Оценка инвестиций предприятия (стр. 1 из 6)
СОДЕРЖАНИЕ
РАЗДЕЛ 1. РАСЧЕТ ПОКАЗАТЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ ПО БАЗОВОМУ ВАРИАНТУ
1.1 Расчет производственной мощности предприятия и объема реализации продукции
1.3 Расчет показателей эффективности инвестиций
РАЗДЕЛ 2. РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ С ВЫБРАННОЙ СТРАТЕГИЕЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Определение маркетинговой стратегии предприятия
2.2 Реализация производственной стратегии предприятия
2.3 Расчет показателей эффективности инвестиций
РАЗДЕЛ 3. СРАВНЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БАЗОВОГО ВАРИАНТА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ВЫБРАННОЙ СТРАТЕГИИ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Инвестиционные операции, т.е. операции, связанные с вложением денежных средств в реализацию проектов, которые будут обеспечивать получение фирмой выгод в течение определенного периода времени, являются одной из важнейших сфер деятельности любой фирмы. Результатом таких инвестиционных проектов может, например, являться разработка и выпуск определенной продукции для удовлетворения рыночного спроса, совершенствование производства выпускаемой продукции на базе новых технологий и оборудования, выход на новые рынки и т.п.
Оценка эффективности любого инвестиционного проекта, как правило, подразумевает не только количественные, но и качественные критерии. Тем не менее, количественные критерии исключительно важны, поскольку они поддаются более четкой интерпретации, имеют высокую степень определенности, являются сравнимыми в пространстве и времени.
Общая логика экономической оценки инвестиций с использованием формализованных критериев достаточно очевидна – необходимо сравнить величину требуемых инвестиций с прогнозируемыми доходами.
Курсовая работа на тему «Оценка инвестиций предприятия» рассчитывалась на основе данных варианта №6. Для расчетов использовались такие исходные данные: предприятие производит продукцию «Астра», которую продает на внутреннем рынке, на котором кроме него функционируют еще 4 предприятия, производящие аналогичную продукцию.
Активы предприятия включают в себя здание корпуса «А», три единицы универсального оборудования и одну единицу специализированного оборудования.
Выбранная стратегия развития предприятия предполагает запуск в производство продукции «Тюльпан», расширение производства продукции «Астра» и освоение рынка «Восточный».
В курсовой работе рассмотрена методика расчета величины инвестиций и доходов, полученных от их реализации. Также для анализа эффективности выбранной стратегии развития предприятия была составлена прогнозная отчетность: баланс, отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств.
С помощью этих расчетов были определены показатели эффективности двух инвестиционных проектов: чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности и срок окупаемости инвестиционных проектов.
РАЗДЕЛ 1. РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ ПО БАЗОВОМУ ВАРИАНТУ
1.1 Расчет производственной мощности предприятия и объема реализации продукции
Важнейшей характеристикой потенциальных возможностей и степени использования основных производственных фондов является производственная мощность предприятия.
Под производственной мощностью понимается максимально возможный годовой (суточный) объем выпуска продукции при заданных номенклатуре и ассортименте с учетом наилучшего использования всех ресурсов, имеющихся на предприятии.
Для производства продукции предприятие использует следующие виды оборудования:
· универсальное оборудование (УО) – в количестве трех единиц;
· специализированное оборудование (СО) – 1 единица.
Длительность технологического цикла изготовления партии деталей (1000 шт.) на соответствующем оборудовании составляет:
· для универсального оборудования – 4 квартала;
· для специализированного – 3 квартала.
Исходя из данных о технологическом цикле и пропускной способности оборудования, рассчитаем производственную мощность предприятия.
Так как производственная мощность предприятия определяется не фактическим, а максимально возможным выпуском продукции, то:
1) технологический цикл универсального оборудования составляет 4 квартала, следовательно максимальный выпуск на единицу оборудования – 1000 шт. продукции;
Таблица 1 Поквартальный план производства и производственная мощность предприятия
| Годы | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||
| Кварталы | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
| Цех № | 1 | З/А | *** | *** | В/А | З/А | *** | *** | В/А | ||||||||||||
| 2 | В/А | З/А | *** | *** | В/А | З/А | *** | *** | З/А | *** | *** | В/А | З/А | *** | *** | З/А | З/А | *** | *** | В/А | |
| 3 | *** | В/А | З/А | *** | *** | В/А | З/А | *** | З/А | *** | *** | В/А | З/А | *** | З/А | *** | *** | В/А | З/А | *** | |
| 4 | З/А | *** | В/А | З/А | *** | В/А | З/А | *** | В/А | З/А | *** | В/А | З/А | *** | В/А | З/А | З/А | *** | В/А | З/А | |
| Склад, шт. | Производство | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 2000 | 0 | 1000 | 1000 | 0 | 0 | 3000 | 0 | 0 | 1000 | 0 | 0 | 0 | 1000 | 1000 |
| Реализация | 0 | 1000 | 1000 | 1000 | 850 | 850 | 850 | 850 | 750 | 750 | 750 | 750 | 700 | 700 | 700 | 700 | 625 | 375 | 875 | 625 | |
| Неудовлетворенный спрос | 1000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 250 | 0 | 0 | |
| Остаток на складе | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1150 | 1300 | 2450 | 1600 | 1750 | 2000 | 1250 | 500 | 2800 | 2100 | 1400 | 1700 | 1000 | 375 | 0 | 125 | |
2) технологический цикл специализированного оборудования составляет 3 квартала, следовательно в среднем за год оно выпускает 1300 шт. продукции.
