | 1411 | 1469 | -58 | 100 | 100 | X | 2547 | 1411 | 1136 | 81,04 | X | -1610 | 2547 | -4157 | X | |||
1а.в % к прибыли от продаж | 100,00 | 71,59 | 28,41 | X | X | X | 124,12 | 100 | 24,12 | X | X | X | 65,63 | 124,1 | -58,49 | X | X | X |
2.Прибыль (убытки) от продаж товаров, продукции, работ, услуг | 1411 | 1469 | -58 | 100 | 100 | 0 | 2052 | 1411 | 641 | 80,57 | 80,57 | -2453 | 2052 | -4505 | 152,4 | 152,4 | ||
3.Прибыль (убытки) до налогообложения | 336 | 0 | 336 | 0 | 9 | 336 | -327 | 0,353 | 0,353 | 2 | 9 | -7 | -0,124 | -0,12 | ||||
3а.в % к прибыли от продаж | 23,81 | 0,00 | 23,81 | X | X | X | 0,44 | 23,813 | -23,37 | X | X | X | -0,08 | 0,439 | -0,52 | X | X | X |
4.Прибыль (убыток) от обычной деятельности | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
4а.в % к прибыли от продаж | 0 | X | X | X | 0 | 0 | X | X | X | 0 | 0 | X | X | X | ||||
5.Чистая (нераспределенная) прибыль | 4 | 0 | 4 | 0,283 | 0 | 0,2835 | 3 | 4 | -1 | 0,118 | 0,118 | 1 | 3 | -2 | -0,062 | -0,06 | ||
5а.в % к прибыли от продаж | 0,283 | 0 | 0,2835 | X | X | X | 0,1462 | 0,2835 | -0,137 | X | X | X | -0,041 | 0,146 | -0,187 | X | X | X |
Состав, структура и динамика прибылей и убытков
Рисунок 27. Изменение чистой прибыли на ОАО “УФАКРАН”
Таким образом, в 2003 году на предприятие прибыль была нулевой. Общая тенденция изменения размера прибыли имеет скачкообразный вид.
Поскольку рентабельность предприятия напрямую зависит от прибыли, то можно предложить предприятию такие пути повышения прибыли:
- Повышение цен на производимую продукцию;
- Увеличение объема реализации продукции;
- Повышения качества товарной продукции за счет применения новой технологии;
- Реализация продукции в оптимальные сроки;
- Более выгодные рынки сбыта продукции.
2.2.3.5 «Критический» объем продаж, запас финансовой прочности в объеме выручки от продаж
При анализе финансового состояния предприятия также необходимо знать запас его финансовой устойчивости. Разделим все затраты предприятия на переменные и постоянные.
Определим МД- маржинальный доход
МД=В- Sпер,
где В – выручка,
Sпер – себестоимость
Для 2003 года: 25870-24459=1411 тыс.руб.
Затем рассчитаем безубыточный объем продаж – “критический”.
КТ=Sпост/ D, где
Sпост - постоянные расходы,
D - доля маржинального дохода в выручке от продаж
Таким образом, рассчитываем ту сумму выручки, которая необходима для возмещения постоянных расходов предприятия, прибыль при этом равна нулю.
ЗФП – запас финансовой прочности на предприятие довольно высок и превышает нормативный показатель.
Поскольку, предприятие развивается, осваивает новые рынки сбыта, можно провести следующие мероприятия по закреплению и увеличению запаса финансовой устойчивости ОАО “УФАКРАН”.
- Необходимо корректировать цены на продукцию, поскольку, их повышение приведет к снижению реализуемой продукции. Следовательно, не будет необходимой суммы выручки.
