Оптимізація розподілу прибутку підприємства для його розвитку (стр. 4 из 6)
Частка різних ринків споживачів за географічною ознакою має такий вигляд, що зображений на рис. 2. 1.
Україна - 75 % обсягу реалізації;
Росія та країни СНД - 23 % ;
Країни дальнього та близького зарубіжжя - 2 % .
Рисунок 2. 1. Частка ринків споживачів ВАТ „Карлівський машинобудівний завод” за географічною ознакою.
Зусилля керівництва, робітників технічних служб, виробництва, маркетингу підприємства значною мірою впливають на ріст об'ємів виробництва.
Колектив заводу впевнено дивиться в майбутнє. Якісно новий рівень техніки, найновіші технології, зближення з споживачем - головні умови виходу на нові ринки.
„Бути гнучкою, ефективно працюючою, новаторською і направленою на клієнта організацією, в якій співробітники, представники, постачальники спільно працюють, щоб зайняти свою позицію на ринку машин і обладнання для переробки і зберігання зерна" - це ціль ВАТ „Карлівський машинобудівний завод" - підприємства з стосорокачотирьохлітньою історією.
2.3 Аналіз результатів виробничої діяльності підприємства
Характеризуючи будь-яке підприємство, та його діяльність завжди потрібно звертати особливу увагу на результати виробничої діяльності, які можуть дати найбільш ефективну його оцінку. На основі цих даних можна робити висновок про змогу підприємства конкурувати на ринку та для охоплення нових ринків за кордоном.
Перш за все потрібно аналізувати основні показники фінансово господарської діяльності результати якої наведено в табл. 2. 1.
Таблиця 2. 1
Основні показники фінансово-господарської діяльності підприємства ВАТ „Карлівський машинобудівний завод”
| №/пп | Найменування показника | Одиниці виміру | 2005р. | 2006р. | 2007р. | 2007рв % до 2005р |
| 1 | Чистий дохід від реалізації продукції | тис.грн | 18629 | 19001 | 36212 | 194,4 |
| 2 | Собівартість реалізованої продукції | тис.грн | 13998 | 18629 | 28726 | 205,2 |
| 3 | Чистий прибуток(+), | тис.грн | +1050 | +3321 | +5911 | 562,95 |
| 4 | Необоротні активи, | тис.грн | 4899 | 5653 | 7144 | 145,8 |
| 5 | Оборотні активи, | тис.грн | 6666 | 7429 | 9799 | 147 |
| 6 | Довгострокові зобов’язання, | тис.грн | - | - | - | - |
| 7 | Поточні зобов’язання, | тис.грн | 947 | 1824 | 3644 | 384,8 |
Одним з основних показників, який характеризує результат фінансово господарської діяльності підприємства є чистий дохід від реалізації продукції. В 2007 році він становив 36212 тис.грн., що в порівнянні з 2005 роком більше майже в 2 рази. Чистий прибуток зріс в порівнянні з 2005 роком на 4861 грн., і склав в 2007 році 5911 тис.грн.
В зв’язку з нарощуванням обсягів виробництва на підприємстві зросли розміри оборотних та необоротних активів. Оборотні активи за період з 2005 по 2007 роки зросли на 47%, а необоротні відповідно на 45,8%.
Вирішальну роль у виробничому процесі в промисловому підприємстві відіграють засоби виробництва. Їх використання характеризує досягнутий рівень виробництва на підприємстві. Результати по стану основних засобів на підприємстві відображені у табл.2. 2
Таблиця 2. 2.
Основні засоби та їх використання на ВАТ „Карлівський машинобудівний завод”
| № пп | Показники | Одиницівиміру | 2005р | 2006р | 2007р | 2007р в % до 2005р |
| 1 | Обсяг промислової продукції | тис.грн | 9712 | 17805 | 31727 | 326,7 |
| 2 | Середньорічна вартість основних виробничих фондів | тис.грн | 18129 | 18366 | 18828 | 103,9 |
| 3 | Середньо облікова чисельність працівників | чол. | 521 | 673 | 751 | 144,1 |
| 4 | Фондоозброєність | тис.грн | 34,8 | 27,3 | 25,1 | 27,9 |
| 5 | Фондоємкість | грн | 1,87 | 1,03 | 0,59 | 31,6 |
| 6 | Фондовіддача | грн | 0,54 | 0,97 | 1,69 | 313,0 |
Аналізуючи ефективність використання на підприємстві основних засобів можна зробити висновок, що за період з 2005р по 2007 р. фондовіддача зросла на 1,15 грн. В 2007 році вона становила 1,69 грн, тобто на 1грн., основних засобів вироблено 1,69 грн. промислової продукції, тоді як в 2005 році цей показник був низьким і становив 0,54 грн.
В зв’язку з ростом обсягів виробництва продукції за досліджуваний період зменшилась фондоємкість продукції з 1,87 грн. в 2002 році до 0,59 грн в 2007 році або на 68,4%.
Визначимо, як зміна випуску продукції та середньорічної вартості основних засобів вплинули на цей показник. Для цього визначимо умовну фондовіддачу, поділивши обсяг промислової продукції 2007 року на середньорічну вартість основних засобів 2002 року:
ФВум= ВП 2007р/ ОЗ2005р= 31727/18129 = 1,75грн., де ФВум
– умовна фондовіддача, ВП2007р- обсяг виробництва промислової продукції 2007 року, ОЗ2005р- середньорічна вартість основних виробничих фондів 2005 року.
