Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях хозяйствования на примере (стр. 9 из 13)

Коэффициент финансовой зависимости предприятия означает насколько активы предприятия финансируются, доля собственных средств предприятия достаточно высока, так как нет задолженностей, но и активы предприятия не финансируются.

Коэффициент маневренности характеризует какая доля источников собственных средств находится в мобильной форме, в данном случае он ниже 0,5, что говорит о низкой маневренности капитала.

Коэффициент соотношения привлеченных и собственных средств не рассчитан, так как долгосрочных обязательств нет

Коэффициент обеспеченности собственным капиталомпоказывает наличие собственных оборотных средств, необходимых для обеспечения ликвидности и финансовой устойчивости предприятия. Он достаточно высок был в базовом году и увеличился в отчетном.

В целом по относительным показателям финансовой устойчивости предприятия ООО «Фарм-Сити» можно считать устойчивым.

Таблица (2.20)

Анализ динамики показателей ликвидности предприятия за отчетный год

Показатели	Формула расчета	На началогода	На конец года	Изменение за год
1. Собственные оборотные средства всего, тыс.руб. - в том числе вложенные в запасы	-	1048	1123	75
2. Доля оборотных средств в активах, %	(ОС*100)/АК	74	72	2
3. Доля собственных оборотных средств в активах предприятия, %	(СОС100)/ ТА*	35	40	5
4. Доля запасов в текущих активах, %	(З*100)/ ТА	31	35	4
5. Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов, %	(СОС100)/ 3*	110	112	2
6. Коэффициент покрытия общий	ТА / ТО	1,92	1,95	0,03
7. Коэффициент покрытия запасов	НИФЗ /3	0,10	0,11	0,01
8. Коэффициент быстрой ликвидности	(ДС+ДЗ)/. ТО	0,07	0,08	0,01
9. Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности)	ДС /ТО	0,07	0,08	0,01

Коэффициент покрытия (общий) дает общую оценку ликвидности активов, показывая, сколько рублей текущих активов предприятия приходится на один рубль текущих обязательств. В западной учетно-аналитической практике приводится критическое нижнее значение показателя – 2; однако это лишь ориентировочное значение, указывающее на порядок показателя, но не на его точное нормативное значение.

Коэффициент быстрой ликвидности (строгой ликвидности) является промежуточным коэффициентом покрытия и помогает оценить возможность погашения фирмой краткосрочных обязательств в случае ее критического положения, когда не будет возможности продать запасы. Этот показатель рекомендуется в пределах от 0,8 до 1,0, но может быть чрезвычайно высоким из-за неоправданного роста дебиторской задолженности[22].

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Нормальное значение коэффициента абсолютной ликвидности находится в пределах 0.2-0.25. Коэффициент абсолютной ликвидности у ООО «Фарм-Сити» низкий.

2.2.Анализ основных конкурентов и оценка конкурентных преимуществ предприятия.

Изучение личностных характеристик потребителей БАД позволяет выявить тот сегмент потребителей, на который необходимо сориентировать свой бизнес.

Чтобы описать среднестатистического потребителя БАД был проведен опрос (анкетирование). Опрос проводился в течении двух месяцев, в аптеках города. Было опрошено 1830 респондентов.

Результаты получились следующие.

Рисунок 1. Распределение потребителей БАД по полу.

Рисунок 2. Образование потребителей БАД.

Рисунок 3. Род занятий потребителей БАД.

Рисунок 4. Распределение возраста потребителей БАД.

Рисунок 5. Частота покупок БАД потребителями.

Особенно важным является анализ уровня доходов целевых потребителей.

Уровень дохода на одного члена семьи указали 820 респондентов.

От 5 до 30 тыс. руб.— такой доход на одного члена семьи имели опрошенные посетители. Средний доход составил 8 тыс. руб. Не все респонденты пожелали назвать точную сумму дохода семьи, мы предлагали дать интервальную оценку дохода на одного члена семьи. Интервал доходов указали все респонденты. В таблице (2.3) представлены полученные результаты.

Таблица (2.3).

Интервальная оценка уровня дохода на одного члена семьи.