- Сократить постоянные издержки (например, за счет реорганизации административных обязанностей)
Показатель | Усл. | 2003 | 2002 | Изменение (+,-) | 2004 | 2003 | Изменение (+,-) | 2005 | 2004 | Изменение (+,-) |
Обозн. | ||||||||||
1.Выручка от продаж | N | 25870 | 38519 | -12649 | 38998 | 25870 | 13128 | 57510 | 38998 | 18512 |
2.Себестоимость продажных товаров, продукции, работ, услуг | Sпер | 24459 | 37050 | -12591 | 36451 | 24459 | 11992 | 59120 | 36451 | 22669 |
3.Коммерческие расходы | КР | 0 | 0 | 0 | 495 | 0 | 495 | 843 | 495 | 348 |
4.Управленческие расходы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.Итого условно-постоянных расходов | Sпост | 50329 | 75569 | -25240 | 75944 | 50329 | 25615 | 117473 | 75944 | 41529 |
6.Маржинальный доход (п.1-п.2) | МД | 1411 | 1469 | -58 | 2547 | 1411 | 1136 | -1610 | 2547 | -4157 |
7.Доля маржинального дохода в выручке от продаж (п.7:п.2) | D | 0,06 | 0,04 | 0,02 | 0,07 | 0,06 | 0,01 | -0,03 | 0,07 | -0,10 |
8. «Критическая» точка безубыточности (п.5:п.7) | КТ | 872429 | 1905944 | -1033515 | 1086861 | 872429 | 214432 | -4313667 | 1086861 | -5400528 |
9.Запас финансовой прочности (п.1-п.8) | ЗФП | 25836 | 38470 | -12633 | 36211 | 25836 | 10375 | 65011 | 36211 | 28800 |
10.% запаса финансовой прочности, (норматив: 60-70 %) (п.9:п.1) | ЗФП | 86 | 85 | -1 | 93 | 86 | 7 | 113 | 93 | 20 |
11.Прибыль от продаж (п.1-п.2-п.5) | Р | -48918 | -74100 | 25182 | -73397 | -48918 | -24479 | -119083 | -73397 | -45686 |
12.Операционный рычаг, коэф.(п.6:п.11) | МД | -0,03 | -0,02 | 0 | -0,03 | 0 | 0 | 0,01 | 0 | 0 |
Р | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
13.Сила воздействия операционного рычага, коэф.(п.6,гр.3:п.11,гр3) | ∆МД | Х | Х | -0,002 | Х | Х | -0,05 | Х | Х | 0,09 |
∆Р | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.3. Диагностика вероятности банкротства
Основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятие неплатежеспособным является одно из условий:
· КТЛ на конец отчетного периода имеет значение ниже нормативного (КТЛ = 2);
· КОСС на конец отчетного периода имеет значение ниже нормативного (КОСС =0,1)
Поскольку методика и пример расчета данных показателей в данной работе уже приводилась, покажем данные показатели в сводной таблице.
Таблица 32
Сводная таблица показателей
Коэффициенты | норматив | 2002год | 2003год | 2004год | 2005год |
КТЛ | 2 | 1,55 | 0,98 | 1,54 | 1,60 |
КООС | 0,1 | 0,25 | -0,02 | 0,35 | 0,38 |
КВП | 1 | 0,00 | 0,83 | 1,68 | 1,62 |
В данной ситуации на ОАО “УФАКРАН” КТЛ ниже нормативного, а доля собственного оборотного капитала в формировании текущих активов меньше норматива, но наметилась тенденция роста показателей, то определяем КВП – коэффициент восстановления платежеспособности.
Если значение данного показателя превышает 1, то у предприятия есть реальная возможность свою платежеспособность. В данном случае, ОАО “УФАКРАН” имеет реальную возможность восстановить платежеспособность.
Однако, данная система критериев диагностики банкротства предприятий несовершенна. Поскольку по ней можно объявить банкротом высокорентабельное предприятие. К тому же нормативные значения данных показателей являются обобщенными для разнонаправленных отраслей.
Воспользуемся интегральной балльной оценкой финансовой устойчивости предприятия.
Сущность данной методики: классифицировать предприятия по степени риска, исходя из фактического уровня показателей финансовой устойчивости и рейтинга каждого показателя, выраженного в баллах.