Региональная экономика на примере Вологодской области (стр. 2 из 3)
Проведенный анализ экономического положения Вологодской области позволяет сделать вывод о том, что ключевыми проблемами региона в долгосрочной перспективе являются: энергодефицитность; углубление демографических осложнений; низкая диверсификация промышленного производства; наличие существенных ограничений по производственным мощностям; недостаточная проработанность региональных инвестиционных программ; высокий уровень конкуренции между регионами за внешние инвестиционные ресурсы.
Таким образом, для преодоления нарастающих ограничений экономического развития необходимы существенные объемы инвестиций в основной капитал, которые должны создать базу для устойчивого развития области. При этом, чтобы избежать зависимости региона от одной-двух отраслей промышленности, необходимы инвестиции по широкому спектру секторов экономики, ориентированные на реализацию долгосрочных проектов. Традиционно развитие экономики области связывалось с металлургическим комплексом, химической, лесной промышленностью. В последнее время обсуждается проект создания льняного кластера. В то же время долгосрочное развитие региона не может опираться исключительно на эти виды экономической деятельности. В этой связи необходима постепенная диверсификация экономики области.
Отраслевая структура промышленности Вологодской области, %
Таблица 1
| № | Отрасль | 1912 год | 1969 год | 1990 год | 2000 год | 2008 год * |
| 1 | Электроэнергетика | - | 51,1 | 1,7 | 8,3 | 8,5 |
| 2 | Черная металлургия | - | 46,0 | 63,7 | 56,9 | |
| 3 | Химическая промышленность | - | 8,0 | 8,2 | 14,9 | |
| 4 | Машиностроение и металлообработка | 2,4 | 10,5 | 3,9 | 4,1 | |
| 5 | Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно – бумажная промышленность | 73 | 17,4 | 12,7 | 6,1 | 2,4 |
| 6 | Производство строительных материалов | 3,3 | 3,3 | 2,3 | 0,6 | 1,0 |
| 7 | Легкая промышленность | 8,8 | 14,9 | 7,8 | 0,7 | 0,1 |
| 8 | Пищевая промышленность | 10,5 | 12,6 | 7,5 | 6,3 | 5,3 |
| 9 | Прочие отрасли | 2 | 0,7 | 3,5 | 2,2 | 6,8 |
| Итого | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
Машиностроение Вологодской области
Машиностроительный комплекс Вологодской области представлен тремя производствами: машины и оборудование; электрооборудование, электронное и оптическое оборудование; транспортные средства и оборудование. Зарегистрировано порядка 750 предприятий и организаций.
За 2008 год отгружено товаров собственного производства: производство машин и оборудования – 16 882,6 млн. руб. (112,4% к 2007 г.), (подшипники – 25 743 тыс. штук, 93,3% к 2007 г., станки деревообрабатывающие – 20 шт., 166,7% к 2007 г.); производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования – 1 331,4 млн. руб. (индекс физического объема производства – 84,1 % к 2007 г.), производство транспортных средств и оборудования – 1 701,3 млн. руб. (индекс физического объема производства – 113,4% к 2007г.). Предприятия отрасли увеличивают выпуск новой номенклатуры.
Среднесписочная численность работников за 2008 г. составила более 26,7 тыс. человек или 23,5% от числа работающих в обрабатывающих производствах. Оплата труда машиностроителей за этот период составила 18 093 руб., в сфере производства машин и оборудования – 20 073 рубля, что на 0,6% выше средней зарплаты по обрабатывающим производств
Основные машиностроительные организации области объединены в ассоциацию, работу которой постоянно поддерживает Правительство Вологодской области, укрепляя связь с ведущими научными и производственными организациями страны - как путем организации прямых контактов с ФГУП "МПП "Салют" и ФНПЦ "Прибор", ассоциацией "Агротехмаш" (город Москва), так и посредством реализации соглашений о партнерстве и сотрудничестве Правительства области с ассоциацией производителей станкоинструментальной продукции "Станкоинструмент", Федеральным агентством по оборонному заказу.
Крупнейшие предприятия: ОАО «Вологодский оптико-механический завод», ЗАО «Вологодский подшипниковый завод», ООО «ССМ-Тяжмаш», ОАО «Вологодский завод строительных конструкций и дорожных машин», ОАО «Череповецкий литейно-механический завод», ОАО «Вологодский машиностроительный завод».