Таким образом, производственная мощность предприятия в 1-м и 2-м годах составляет:
3 ед.*1000 шт. +1 ед.*1300 шт. = 4300 шт.
В 3-м году 1 единица универсального оборудования в связи с падением спроса на выпускаемую продукцию была продана, следовательно производственная мощность предприятия составила:
2 ед.*1000 шт. +1 ед.*1300 шт. = 3300 шт.
Для планирования объема реализации продукции необходимо проанализировать ситуацию на рынке. Из табл. 2 видно, что прогнозный объем спроса на продукцию «Астра» на внутреннем рынке в 1-м году составит 20000 шт. Однако, на рынке, кроме нашего предприятия функционируют еще 4, следовательно на каждое предприятие приходится примерно 1/5 рынка.
Таким образом, максимально возможный объем годовой продаж можно рассчитать по формуле:
 , | (1) |
где
– максимально возможный объем продаж;С – величина спроса на рынке;
Кпр – количество предприятий, действующих на рынке.
Расчет максимально возможного объема продаж продукции «Астра» на внутреннем рынке представлен в табл. 2. В зависимости от спроса на продукцию на рынке и объем производства рассчитывается объем реализации продукции. Продукция предприятия реализуется в следующем квартале после выхода из производства. Поэтом, если в 1-м квартале производство продукции составило 1000 шт., значит во 2-м квартале оно может реализовать 1000 шт. продукции.
Таблица 2 Расчет максимально возможного объема продаж
| Годы | Прогнозная цена, тыс.руб./шт. | Прогноз объема спроса на рынке, шт. | Максимальный объема продаж, шт. |
| 1. | 2,20 | 20 000 | 4000 |
| 2. | 2,10 | 17 000 | 3400 |
| 3. | 2,10 | 15 000 | 3000 |
| 4. | 2,00 | 14 000 | 2800 |
| 5. | 2,00 | 12 500 | 2500 |
Однако при планировании объема продаж необходимо учитывать величину спроса на продукцию. Предприятие не может реализовать продукции больше, чем требуется на рынке, поэтому плановый годовой объем продаж не должен превышать максимально возможный объем продаж, рассчитанный в табл. 2.
Неудовлетворенный спрос рассчитывается как разница между максимально возможным и плановым объемом продаж продукции. Остаток на складе рассчитывается по формуле:
| Ок = Он + Vпр – Vр,, | (2) |
гдеОк – остаток продукции на складе на начало квартала, шт.;
Vпр – объем производства продукции в предыдущем квартале, шт.;
Vр – объем реализации продукции в текущем квартале, шт.
Расчет выручки от реализации продукции производится по формуле:
| В = Vр*Ц, | (3) |
гдеВ – выручка от реализации продукции, тыс. руб.;
Ц – цена единицы продукции, тыс. руб./шт.
Таблица 3 Расчет объема продаж реализации продукции «Астра»
| Годы | Прогнозная цена, тыс.руб./шт. | Объем реализации, шт. | Объем реализации, тыс. руб. | ||||||||
| 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | Всегоза год | 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | Всего за год | ||
| 1 | 2,20 | 0 | 1000 | 1000 | 1000 | 3000 | 0 | 2200 | 2200 | 2200 | 6600 |
| 2 | 2,10 | 850 | 850 | 850 | 850 | 3400 | 1785 | 1785 | 1785 | 1785 | 7140 |
| 3 | 2,10 | 750 | 750 | 750 | 750 | 3000 | 1575 | 1575 | 1575 | 1575 | 6300 |
| 4 | 2,00 | 700 | 700 | 700 | 700 | 2800 | 1400 | 1400 | 1400 | 1400 | 5600 |
| 5 | 2,00 | 625 | 375 | 875 | 625 | 2500 | 1250 | 750 | 1750 | 1250 | 5000 |
1.2 Расчет объема инвестиций
Прежде всего рассчитаем операционные издержки предприятия, то есть затраты, которые предприятие несет при осуществлении текущей деятельности. Операционные затраты подразделяются на прямые и косвенные. Прямые затраты можно прямо отнести на себестоимость конкретного вида изделия. К ним относятся: