Учредители не отвечают по обязательствам ООО «Светресурс» и несут риск убытков, связанных с коммерческой деятельностью ООО «Светресурс» в пределах личного вклада в уставный капитал. Отношения ООО «Светресурс» с гражданами, предприятиями, учреждениями регламентируются законодательством России.
Целью деятельности ООО «Светресурс» является удовлетворение спроса населения на товары и получение прибыли.
Высшим органом ООО «Светресурс» является собрание участников. Участники обладают количеством голосов пропорционально размеру их доли в уставном капитале.
Руководство текущей деятельностью ООО «Светресурс» возложено на генерального директора.
Организационная структура управления ООО «Светресурс» построена по линейно-функциональному принципу и представлена на рисунке 2.1.
Рис. 2.1. Организационная структура ООО «Светресурс»
Анализируя действующую организационную структуру ООО «Светресурс», следует отметить: во главе ее организационной структуры отдельным звеном выделен руководитель – Генеральный директор, связующий и контролирующий всю функциональную деятельность ООО «Светресурс», а также осуществляющий непосредственное руководство процессом осуществления торговой деятельности.
Для осуществления поставленных целей деятельности ООО «Светресурс» происходит разветвление организационной структуры в отдельные сектора, в которых непосредственным образом происходит централизация выполняемых ими функций. Так в непосредственном подчинении у Генерального директора находятся финансовый директор, координирующий и контролирующий деятельность менеджеров, руководитель технического отдела и главный бухгалтер, координирующий деятельность бухгалтеров и бухгалтера-кассира.
Рассмотрим основные обязанности руководителей отделов.
Главный бухгалтер осуществляет:
- текущее и перспективное финансовое планирование;
- бухгалтерскую отчетность организации;
- контроль за соблюдением финансовой дисциплины;
- контроль за соблюдением договорной дисциплины;
- расчет и начисление заработной платы.
Главный бухгалтер ведет учет:
- основных средств, а также затрат по приобретению и принятию в эксплуатацию основных средств;
- затрат по основной деятельности;
- денежных средств;
- расчетов с поставщиками и подрядчиками;
- конечных результатов хозяйственной деятельности;
- операций по использованию прибыли;
- расчетов с банком по ссудам, а также с предприятиями и организациями по привлеченным средствам.
Руководитель технического отдела:
- организует техническую подготовку основной деятельности предприятия;
- координирует работу технической службы предприятия по комплексной автоматизации и механизации, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии;
- осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы;
- рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест;
- участвует в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов ресурсов, в изучении причин брака.
Направляет деятельность подразделений, занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации.
Руководит работниками отдела, координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку.
На финансового директора возлагаются следующие функции: - организация управления движением финансовых ресурсов предприятия;- обеспечение своевременного перечисления налогов и сборов в бюджеты разных уровней и внебюджетные фонды, выплат заработной платы;- учет движения финансовых средств и представление отчетности;- организация работы по повышению квалификации работников отдела;- обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных работников.
Оценка финансовых показателей предприятия осуществляется на основании данных бухгалтерской отчетности, а именно на основании данных Бухгалтерского баланса (форма №1) и Отчета о прибылях и убытках (форма №2). На данной стадии анализа формируется первоначальное представление о деятельности предприятия, выявляются изменения в составе имущества предприятия и их источниках, устанавливаются взаимосвязи между показателями.
Первоначально проведем вертикальный и горизонтальный анализ баланса предприятия. Для этого составим аналитический баланс в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Аналитический баланс ООО «Светресурс»
АКТИВ | Код стр. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||
Основные средства (01, 02, 03) | 120 | 12166 | 12314 | 12699 |
ИТОГО по разделу I | 190 | 12166 | 12314 | 12699 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||
Запасы | 210 | 8185 | 8698 | 9011 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 3196 | 3311 | 3526 |
Денежные средства | 260 | 725 | 864 | 1033 |
ИТОГО по разделу II | 290 | 12106 | 12873 | 13570 |
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290 ) | 300 | 24272 | 25187 | 26269 |
ПАССИВ | Код стр. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | ||||
Уставный капитал (85) | 410 | 1000 | 1000 | 1000 |
Нераспределенная прибыль прошлых лет (84) | 460 | 4516 | 4825 | 5216 |
ИТОГО по разделу III | 490 | 5516 | 5825 | 6216 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||
Займы и кредиты (67) | 510 | 15500 | 15500 | 15500 |
ИТОГО по разделу IV | 590 | 15500 | 15500 | 15500 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||
Займы и кредиты (66) | 610 | 2128 | 2531 | 3143 |
Кредиторская задолженность | 620 | 1128 | 1331 | 1410 |
ИТОГО по разделу V | 690 | 3256 | 3862 | 4553 |
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) | 699 | 24272 | 25187 | 26269 |
В таблице 2.2 проведем горизонтальный анализ баланса.
