Налогообложение малого бизнеса 8 (стр. 4 из 9)

2 Анализ финансового состояния ОАО «ТЗТО»

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «ТЗТО»

Развитие автомобилестроения – основной показатель завершенности индустриализации государства. Концепция развития автомобильной промышленности России направлена на создание условий, обеспечивающих ее развитие и интеграцию в мировое автомобилестроение, а также повышение эффективности производства современной конкурентоспособной автомобильной техники, удовлетворяющей потребности населения, государства и субъектов хозяйствования. Одним из приоритетных направлений развития производства автомобильной техники и автомобильных компонентов является организация выпуска конкурентоспособной автомобильной техники, отвечающей перспективным международным требованиям, и, как следствие - расширение производства автокомпонентов высокого технического уровня.

ОАО «ТЗТО» - одно из крупнейших предприятий, занимающихся производством крупной и мелкой штамповки, поставляемой на ОАО «АВТОВАЗ».

Открытое акционерное общество «ТЗТО»

Доля в уставном капитале акционера (участника) эмитента: 80.83 %

Структура органов управления эмитента:

– общее собрание акционеров;

– совет директоров;

– правление ОАО «ТЗТО»;

– президент-генеральный директор.

Автомобильный комплекс ОАО «ТЗТО» включает в себя шесть основных производств:

– металлургическое,

– прессовое,

– прессово-арматурное,

– механосборочное,

– сборочно-кузовное,

– пластмассовых изделий.

Кроме того, ряд производств, в том числе корпус вспомогательных цехов и энергетическое производство, выполняют обслуживающие функции.

Акционерное общество «ТЗТО» обладает развитыми станко-инструментальными подразделениями, изготавливающими специальное технологическое оборудование, оснастку, режущий инструмент, калибры для собственных нужд и внешних заказчиков, а также автомобильные аксессуары и товары бытового назначения.

ОАО «ТЗТО» связано производственной кооперацией с более чем 700 предприятиями-смежниками, поставляющими необходимые комплектующие изделия.

Организационная структура предприятия – это дивизионная структура управления в соответствии с рисунком 1:

Рисунок 1 – Дивизионная структура управления

Преимущества дивизионной структуры:

– она обеспечивает управление многопрофильными предприятиями с общей численностью сотрудников порядка сотен тысяч и территориально удаленными подразделениями;

– обеспечивает большую гибкость и более быструю реакцию на изменения в окружении предприятия по сравнению с линейной и линейно - штабной;

– при расширении границ самостоятельности отделений они становятся «центрами получения прибыли», активно работая по повышении эффективности и качества производства;

– более тесная связь производства с потребителями.

Недостатки дивизионной структуры:

– большое количество «этажей» управленческой вертикали; между рабочими и управляющим производством подразделения - 3 и более уровня управления, между рабочими и руководством компании - 5 и более;

– разобщенность штабных структур отделений от штабов компании;

– основные связи - вертикальные, поэтому остаются общие для иерархических структур недостатки - волокита, перегруженность управленцев, плохое взаимодействие при решении вопросов, смежных для подразделений и т. д.;

– дублирование функций на разных «этажах» и как следствие - очень высокие затраты на содержание управленческой структуры;

– в отделениях, как правило, сохраняется линейная или линейно - штабная структура со всеми их недостатками.

Таким образом, применение на АО «ТЗТО» дивизионной структуры управления, обеспечивает сохранение управляемости крупной организации при передаче большинства управленческих функций на уровень отделений, ориентацию на конкретные продукты и рынки сбыта и в связи с этим повышение компетентности и квалифицированности управленческих решений, преодоление чрезмерной загруженности центрального аппарата.