Паспорт предприятия
Таблица 3
| Общие сведения | ||||||
| 1. Название предприятияОбщество с ограниченной ответственностью «Редуктор». | 2. Юридический адрес 160010, Вологодская область, г.Вологда, ул.Залинейная дом 22. | |||||
| Основные этапы развития предприятия | ||||||
| Временной период | Этап развития предприятия | |||||
| Июнь 2001г.Июнь 2001г.-октябрь 2002г.Ноябрь 2002г-апрель 2006г.Январь 2006г.Апрель 2006г.Апрель 2007г.-Ноябрь 2008г.Ноябрь 2008г-декабрь 2009г. | Создание предприятия, регистрация в регистрационной палате Администрации г.Вологда, в фондах Обязательного медицинского страхования, Пенсионном Фонде, Фонде социального страхования, Налоговой инспекции, органах Государственной статистики.Размещение производства на производственной площадке площадью 50 кв.м., производство элементов приводов, редукторов, работа на получение результата: увеличение объема производства продукции для дальнейшего развития предприятия.Размещение производства на производственной площадке площадью 210кв.м, приобретение производственного оборудования в соответствии с технологическим процессом производства.Освоение производства средств малой механизации (лебедки монтажные).Расширение производственных площадей до 3480 кв.мОсвоение производства грузоподъемного оборудования (краны стреловые, подъемники строительные), работа на достижение результата: ежемесячный рост объема выпуска и реализации продукции с целью увеличения выручки и возможности выполнения мероприятий по модернизации производства, росту производительности труда.Снижение объемов производства из-за снижения спроса на продукцию, ухудшение экономических показателей, решение финансовых вопросов, вызванных данным обстоятельством. | |||||
| Тип и форма собственности предприятия | ||||||
| Тип собственности | Форма собственности | Особенности данной формы собственности | Преимущество данной формы собственности | Недостатки данной формы собственности для изучаемого предприятия | ||
| Капиталистическая | Частная | Нет необходимости согласования принятых органом управления решений, несение всей ответственности от принятия этих решений. | Оперативность в принятий решений, выполнении этих решений, отсутствие необоснованных расходов, приводящих к увеличению затрат, и росту цен на выпускаемую продукцию. | Отсутствие возможности влиять на постоянный необоснованный рост цен, тарифов на услуги предприятий-монополистов (теплоэнергия, эл.энергия, топливо, проценты по кредитам) влияющих на увеличение затрат на продукцию при невозможности повышения отпускных цен на нее, сложность в получении информации при постоянных изменениях законодательства, влияющих на стабильность в работе предприятия. | ||
| Основные положения устава и учредительского договора | ||||||
| Основные положения устава предприятия | Основные положения учредительского договора предприятия | |||||
| См.в приложении | Отстутствует | |||||
Организационная и производственная структура предприятия
Составьте в виде схемы (управленческую) и производственную (цехи, хозяйство) структуры предприятия. Установите роль и функции экономических служб, а также взаимосвязи между подразделениями.
| Трудовые ресурсы предприятия | |||||||||
| Численность сотрудников, положенная по штату6 | Фактическое число сотрудников предприятия6 | Средняя заработная плата работников14000 руб. | Наличие льгот- | Какие условия выдвигает работодатель при приеме на работу1) Квалификация работника2) Рабочий стаж | Имеется ли профсоюзная организация- | ||||
| Производство | |||||||||
| Размеры производстваОбъем товарной продукции (План 2009г=16350 руб.; Факт 2009г.=6548 руб.) | Состав выпускаемой продукции одного из цехов основного производства (по выбору студента)1.Лебедки монтажные2.Краны стреловые3.Подъемники строительные | Состав выпускаемой продукции1.Лебедки монтажные2.Краны стреловые3.Подъемники строительные | Технико-экономические характеристики продукции (на примере выбранного цеха, предприятия)См.приложение 1 | Рынок сбытаРоссийская Федерация, региональный, внутрирегиональный | |||||
| Перспективы развития предприятияВ связи с финансовым кризисом в стране, перспективы развития предприятия не высоки. На ООО «Редуктор» уменьшилась численность работников, произошло падение производительности и трудоемкости труда. Следовательно и уменьшился объем выпускаемой продукции. | |||||||||
Общий вывод: ООО «Редуктор» является одним из крупнейших производителей монтажных лебедок, стреловых кранов и строительных подъемников. Предприятие осуществляет не только торгово-закупочную и производственную деятельность, но и оптовую, розничную, комиссионную торговлю продовольственными, промышленными подакцизными товарами.