За рахунок зміни обсягів виробництва промислової продукції фондовіддача (ФВвп )збільшилась на 1,21 грн:
ФВвп = ФВум – ФВ2005р = 1,75 – 0,54 = 1,21 грн.,
А за рахунок зміни вартості основних засобів (ФВоз )зменшилась на 0,06 грн.
ФВоз = ФВ2007 р- ФВум = 1,69 – 1,75 = - 0,06 грн.
В зв’язку з ростом обсягів виробництва продукції, за досліджуваний період зменшилась фондоємкість продукції з 1,87 грн., в 2002 році до 0,59 грн., в 2007 році.
За період з 2005 по 2007 роки чисельність працівників на підприємстві зросла на 44,1 %, а середньорічна вартість основних засобів за цей період не зазнала значних змін. Зростання становить лише 3,9 %. Це вплинуло на показник фондоозброєності. Якщо в 2005 році на одного працівника припадало 34,8 тис.грн. основних засобів, то в 2007 р 25,1 тис.грн, що менше на 27,9 %. Але незважаючи на зменшення фондоозброєності працівників, обсяги виробництва промислової продукції на підприємстві зростають, хоча основні засоби потребують оновлення.
Основними видами продукції, яку випускає завод є виробництво: зерносушарок, норій, конвеєрів скребкових.
В 2005 році було вироблено 12 зерносушарок, а в 2007 році 40, кількість вироблених норій зросла з 87 шт., в 2005 році до 173 шт., в 2007 році, а конвеєрів скребкових з 3 шт., до 102 шт., відповідно.
Збільшення обсягів виробництва відбулося завдяки розширенню інвестиційної діяльності підприємства.
Якщо в 2004 році загальний обсяг інвестицій в основний капітал склав лише 57 тис.грн., (ремонт діючого обладнання), то в 2007 році обсяг інвестицій зріс до 3774,3 тис.грн. І це позитивна тенденція, тому що саме вкладення інвестицій у виробництво дає змогу: розширювати асортимент продукції, освоювати нові види продукції, нарощувати темпи промислового розвитку.
Тому підприємством були розроблені та проведені інвестиційні проекти. Основні інвестиційні проекти наведені в табл. 2. 3.
Таблиця 2. 3
Здійснені інвестиційні проекти по ВАТ „Карлівський машинобудівний завод”.
| Назва інвестиційного проекту | Одиниці виміру | 2006 р. | 2007 р. |
| Прокатний стан | тис.грн. | 311,5 | - |
| Прес для гнуття металу | тис.грн. | 433,6 | 799,5 |
| Установка повітряно-плазмової різки | тис.грн. | 19,3 | - |
| Інші станки та технологічні установки | тис.грн. | 103,6 | 770,0 |
| Комп’ютерна техніка | тис.грн. | 135,3 | 34,6 |
| Інше обладнання | тис.грн. | 44,1 | 181,8 |
| Прошивочні машини | тис.грн. | - | 1599 |
| Пофарбувальний цех | тис.грн. | - | 266,5 |
| Променеве опалення | тис.грн. | - | 106,6 |
| Встановлення котла | тис.грн. | 73,8 | - |
| Ремонт обладнання | тис.грн. | 1121,2 | 3774,3 |
Підприємство впровадило інвестиційні проекти за рахунок власних коштів. Завдяки цьому було освоєно нові види продукції, а також не було зобов’язань перед банками за надані кредити для проектів.
Тільки установка повітряно-плазмової різки, дала відчутний приріст в кількості оброблених деталей, і як результат більш швидке виконання замовлень. Не можна не згадати, та переоцінити рівень комп’ютерного забезпечення будь-якого підприємства, а для такого великого, то це взагалі дуже важливе питання. Адже всі операції починаючи з пошуку клієнтів і до обліково-розрахункових операцій проводяться саме на комп’ютерах.
Забігаючи наперед скажу, що у планах керівництва фірми ставиться питання про розробку власного сайту підприємства.
Ноу-хау на заводі беззаперечно є променеве опалення, що в порівнянні зі звичайним, більш ефективне та продуктивне.
Продуктивність праці на підприємстві завжди є головним чинником, завдяки якому зростає обсяг виробництва. Показники продуктивності праці досліджуваного підприємства наведені в таблиці 2. 4.
Таблиця 2. 4
Продуктивність праці на ВАТ „Карлівський машинобудівний завод”
| № пп | Показники | Одиниці виміру | 2005р | 2006р | 2007р | 2007р в % до 2005р |
| 1 | Обсяг виробництва промислової продукції | тис. грн. | 9712 | 17805 | 31727 | 326,7 |
| 2 | Середньо облікова чисельність працівників | чол. | 521 | 673 | 751 | 144,1 |
| 3 | Виробництво промислової продукції на 1 працівника | тис.грн. | 18,6 | 26,5 | 42,2 | 226,7 |
| 4 | Відпрацьовано всього | люд-год. | 924876 | 1100071 | 1542990 | 166,8 |
| 5 | Відпрацьовано 1 працівником | люд-год. | 1775 | 1635 | 2055 | 115,8 |
З наведеної таблиці видно, що на підприємстві за період з 2005 року по 2007 рік відбувалося зростання обсягів виробництва продукції. За 2006 рік в порівнянні з попереднім роком ріст виробництва продукції склав 83,3%, а за 2007 рік ріст виробництва становив в порівнянні з 2006 роком 78,2%. Значно зросла і чисельність працівників з 521 чол., в 2005 році до 751 чол. в 2007 році, або на 44,1%.