Таблица 5
Структура активов и пассивов ООО «Корзинка» за 2005-2007 годы
|   Показатель  |    Годы  |    Отклонение, (+,-)  |  |||
|   2005  |    2006  |    2007  |    2006 г. к 2005 г.  |    2007 г. к 2006 г.  |  |
|   Внеоборотные активы- всего  |    35,4  |    53,8  |    66,7  |    18,4  |    12,9  |  
|   Основные средства  |    35,4  |    52,9  |    62,0  |    17,5  |    9,2  |  
|   Не завершенное строительство  |    -  |    0,9  |    4,7  |    0,9  |    3,8  |  
|   Оборотные активы  |    64,6  |    46,2  |    33,3  |    -18,4  |    -12,9  |  
|   Запасы  |    52,0  |    46,0  |    32,0  |    -5,9  |    -14,0  |  
|   Дебиторская задолженность краткосрочная  |    0,8  |    0,1  |    1,2  |    -0,6  |    1,1  |  
|   Денежные средства и их эквиваленты  |    0,4  |    0,0  |    0,0  |    -0,4  |    0,0  |  
|   Итого активов  |    100  |    100,0  |    100,0  |    0,0  |    0,0  |  
|   Капитал и резервы, всего  |    0,1  |    10,7  |    29,8  |    10,6  |    19,1  |  
|   Уставной капитал  |    0,1  |    0,2  |    0,2  |    0,1  |    0,1  |  
|   Нераспределенная прибыль прошлых лет  |    -  |    10,6  |    29,6  |    10,6  |    19,1  |  
|   Обязательства - всего  |    99,9  |    89,3  |    70,2  |    -10,6  |    -19,1  |  
|   Долгосрочные обязательства  |    56,4  |    34,9  |    0,0  |    -21,5  |    -34,9  |  
|   Кредиты и займы  |    33,2  |    51,1  |    65,3  |    17,9  |    14,2  |  
|   Кредиторская задолженность  |    10,3  |    3,3  |    4,8  |    -7,0  |    1,5  |  
|   Поставщики и подрядчики  |    8,4  |    2,2  |    2,8  |    -6,2  |    0,6  |  
|   Задолженность перед персоналом организации  |    0,3  |    0,0  |    0,5  |    -0,3  |    0,5  |  
|   Задолженность перед бюджетом  |    0,0  |    0,1  |    0,1  |    0,0  |    0,0  |  
|   Задолженность по налогам и сборам  |    0,8  |    0,9  |    1,4  |    0,1  |    0,5  |  
|   Прочие кредиторы  |    0,8  |    0,1  |    0,0  |    -0,6  |    -0,1  |  
|   Итого пассивов  |    100  |    100,0  |    100,0  |    0,0  |    0,0  |  
В данном случае можно сделать вывод о наиболее грамотном проведении финансовой политики, связанной с привлечением дополнительных ресурсов для осуществления деятельности. Кредиторская задолженность незначительна, что говорит о соблюдении платежной дисциплины.
Задолженность перед бюджетов и персоналом организации незначительна и при этом эти суммы фактически не увеличились, что несомненно положительно характеризует данную организацию.
Теперь произведем группировку активов по их ликвидности (наиболее ликвидные, быстро реализуемые, медленно реализуемые, труднореализуемые активы) и пассивов по срочности их оплаты (наиболее срочные обязательства, краткосрочные обязательства, долгосрочные обязательства, постоянные пассивы).
Все активы предприятия, в зависимости от степени ликвидности, можно условно подразделить на следующие группы: наиболее ликвидные активы (А1), быстрореализуемые активы (А2), медленнореализуемые активы (А3) и труднореализуемые активы (А4).
Пассивы баланса по степени возрастания сроков погашения обязательств группируются следующим образом: наиболее срочные обязательства (П1), краткосрочные обязательства (П2), долгосрочные обязательства (П3) и собственный капитал и другие постоянные пассивы (П4). Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются следующие условия: А1>П1, А2>П2, А3>П3, А4<П4.