Оптимизация налогообложения юридических лиц (стр. 9 из 17)

- руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности;

- организация комплексного анализа деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности;

- организация и совершенствование внутрифирменного экономического расчета;

- разработка проектов оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию и утверждение внутрифирменных планово-расчетных цен.

Одним из основных направлений работы финансово-экономического отдела является составление календарного графика налоговых платежей и разработка возможных направлений их уменьшения, за счет реструктуризации и экономии текущих затрат, синхронизации денежных потоков предприятия. Финансово-экономический отдел ООО «ТК «Бытошь-Стекло» совместно с другими подразделениями составляет проекты перспективных и текущих планов развития предприятия с учетом требования рынка, включая основные технико-экономические показатели; разрабатывает план организационно-технических мероприятий по выполнению плановых заданий; разрабатывает и доводит до структурных подразделений оперативные планы; устанавливает им лимиты затрат на производственную программу по отдельным видам ресурсов.

Кроме этого, финансово-экономический отдел осуществляет методическое руководство и координацию экономической работы всех структурных подразделений предприятия. Финансово-экономический отдел получает от функциональных и структурных подразделений необходимые плановые и отчетные данные. Взаимосвязь отдела с другими подразделениями предприятия можно представить в виде схемы (рисунок 1).

Финансовый отдел ООО «Торговая компания «Бытошь-Стекло» анализирует выполнение плана выпуска продукции по объему и ассортименту, ритмичность работы, внедрение новой техники и технологий, комплексной механизации и автоматизации производства, работу оборудования, расходование материальных ресурсов, длительность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий технический и организационный уровень производства.

Рисунок 1 – Взаимосвязь финансово-экономического отдела с другими подразделениями предприятия

Финансово-экономический отдел ООО «ТК «Бытошь-Стекло» разрабатывает несколько видов планов. Основные из них показаны в таблице 2 (Приложение 3).

Методы планирования – это конкретные способы и приемы плановых расчетов. Планирование на ООО «Торговая компания «Бытошь-Стекло» осуществляется с помощью нескольких методов: метод экономического анализа, нормативный метод, метод балансовых расчетов, метод денежных потоков, метод многовариантности и экономико-математическое моделирование. Содержание нормативного метода финансового планирования заключается в том, что на основе заранее установленных норм и нормативов определяется потребность предприятия в финансовых ресурсах и источниках их образования. На ООО «ТК «Бытошь-Стекло» используются как обязательные для всех хозяйствующих субъектов на территории РФ нормативы, так нормативы, разрабатываемые на самом предприятии.

Например, к федеральным нормативам относятся: ставки федеральных налогов, нормы амортизации по отдельным группам основных средств, минимальная месячная оплата труда, нормативы отчислений от чистой прибыли в резервные фонды акционерных обществ и т.д.

Нормативы предприятия применяются для контроля за эффективностью использования ресурсов и урегулирования внутрихозяйственных процессов. К этим нормативам относятся: нормативы плановой потребности в оборотных активах, нормы запасов материалов, заделов незавершенного производства, запасов готовой продукции на складе, нормативы распределения чистой прибыли на потребление, накопление и в

Метод денежных потоков необходим при прогнозировании сроков и размеров поступления необходимых финансовых ресурсов. Этот метод основывается на ожидаемых поступлениях средств на определенную дату и распределении к этому всех расходов и издержек.

Кроме того, хотя все текущие планы разрабатываются с учетом выполнения прошлых, а также того обстоятельства, что сами они послужат основой составления планов в будущем, все равно наблюдаются значительные отклонения фактических данных от плановых. Все составляемые планы должны учитывать возможность пересмотра в любой момент ранее принятых плановых решений в соответствии с изменяющимися обстоятельствами, а планы ООО «Торговая компания «Бытошь-Стекло» пересматриваются максимум два раза в год, что свидетельствует о недостаточной эффективности системы планирования на предприятии. Поэтому необходимо разработать новую систему финансового планирования ООО «Торговая компания «Бытошь-Стекло», основанную на совокупности взаимосвязанных отделов и подразделений предприятия.

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности и налоговой базы предприятия

Бухгалтерская отчётность состоит из бухгалтерского баланса (форма 1) и отчёт о прибылях и убытках (форма 2) [Приложение 3-5].

