Организация финансового менеджмента на предприятии 2 (стр. 1 из 11)
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ
Финансово-экономический факультет
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Финансовый менеджмент»
на тему:Организация финансового менеджмента на предприятии (на примере ООО «ЭксперТ-ТранС»)
Выполнил:
Студент 4 курса
Ф-04-6 группы
заочного отделения
Руководитель:
г. Наро-Фоминск 2008 г.
Оглавление
| Введение…………………………………………………………….. | 3 |
| 1. Теоретические основы финансового менеджмента………………… | 5 |
| 1.1.Сущность финансового менеджмента…………………………. | 5 |
| 1.2.Правовая и налоговая среда в организации управления РФ…. | 19 |
| 1.3. Организация управления на предприятии……………………. | 23 |
| 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «ЭксперТ-ТранС»……………………………………………………….. | 29 |
| 2.1. Организационная характеристикаООО «ЭксперТ-ТранС»……………………………………………. | 29 |
| 2.2. Анализ основных показателей деятельности предприятия…. | 33 |
| 3. Методы эффективности функционирования финансового менеджмента…………………………………………………………….. | 40 |
| Заключение…………………………………………………………. | 57 |
| Список используемых источников……………………………… | 59 |
Введение
В современных рыночных экономических отношениях любой процесс представляет собой финансовую систему.
Динамичность финансовой системы обуславливается тем, что она находится в постоянно меняющейся величине финансовых ресурсов, расходов, доходов, в колебаниях спроса и предложения на капитал. Финансовая система является открытой системой, так как она обменивается информацией с внешней средой.
Основа указанной системы регулируется финансовым менеджментом, которая определяется формированием структуры управляющей системы в его планировании, прогнозировании, организации, регулировании, стимулировании и контроля.
В структуру финансового механизма входят пять взаимосвязанных элементов: финансовые методы, финансовые рычаги, правовое, нормативное и информационное обеспечение.
Все направления в управлении сводятся в правовом обеспечении функционирования финансового механизма включающего законодательные акты, постановления, приказы и другие правовые документы органов управления в его правовой и налоговой среде. Умело контролируемая правовая система на предприятии показывает воздействие финансов на хозяйствующий процесс, соответственно на конечный финансовый результат – получение максимальной прибыли.
Весь финансовый механизм зависит от внешних и внутренних факторов воздействия. К внешним факторам воздействия относятся контролирующие органы управления. Обеспечение функционирования хозяйственного процесса в поставленных целях зависят от правовой и налоговой среды. К внутренним факторам относятся обеспечение исполнения законодательных и нормативных актов по выбранной учетной политике предприятия. Основной причиной стабилизации процесса управления является ответственность по местам выполнения своих должностных обязанностей.
В ходе выполнения курсовой работы ставятся следующие задачи:
- изучение основ финансового управления;
- исследование организационного уровня финансово-хозяйственной
деятельности предприятия в его организации.
Предметом исследования является организация финансового менеджмента на предприятии.
Объектом исследования является ООО «ЭксперТ-ТранС»..
Основной целью служат теоретические и практические направления управления финансовым механизмом воздействия на конечный финансовый результат с проводимыми мероприятиями по экономическим расчетам.
1. Теоретические основы финансового менеджмента
1.1.Сущность финансового менеджмента
Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Под стратегией в данном случае понимаются общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решений. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии, отбросив все другие варианты. После достижения поставленной цели стратегия как направление и средство ее достижения прекращает свое существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии. Тактика – это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.
Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы, или объекта управления, и управляющей подсистемы, или субъекта управления. Схематично это можно представить следующим образом (рис. 1)
Вход
Информация о состоянии Внешняя информация
объекта
 |  |
| Управляющая подсистема (субъект) | |
 Финансовая дирекция и ее подразделения | Финансовый менеджер |
Командная информация
| Управляющая подсистема (объект) | ||
| Финансовые отношения | ||
| Денежный поток |  Кругооборот капитала | Финансовые ресурсы и их источники |
Выход
Рисунок 1. - Общая схема финансового менеджмента
Объектом управления в финансовом менеджменте является совокупность условий осуществления денежного потока, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйствующими субъектами и их подразделениями в хозяйственном процессе. Субъект управления – это специальная группа людей (финансовая дирекция как аппарат управления, финансовый менеджер как управляющий), которая посредством различных форм управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта[1].
Во-первых, любой объект, любой процесс предоставляют собой систему. Под системой понимается совокупность взаимодействующих элементов, составляющих целостное образование. Финансовая система входит в социально-экономическую систему. Главным свойством социально-экономической системы является то, что в ее основе лежат интересы людей. Совокупность общественных, коллективных и личных интересов влияет на состояние системы и процесс ее развития. Любая система состоит из элементов. Под элементом системы понимается такая подсистема, которая в условиях данного исследования (наблюдения и его цели) представляется неделимой, не подлежит дальнейшему расчленению на составляющие. Следовательно, элемент всегда является структурной частью любой системы. Например, финансовая система в целом в качестве элемента системы включает финансовые фонды (денежные, основные, оборотные фонды, фонды обращения, уставной капитал). Для финансов хозяйствующего субъекта в качестве неделимого элемента системы рассматриваются финансы структурного подразделения этого субъекта. Для финансов подразделения хозяйствующего субъекта в качестве неделимого элемента системы рассматриваются финансовые ресурсы.
Каждому элементу присущи различные свойства. Основными свойствами элемента системы являются следующие:
- элемент системы выполняет только ему присущую функцию, которая не повторяется другими элементами данной системы.
- элемент обладает способностью взаимодействовать с другими элементами и элемент тесно связан с другими элементами своей системы.
- интегрировать с ними. Это является признаком целостности системы.
Свойства элементов финансовой системы позволяют вывести общее правило финансового менеджмента:
- во-первых, всегда надо стремиться к финансовой устойчивости системы в целом, а не тех или иных ее элементов, подсистем;
- во-вторых, воздействие субъекта на объект управления, т.е. сам процесс управления, может осуществляться только при условии циркулирования определенной информации между управляющей и управляемой подсистемами. Процесс управления независимо от его конкретного содержания всегда предполагает получение, передачу, переработку и использование информации.
- в-третьих, финансовая система является сложной, динамичной и открытой системой.
Сложность финансовой системы определяется неоднородностью составляющих элементов, разнохарактерностью связей между ними, структурным разнообразием элементов. Это вызывает многообразие и различие элементов системы, их взаимосвязей, тенденций, изменений состава и состояния системы, множественность критериев их деятельности.
Динамичность финансовой системы обуславливается тем, что она находится в постоянно меняющейся величине финансовых ресурсов, расходов, доходов, в колебаниях спроса и предложения на капитал. Это обеспечивает увеличение и углубление связей финансовой системы с внешней средой и усложняет процесс ее управления. Финансовая система является открытой системой, так как она обменивается информацией с внешней средой.