2.2 Анализ финансового состояния предприятия ОАО «ТЗТО»

Основные экономические показатели хозяйственной деятельности

ОАО «ТЗТО»

Показатели	2008 г.	2009 г.	Отклонения	Темп роста, %
1) Выручка, без учета НДС, тыс.руб.	57808	127087	+69279	120
2) Валовой доход, тыс.руб.	133350	235542	+102192	76.63
3) Уровень валового дохода, %	230.68	185.34	-45.34	-19.65
4) Издержки производства, тыс. руб.	1815071	1907538	+92467	5
5) Уровень издержек производства, %	3139.8	1501	-1638.8	-52
6) Прибыль от продажи товаров, тыс.руб.	63644	157048	+93404	146
7) Рентабельность продаж, %	0,03	0,07	+0,04	134
8) Балансовая прибыль, тыс. руб.	769997	906763	+136766	17.8
9) Рентабельность общая, %	0,03	0,06	+0.03	100
10) Налог на прибыль, тыс.руб.	18312	36201	+17889	97
11) Чистая прибыль, тыс.руб.	42333	92255	+49922	118
12) Среднесписочная численность работников, чел.	130	138	+8	6
13) Производительность труда	14987,85	15529,57	+541,72	4
14) Прибыль на одного работника, тыс.руб.	489.57	1138.03	+648.46	132
15) ФОТ, тыс.руб.	649	1116	+467	72
16) Среднегодовая заработная плата одного работника, руб.	179854.2	186354.84	+6501	3.6

В ОАО«ТЗТО»валовой доход в отчетном периоде по сравнению с базисным увеличилась. Увеличилась производительность труда в отчетном периоде. Доходность предприятия (рентабельность) в отчетном периоде в сравнении с базисным, возросла. К факторам, послужившим причиной росту доходности предприятия, относится увеличение прибыли от продаж и чистой прибыли. Динамика изменения рентабельности в отчетном периоде по сравнению с базисным, положительная и можно сделать вывод, что у предприятия относительно устойчивое финансовое состояние, при котором гарантируется платежеспособность.

Задание 1. Провести анализ рентабельности ресурсов предприятия, используя данные бухгалтерской отчетности. Результаты расчетов занести в таблице 1. Сделать соответствующие выводы.

Таблица 1 - Динамика показателей рентабельности ресурсов

Показатель

Базис

Отчет

Абсолютные отклонения

Темп прироста, %

Исходная информация, тыс. руб.

1. Выручка от продаж2. Себестоимость реализованной продукции3. Коммерческие и управленческие расходы4. Прибыль от продаж5. Прибыль до налогообложения6. Налог на прибыль7. Чистая прибыль8. Стоимость имущества:
В том числе:8.1. Стоимость основного капитала8.2. Стоимость оборотного капитала8.3. Собственный капитал9. Долгосрочные заемные средства

1948421

1815071

65962

63644

57808

18312

42333

878303

183949

586048

108306

216720

2143080

1907538

74155

157048

127087

36201

92255

1107324

233468

673295

200561

325104

+194659

+92467

+8193

+93404

+69279

+17889

+49922

+229021

+49519

+87247

+92255

+108384

146

120

118

Расчетные относительные показатели, руб. / руб.

10. Рентабельность производства продукции11. Рентабельность затрат

0,08

0,96

0,17

2,12

+0,09

+1,16

113

121

12. Рентабельность продаж по прибыли до продаж13. Рентабельность продаж по чистой прибыли

0,03

0,02

0,07

0,04

+0,04

+0,02

134

100

Продолжение таблицы 1

Показатель	Базис	Отчет	Абсолютные отклонения	Темп прироста, %
Рентабельность по прибыли до налогообложения
14. Рентабельность активов15. Рентабельность основного капитала16. Рентабельность оборотного капитала17. Рентабельность собственного капитала	0,06 0,31 0,09 0,53	0,11 0,54 0,19 0,63	+0,05 +0,23 +0,1 +0,1		84 74 111 19
Рентабельность по чистой прибыли
18. Рентабельность активов19. Рентабельность основного капитала20. Рентабельность оборотного капитала21. Рентабельность собственного капитала	0,05 0,23 0,07 0,39	0,08 0,39 0,14 0,46	+0,03 +0,16 +0,07 +0,07	60 66 100 18

В широком смысле слова понятие рентабельности означает прибыльность, доходность. Предприятие считается рентабельным, если доходы от реализации продукции (работ, услуг) покрывают издержки производства (обращения) и, кроме того, образуют сумму прибыли, достаточную для нормального функционирования предприятия.