На основании финансовой отчётности можно произвести сравнительно-экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Таблица 3 – Экономические показатели ООО «Торговая компания «Бытошь-Стекло» за 2006-2008 гг.

Показатели	На конец года			Отклонение 2007 к 2006 г.		Отклонение 2008 к 2007 г.
Показатели	2006	2007	2008	т. руб.	%	т. руб.	%
Основные средства - всего, тыс. руб.	578	397	266	-181	69	-131	54
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	390640	278725	62845	-111915	71	-215880	181
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	-339634	-255223	-61665	84411	73	193558	152
Валовая прибыль, тыс. руб.	51006	23502	1180	-22504	60	-22322	58
Прибыль от продаж, тыс. руб.	28415	16077	-1532	-7068	79	-17069	179
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	1021	-11824	-1448	-12845	119	+10376	98
Чистая прибыль, тыс. руб.	534	-12055	-1453	-12589	119	+10602	135
Среднесписочная численность работников, чел.	31	20	14	-11	65	-6	31
Среднемесячная заработная плата, руб.	3750	7785	7785	+4035	208	0	0

Важнейшей характеристикой экономической деятельности предприятия во внешней среде является оценка финансового состояния.

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях перехода к рыночной экономике составляет основу экономического развития предприятия.

Конечный финансовый результат деятельности предприятия -это балансовая прибыль или убыток, который представляет собой сумму результата от реализации продукции (работ, услуг); результата от прочей реализации; сальдо доходов и расходов от внереализационных операций.

Для проведения вертикального и горизонтального анализа рассчитаем в табл. 4 показатели прибыли, используя данные отчётности предприятия.

Таблица 4 – Анализ финансовых результатов ООО «Торговая компания «Бытошь-Стекло», 2006-2008 гг.

Показатели, тыс. руб.	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Динамика 2008 г. к 2006 г.
1	2	3	4	5
Выручка	390640	278725	62845	-327795
Себестоимость	339634	255223	61665	-277969
Валовая прибыль	51006	23502	1180	-49826
Коммерческие расходы	22591	7425	2712	-19879
Управленческие расходы	0	0	0	0
Прибыль от продаж	28415	16077	-1532	-29947
Прочие доходы	12471	42028	3783	-8688
Прочие расходы	39865	69929	3699	-36166
Прибыль до налогообложения	1021	-11824	-1448	-2469
Чистая прибыль	534	-12055	-1453	-1987

Из данных таблицы видно, что финансовый результат деятельности предприятия (прибыль) в 2008 году существенно уменьшился по сравнению с 2006 на 1987 тыс. руб., т.е. результатом 2007-2008 гг. были убытки. В целом выручка предприятия к 2009 году снизилась на 327795 тыс. руб. или на 83%, а себестоимость реализованных продукции, работ и услуг – на 277969 тыс. руб. или на 81%, что говорит о снижении затратоемкости производства. Результатом основной деятельности на протяжении всего исследуемого периода была прибыль. Стоит отметить и соответствующее снижение коммерческих расходов (на 19879 тыс. руб.) на фоне общего снижения выручки, что привело к уменьшению прибыли от продаж на 49826 тыс. руб.

ООО «ТК «Бытошь-Стекло» в результате осуществления прочих видов деятельности в 2006-2008 годах получало убытки, однако темп снижения расходов по прочей деятельности (36166 тыс. руб.) значительно превысил темп снижения прочих доходов (-8688 тыс. руб.), что способствовало росту конечного финансового результата – чистой прибыли – на 27478 тыс. руб. Тем не менее финансовым результатом только в 2006 г. была чистая прибыль в размере 534 тыс. руб., результатом 2007-2008 гг. стали убытки.

Увеличению балансовой прибыли способствовало: снижение себестоимости продукции, работ, услуг; снижение величины коммерческих расходов на 509 тыс. руб.; уменьшение расходов по прочей деятельности. Снижению балансовой прибыли способствовало: общее уменьшение выручки; снижение прочих доходов; убыточность прочей деятельности. Таким образом, факторы, увеличивающие балансовую прибыль по сумме, были перекрыты действием уменьшающих её факторов, что в итоге обусловило убытки как результат финансово-хозяйственной деятельности.