Доход, тыс. руб.	Распределение ответов, %
Менее 6	3
6-10	9
11-15	42
15-20	22
Более 20	24

Сумма, которую ежемесячно тратят на приобретение БАД составила от 500 руб. до 10000 руб. Средние ежемесячные затраты семьи составили 2000 руб. Респондентам и в этом вопросе было предложено оценить свои затраты по интервальной шкале. Полученные данные представлены в таблице (2.4).

Таблица (2.4).

Сумма из семейного бюджета, которую респонденты тратят ежемесячно на приобретение БАД.

Сумма, руб.	Распределение ответов, %
Менее 500	10
500-1000	20
2000-3000	35
3000-4000	21
4000 -5000	10
Более 5000	4

Большинство респондентов приобретают БАД в аптеках, находящихся в районе дома (60%). Почти пятая часть заходит в аптеки по дороге на работу, учебу.

На основе полученных результатов можно сделать следующие выводы, что среднестатистическими потребителями БАД являются женщины со средним специальным образованием, работающие, средний возраст которых 40-50 лет, имеющие уровень дохода на одного члена семьи от 11 до 15 тыс. рублей. Они покупают БАД 1-2 раза в месяц и тратят в месяц на это от 2 до 3 тыс. рублей. Эта информация о потребителях БАД позволит руководству ООО «Фарм-Сити» скорректировать походы к формированию рыночной политики предприятия.

Для того, чтобы ООО «Фарм-Сити» функционировало, необходимо, кроме прочего, наладить связь с поставщиками сырья для БАД. Как правило, такими задачами занимается менеджер по закупкам. Конечно, поставщиками сырья хотят продавать материалов, поэтому у них есть определенные бонусы, скидки и пр. Однако есть и ряд условий, по которым можно получать у них продукцию (например, количество позиций в заказе, общая сумма заказа, количество партий и пр.).

Чтобы совершить заказ на максимально выгодных условиях, необходимо провести анализ товарных остатков, объем реализации, предполагаемый объем будущих продаж и пр. Также нужно будет выбрать из списка поставщиков наиболее подходящих (их рейтинг, условия доставки и оплаты, время работы, ассортиментный ряд).

ЗАО «Рязанские просторы», ООО «Авита-К», ООО «Биофит», ЗАО «НАТЭК-КОЛОР» являются основными поставщиками ООО «Фарм-Сити».

Проведем сравнительный анализ нескольких поставщиков на основе следующих факторов: цена товара (руб.); партионность (шт.); место расположения поставщика (км); сбой поставок (кол-во); сроки поставок (мес.); транспортные расходы на всю партию (руб.). Исходные данные представлены в таблице(2.5).

Таблица (2.5).

Исходное значение факторов.

Цена товара, руб.	Партион-ность, шт	Место располо-жения поставщика, км	Сбой поставок, кол-во	Сроки поставок, мес.	Транспорт-ные расходы, руб.
ООО «Биофит»	500	250	500	1	Точно в срок	2000
ООО «Авита-К»	900	100	250	2	1	1000
ЗАО «Рязанские просторы»	400	500	800	0	2	3000
ЗАО «НАТЭК-КОЛОР»	1000	250	100	0	Точно в срок	500

Примем во внимание следующие соотношения доминирующих факторов:

Фактор цены товара имеет [15]:

- абсолютное предпочтение перед фактором партионности;

- очевидное предпочтение перед фактором места расположения;

- предпочтение, компромиссное между существенным и очевидным, перед фактором сбоя поставок;

- существенное предпочтение перед фактором срока поставок;

- предпочтение, компромиссное между незначительным и существенным, перед фактором транспортных расходов.

Фактор места расположения поставщика имеет незначительное предпочтение перед фактором партионности.

Фактор сбоя поставок имеет предпочтение, компромиссное между незначительным и равнозначным, перед фактором партионности.

Фактор срока поставок имеет существенное предпочтение перед фактором партионности. Фактор транспортных расходов имеет очевидное предпочтение перед фактором партионности.

Фактор места расположения имеет существенное предпочтение перед фактором сбоя поставок.

Фактор срока поставок имеет предпочтение, компромиссное между незначительным и равнозначным, перед фактором места расположения.