Таблица 2.2
Горизонтальный анализ баланса ООО «Светресурс»
АКТИВ | Код стр. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | Изменение | |
тыс. руб. | % | |||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||
Основные средства | 120 | 12166 | 12314 | 12699 | 533 | 4,38 |
ИТОГО по разделу I | 190 | 12166 | 12314 | 12699 | 533 | 4,38 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||
Запасы | 210 | 8185 | 8698 | 9011 | 826 | 10,09 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 3196 | 3311 | 3526 | 330 | 10,33 |
Окончание таблицы 2.2
Денежные средства | 260 | 725 | 864 | 1033 | 308 | 42,48 |
ИТОГО по разделу II | 290 | 12106 | 12873 | 13570 | 1464 | 12,09 |
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290 ) | 300 | 24272 | 25187 | 26269 | 1997 | 8,23 |
ПАССИВ | Код стр. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | ||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | ||||||
Уставный капитал | 410 | 1000 | 1000 | 1000 | 0 | 0,00 |
Нераспределенная прибыль прошлых лет | 460 | 4516 | 4825 | 5216 | 700 | 15,50 |
ИТОГО по разделу III | 490 | 5516 | 5825 | 6216 | 700 | 12,69 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||||
Займы и кредиты | 510 | 15500 | 15500 | 15500 | 0 | 0,00 |
ИТОГО по разделу IV | 590 | 15500 | 15500 | 15500 | 0 | 0,00 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||||
Займы и кредиты | 610 | 2128 | 2531 | 3143 | 1015 | 47,70 |
Кредиторская задолженность | 620 | 1128 | 1331 | 1410 | 282 | 25,00 |
ИТОГО по разделу V | 690 | 3256 | 3862 | 4553 | 1297 | 39,83 |
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) | 699 | 24272 | 25187 | 26269 | 1997 | 8,23 |
В 2008 г. по сравнению с 2006 г. происходит увеличение всех разделов и статей баланса ООО «Светресурс».
Внеоборотные активы предприятия представлены основными средствами, увеличиваются на 533 тыс. руб., или на 4,38%.
Оборотные активы представлены запасами (увеличиваются на 826 тыс. руб., или на 10,09%), краткосрочной дебиторской задолженностью (увеличивается на 330 тыс. руб., или на 10,33%), денежными средствами (увеличиваются на 308 тыс. руб., или на 42,48%).
Общая сумма оборотных активов увеличивается на 1464 тыс. руб., или на 12,09%.
Общая сумма активов увеличивается на 1997 тыс. руб., или на 8,23%.
Сумма собственных средств предприятия увеличивается на 700 тыс. руб., или на 12,69% за счет увеличения нераспределенной прибыли.
Сумма долгосрочных обязательств не изменяется, краткосрочные обязательства увеличиваются на 1297 тыс. руб., или на 39,83%, увеличение произошло за счет роста займов и кредитов и кредиторской задолженности.
Вертикальный анализ представлен в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Вертикальный анализ баланса ООО «Светресурс»
АКТИВ | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | Изменение удельного веса, % | |||
тыс. руб. | удельный вес, % | тыс. руб. | удельный вес, % | тыс. руб. | удельный вес, % | ||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||||
Основные средства | 12166 | 50,12 | 12314 | 48,89 | 12699 | 48,34 | -1,78 |
ИТОГО по разделу I | 12166 | 50,12 | 12314 | 48,89 | 12699 | 48,34 | -1,78 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||||
Запасы | 8185 | 33,72 | 8698 | 34,53 | 9011 | 34,30 | 0,58 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 3196 | 13,17 | 3311 | 13,15 | 3526 | 13,42 | 0,26 |
Денежные средства | 725 | 2,99 | 864 | 3,43 | 1033 | 3,93 | 0,95 |
ИТОГО по разделу II | 12106 | 49,88 | 12873 | 51,11 | 13570 | 51,66 | 1,78 |
БАЛАНС | 24272 | 100,00 | 25187 | 100,00 | 26269 | 100,00 | 0,00 |
ПАССИВ | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | ||||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | |||||||
Уставный капитал | 1000 | 4,12 | 1000 | 3,97 | 1000 | 3,81 | -0,31 |
Нераспределенная прибыль прошлых лет | 4516 | 18,61 | 4825 | 19,16 | 5216 | 19,86 | 1,25 |
ИТОГО по разделу III | 5516 | 22,73 | 5825 | 23,13 | 6216 | 23,66 | 0,94 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||||
Займы и кредиты | 15500 | 63,86 | 15500 | 61,54 | 15500 | 59,00 | -4,85 |
ИТОГО по разделу IV | 15500 | 63,86 | 15500 | 61,54 | 15500 | 59,00 | -4,85 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||||
Займы и кредиты | 2128 | 8,77 | 2531 | 10,05 | 3143 | 11,96 | 3,20 |
Кредиторская задолженность | 1128 | 4,65 | 1331 | 5,28 | 1410 | 5,37 | 0,72 |
ИТОГО по разделу V | 3256 | 13,41 | 3862 | 15,33 | 4553 | 17,33 | 3,92 |
БАЛАНС | 24272 | 100,00 | 25187 | 100,00 | 26269 | 100,00 | 0,00 |
Структура баланса предприятия изменяется незначительно.