После проведения анализа финансовой устойчивости стало очевидным что:
В целом состояние ООО”СуперСтрой-Пермь» можно охарактеризовать как предкризисное. Оно обусловлено, прежде всего, нарушением ликвидности баланса: иммобилизация текущих активов в расчеты с покупателями и замораживание средств в запасах нарушают платежеспособность предприятия. Увеличивается недостаток собственных оборотных средств и источников формирования запасов и затрат.
По результатам анализа ликвидности баланса становится очевидным, что у ООО“СуперСтрой-Пермь ” нет средств для покрытия кредиторской задолженности, срок погашения которой уже наступил, даже если дебиторы досрочно расплатятся по своим обязательствам.
В целом значения коэффициентов финансовой устойчивости не находятся в пределах средних значений по отрасли. Это говорит о неустойчивом финансовом состоянии ООО “СуперСтрой-Пермь»
Показателей рентабельности в отчетном году снизились а, значит, деятельность предприятия является не совсем эффективной.
В динамике финансовых результатов можно отметить только следующие положительные изменения: В течении отчетного периода предприятие стало более эффективно использовать свои активы, об этом свидетельствует увеличение оборачиваемости активов и одновременно снижением длительности одного оборота.
Для стабилизации финансового состояния было предложено сбалансировать кредиторскую и дебиторскую задолженностей по стоимости, срокам погашения, объему, которые позволят предприятию оплачивать счета в срок. Таким образом, управление кредиторской задолженностью должно сводиться к установлению таких договорных взаимоотношений с поставщиками, которые ставят сроки и размеры платежей предприятия в зависимости от поступлений денежных средств от покупателей. Предложенное мероприятие явно приведет к улучшению платежеспособности и финансовой устойчивости.
Руководство предприятия, осознавая всю значимость эффективного управления товарными потоками, вводит на предприятии должность логиста. Ведь эффективный анализ запасов позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы. А также даёт возможность рядовым менеджерам, заниматься своей непосредственной работой – продавать товар, принося тем самым предприятию прибыль. Обеспечение этой эффективности достигается за счет разработки новой компьютерной программы «Автозаказ».
Будем надеяться, что предложенные мероприятия найдут место в управлении предприятием и позволят ООО « СуперСтрой-Пермь» привести в норму платёжеспособность, финансовую устойчивость, рентабельность и как следствие — деловую активность.
Список используемой литературы
Нормативно-законодательные акты:
1.1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 г. № 129-ФЗ;
1.2. Гражданский кодекс РФ. Части I и II.- М.: Проспект, 2006 г.;
1.3. Положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.98 г. № 34н (в ред. Приказа Минфина РФ от 24.03.2000 г. № 31н);
1.4 План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н;
1.5 Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организаций». ПБУ 1/98. Утверждено приказом Минфина РФ от 09.12.98 г. № 60н;
1.6 Положение по бухгалтерскому учету «Учет договоров (контрактов) на капитальное строительство». ПБУ 2/94. Утверждены приказом Минфина РФ от 20.12.94 г. № 167;
1.7 Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации». ПБУ 10/99. Утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.99 г. № ЗЗн;
1.8 Положение по бухгалтерскому учету «Учет займов и кредитов и затрат по их обслуживанию». ПБУ 15/01. Утверждено приказом Минфина РФ от 02.08.01 г. № 60н;
Монографии, учебные пособия, статьи:
2.1 Адамов Н.А. Учет, анализ и аудит в строительстве: Учеб. пособие – М.: Финансы и статистика, 2006. – 320 с.;
2.2 Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М.: ДИС, 2001.
2.3 ДЖ.К.Ван Хорн Основы управления финансами: Учебное пособие -М.:Финансы и статистика.2003г
2.4 Ефимова О. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М. ЮНИТИ, 2004 г.;
2.5 Крейнина М.Н. Управление движением кредиторской и дебиторской задолженностью предприятия// Финансовый менеджмент. 2001.№3
2.6 Как контролировать кредиторскую задолженность.( по итогам «круглого стола» проведенного редакцией журнала.)// Финансовый директор. 2007. №3
2.7 Морозова В.Л. Относительный характер экономической интерпретации изменений выявленных по результатам чтения баланса.// Экономический анализ: теория и практика.2007. №13
2.8 Попкович. Н Управление кредиторской задолженностью в условиях кризиса.// Финансовый директор. 2007. №4
2.9 Пожидаева Т.А., Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие-М.: КНОРУС, 2007г.-с.320.
2.10 Самсонова.С Управление товарными запасами// Финансовый директор. 2007. №4
2.11 Самойлова И.В Кредиторская задолженность предприятия торговли и общественного питания.// Бухучёт и налоги в торговле и общественном питании.2004.№4
2.12 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие – 6-е изд., переработ и доп. – Мн.: Новое знание, 2001. – с.387-669;
2.13 Хайкин М.М., Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие – М. 2001.
2.14 Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие-М.РИОР.2007г.-с.254.
2.15 Шестерикова Е Внедрении системы управление запасами в компании.//Финансовый директор.2006. №7,8
2.16 Экономический анализ хозяйственной деятельности / Под ред. Шеремета А. Д. – М.: Экономика, 1999;
2.17 Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Ковалева В.В. – 2-е изд. – М., 2004.
2.18 Этрил П. Финансовый менеджмент для неспециалистов: Учебное пособие.М.;2007г