Если эта продукция отвечает интересам потребителя и экономике государства в целом, то увеличение ее реализации закономерно. В условиях дефицита и монополии предприятия могут увеличивать выпуск и реализацию более рентабельной продукции в ущерб менее рентабельной, но необходимой потребителю. Поэтому следует тщательно изучать причины изменения структуры реализованной продукции.
В теории и практике аналитической работы известны несколько способов расчета влияния этого фактора: путем сравнения суммы прибыли от реализации «по плану на фактический объем реализованной продукции» с плановой прибылью, скорректированной на коэффициент выполнения плана по объему реализации; путем вычитания из разности между показателями прибыли «по плану на фактический объем реализованной продукции» и «по плану» суммы влияния фактора «изменения объема реализации» (сальдовый способ).
При снижении или повышении по сравнению с планом себестоимости реализованной продукции (фактор 1.3) прибыль от реализации соответственно увеличивается или уменьшается. Для расчета этого фактора сравнивают фактическую себестоимость с плановой себестоимостью фактически реализованной продукции. В полученной таким образом сумме нашли отражение и имевшие место изменения цен по сравнению с планом на сырье, материалы, топливо, покупные полуфабрикаты, тарифов на энергию. Так как этот фактор является не зависящим от предприятия» то целесообразно выделить его как самостоятельный. При необходимости можно выделить как самостоятельный фактор и изменение коммерческих расходов.
Из суммы прибыли от снижения полной себестоимости реализованной продукции, достигнутого по зависящим от предприятия факторам, целесообразно выделить прибыль, полученную за счет внедрения мероприятий по новой технике.
Факторы изменения балансовой прибыли | Расчет | Сумма влияния на балансовую прибыль, млн.руб. |
Изменение балансовой прибыли, всего | -24-14 | -38 |
в том числе за счет | ||
1.Прибыли от реализации продукции | 53-59 | -6 |
1.1.Объема реализованной продукции | 59*(1213,5/1055-1) | +8,85 |
1.2.Структуры реализованной продукции | 67,85-59-8,85 | 0 |
1.3.Полной себестоимости реализованной продукции | -(1109-1213,5) | +104,5 |
1.4.Цен на реализованную продукцию | 1162-1281,1 | -119,1 |
2.Прибыли от операционных финансовых результатов | -23-(-4) | -19 |
3.Внереализационных результатов | -54-(-41) | -13 |
3.1.Прибыли от сдачи в аренду основных средств | 91-47 | 44 |
3.2.Полученные, за вычетом уплаченных, штрафы, пени, неустойки | 65-122 | -57 |
В результате анализа было выяснено, что снижение объема балансовой прибыли произошло в результате снижения прибыли от реализации на 6 млн. руб. Уменьшение данного показателя произошло в основном за счет падения цен на продукцию на 119,1 млн. руб., за счет снижения себестоимости продукции удалось повысить прибыль от реализации на 104,5 млн. руб. Внереализационные результаты снизили сумму балансовой прибыли за счет выявленных убытков в отчетном году на сумму в 57 млн. руб.
В результате проделанного анализа видно, что предприятие нуждается в мероприятиях направленных на увеличение объема поступления прибыли от реализации за счет усовершенствования производства, снижения себестоимости, проведения маркетинговой политики, направленной на повышение сбыта продукции и усиление качества.
Проект технического перевооружения деревообрабатывающего производства СП ООО «Данинвест» позволит организовать производство высококачественных обрезных пиломатериалов и их реализацию на экспорт в страны дальнего зарубежья, обеспечит дополнительное создание рабочих мест, увеличение доходов и балансовой прибыли. Данный проект основывается на финансовом лизинге. Выбор оборудования произведен по техническим характеристикам производителя данного оборудования. Приобретение оборудования осуществляется у австрийской фирмы ГЛТ Хандельзгезельшафт.
Лизинг имеет следующие преимущества по сравнению с приобретением оборудования за свой счет:
1) отсутствие потерь, связанных с моральным старением машин и оборудования;
2) сохраняется ликвидность баланса, то есть приобретение основных фондов за счет кредита ведет к увеличению обязательств арендатора;
3) арендная плата небольшая по отношению к общей сумме лизинговой сделки, предприятие сохраняет часть своих денежных средств, что дает ему возможность работать с другими организациями;
4) внедрение новейших технологий обеспечивает рост производительности труда, конкурентоспособность товара.
В данном производстве будет использована сырьевая база Беларуси.
Анализ рынков сырья показывает, что существующие лесосеки недоиспользуются. Кроме того, намечается увеличение заготовки древесины в стране с 2003 года по 2009 год, средней и мелкой с 4,52 млн. м3 деловой древесины в год до 5,54 млн. м3 . То есть прирост мелкой и средней деловой древесины на рынке республики составит более 1 млн. м3 в год.
Цех рассчитан на объем распиловки максимум 36 м3 в одну смену.
Рынки сбыта продукции находятся в таких странах как Германия, Польша, Литва. Объем 20000 м3 обрезных пиломатериалов закупают несколько фирм. Проекты контрактов имеются. Качество лесопиления на данной линии позволяет конкурировать на рынках Западной Европы. Основным преимуществом данной линии является получение заданных размеров пиломатериалов, что позволяет успешно конкурировать на рынках Европы. Производственная программа представлена в таблице 3.1.