В таблице 16 приведены первоначальные оценки экспертов. На основании трёх оценок рассчитана средняя, которая используется в дальнейшем.
Таблица 16. Постадийный расчёт рисков
Наименование риска | Эксперты | Средняя оценка, Vi | Приоритет | Вес риска приоритета, wi | Pi | ||
Э1 | Э2 | Э3 | |||||
Проектная стадия | |||||||
Измен. законодат., ухудшающего фин. показатели проекта | |||||||
Возможность невыполнения предприятием фин. обязательств | |||||||
Риск недополучения предусм. проектом доходов | |||||||
Средняя оценка | |||||||
Стадия внедрения | |||||||
Платёжеспос. заказчика | |||||||
Непредвид. затраты | |||||||
Недостатки проектных работ | |||||||
Несвоевр. поставка комплектующих | |||||||
Недобросовестность подрядчика | |||||||
Средняя оценка | |||||||
Эксплуатационная стадия | |||||||
Финансово-эк. риски | |||||||
Неустойч. спроса | |||||||
Появление альтернат. продукта | |||||||
Снижение цен конкурентами | |||||||
Увелич. расхода матер. затрат | 4 | 3 | 4 | 3,67 | 3 | 0,01 | 0,0367 |
Средняя оценка | - | - | - | - | - | - | 0,09 |
Социальные риски | |||||||
Трудность с набором квалиф. раб. силы | 0 | 0 | 1 | 0,33 | 3 | 0,01 | 0,0033 |
Технические риски | |||||||
Сбой и поломка техники | 3 | 2 | 3 | 2,67 | 3 | 0,01 | 0 |
Потери вследствие низких техн. возможностей пр-ва | 2 | 1 | 2 | 1,67 | 3 | 0,01 | 0,0167 |
Средняя оценка | - | - | - | - | - | - | 0,0167 |
Экологические риски | |||||||
Повышенный шум | 2 | 3 | 2 | 2,33 | 3 | 0,01 | 0,0233 |
Всего | 0,7397 |
Значение наименьшего веса находится по формуле:
, (25)где
– число групп приоритетов, если простые риски разделяются по степени их влияния на исход проекта; - простые риски, входящие в группу приоритетов ; - предполагаемое отношение веса простого риска первого приоритета к весу простого риска последнего приоритета ( ). (по условию он в 10 раз больше); .Таким образом, как показали расчёты, риск срыва проекта невелик. Основную опасность на стадии функционирования проекта представляет изменение законодательства, ухудшающего финансовые показатели проекта.
, , , (26) ,где So, Foto, Zro, Zso – значения рассматриваемых параметров в начале расчетного периода;
вероятность того, что срок окупаемости проекта превысит срок погашения кредита определяется следующим образом:
1. Вычисляется доверительный интервал (di), который равен разности между сроком погашения кредита (tr) и сроком окупаемости (РВ):
Доверительный интервал составит:
2. Определяется относительный коэффициент СКО (х) для этого интервала:
(28)3.3 Основные направления по снижению рисков в ООО «Суворовская птицефабрика»
Прежде всего, необходимо отметить, что хотя некоторые приемы снижения риска на предприятии ООО «Суворовская птицефабрика» используются довольно успешно, сама система не является полной.
Риски вхождения в договорные отношения с неплатежеспособными партнерами также выражаются в заключении договоров на закупку ресурсов с поставщиками, которые не в состоянии выполнить свои обязательства из-за плохого финансового состояния. Данные риски также включают в себя оказание услуг неплатежеспособным покупателям. В этом случае возникает риск того, что понесенные затраты либо окупятся несвоевременно, либо предприятию нужно будет пересматривать сроки реализации уже изготовленной продукции и идти на прочие дополнительные затраты. Кроме того, может измениться и объем произведенной продукции.
Такое страхование проводится в дополнение к страхованию оборудования и прочих установок из-за воздействия воды, сырости, злоумышленных действий третьих лиц и других непредвиденных обстоятельств.
Отдельно стоит рассматривать страхование временной прибыли в ООО «Суворовская птицефабрика» и страхование от потери дохода в результате изменения конъюнктуры рынка. По таким договорам страховая компания несет ответственность в случае возникновения у страхователя убытков, если он не смог из-за страхового случая обеспечить поставку продукции или оказать услуги в тот период, когда спрос на них был максимальным. Потеря прибыли может произойти в результате замены на предприятии устаревшего оборудования, внедрения новой техники, выплаты штрафных санкций и арбитражных судебных издержек.
Кроме того, для предупреждения рисков или их минимизации необходимо установить на предприятии ООО «Суворовская птицефабрика» жесткую имущественную ответственность материально ответственных лиц, организовать охрану территории производственного предприятия.
· Примером такого формирования могут служить фонд страхования ценового риска; фонд уценки товаров; фонд погашения безнадежной дебиторской задолженности и т.п.;
· формирование системы страховых запасов материальных и финансовых ресурсов по отдельным элементам оборотных активов предприятия. Размер потребности в страховых запасах по отдельным элементам оборотных активов устанавливается в процессе их нормирования;
· нераспределенный остаток прибыли, полученной в отчетном периоде.
После выполнения работы, для которых выделен резерв на покрытие непредвиденных расходов, можно сравнить плановое и фактическое распределение непредвиденных расходов, и на этой основе определить тенденции использования непредвиденных расходов до завершения проекта. При этом неиспользованная часть выделенного резерва на покрытие непредвиденных расходов может быть возвращена в резерв проекта [36].
Для эффективного управления на ООО «Суворовская птицефабрика» дебиторской задолженностью, ликвидностью и заемной политикой для данного предприятия рекомендуется использовать такой способ снижения риска хозяйственной деятельности применяются некоторые виды такого способа снижения риска как диверсификация. Однако возможности этого способа минимизации риска в ООО «Суворовская птицефабрика» не исчерпаны. Так, целесообразным будет применение диверсификации финансовой деятельности при одновременном увеличении масштабов последней. В частности увеличение краткосрочных финансовых вложений приведет к росту ликвидности, а их диверсификация к снижению риска.
ООО «Суворовская птицефабрика» необходимо учитывать риск неоптимального распределения ресурсов, экономические колебания и изменения вкуса клиентов и действия конкурентов. Для данного предприятия эти риски имеют особенное значение, т. к. отрасль характеризуется наличием острой конкурентной борьбы между отечественными производителями.
Управлять данными рисками можно с помощью маркетинговых исследований.
На практике наиболее эффективный результат можно получить лишь при комплексном использовании различных методов снижения риска. Комбинируя их друг с другом, в самых различных сочетаниях, можно достичь также оптимальной соотносительности между уровнем достигнутого снижения риска и необходимыми для этого дополнительными затратами.
Деятельность ООО «Суворовская птицефабрика», также как деятельность любого предприятия основана на сделках, своевременное исполнение которых партнерами и контрагентами является одним из важнейших условий устойчивости и прогнозируемой работы предприятия.