Организационно-экономический механизм реализации внутрихозяйственных отношений включает:
· выделение производственных и обслуживающих структур внутри предприятия;
· выявление лидеров подразделений;
· формирование организационно-производственной структуры и структуры управления предприятием;
· обоснование структуры производства подразделений в системе специализации хозяйства и конъюнктуры рынка;
· определение уровня хозяйственной и экономической самостоятельности подразделений;
· обоснование модели внутрихозяйственного расчета, формирование и распределения хозрасчетного дохода подразделений;
· разработка хозрасчетных заданий, договоров всех уровней;
· обоснование распределения по труду и собственности;
· обоснование авансовой оплаты труда, различных видов доплат, премий;
· обоснование соотношение производительности и оплаты труда;
· разработку технологии контроля затрат в местах их возникновения;
· разработка ценовой политики внутрихозяйственного оборота продукции, работ, услуг;
· обеспечение информационной базы на основе управленческого учета;
· разработка механизма экономической ответственности за результаты хозяйствования подразделений.
Предлагается следующая модель внутрихозяйственного расчета.
Сущность применения в исследованном хозяйстве организации производства – внутрихозяйственная, арендная, противозатратная система с остаточным формированием фонда оплаты труда. В ее основе лежит принцип «купли-продажи» продукции (работ, услуг) с нормативным распределением произведенной продукции (стоимостная форма) и хозрасчетного дохода, по такой нормативно - подрядной модели внутрихозяйственного расчета для каждого подразделения устанавливается дифференциальный процентный норматив арендной платы от выручки по сложившимся ценам реализации продукции подразделения.
Хозрасчетный доход ХД подразделений определяется по следующей формуле:
ХД = Вп – АПн – МЗ ,
где Вп – стоимость произведенной валовой продукции, выполненных работ, оказанных услуг (по ценам реализации, внутрихозяйственным ценам); АПн – арендная плата в централизованные фонды предприятия (процентный норматив для каждого подразделения); МЗ – материалы затрат (на основе бухгалтерских документов).
В модели нет ограничений ХД работников подразделений, но и нет гарантий его получения (при плохой работе).
До окончательного расчета по итогам года работникам подразделений выплачивается аванс за норму производства продукции (работ, услуг). После завершения сельскохозяйственного года и обработки бухгалтерских документов производится окончательный расчет в соответствии с формированием и распределением хозрасчетного дохода каждого подразделения, из которого вычитается авансовая оплата труда с отчислениями основных работников и заработная плата привлеченных работников. Создается резерв для отчисления в ЕСН, резерв для оплаты отпусков. Доплата распределяется пропорционально основной (прямой) авансовой оплаты.
Таблица 21
Производственная программа бригады № __ на 200_ г.
| Культура | Площадь посева, га | Урожайность, ц/га | Валовой сбор, ц |
| Озимая пшеница Яровая пшеница Ячмень Овес Кукуруза (семена) и т.д. Итого посевов Итого пашни Чистый пар |
Бригадир №
Бригадир
Пом. бригадира по учету
Пом. бригадира по технике
Механизаторы
Сторож
Площадь пашни на одного механизатора, га
Плановое производство зерна всего, ц
Производство зерна на одного механизатора, ц
Производство зерна на одного работника бригады, ц
Лимит прямых затрат на производство продукции, тыс.руб.
Таблица 22
Лимит прямых затрат на производство продукции в бригаде № ___, тыс. руб., 200_ г.
| Культура | Объем работ, га | Средства защиты растений | Заработная плата с отчислениями | Семена и посадочный материал | ГСМ | Удобре- ния | Авто- транс- порт | Амортизация основных средств | Текущий ремонт | Прочие прямые затраты | Всего прямых затрат |
| Озимая пшеница | |||||||||||
| Ячмень | |||||||||||
| Яровая пшеница | |||||||||||
| и др. | |||||||||||
| Пары | |||||||||||
| Сев озимой | |||||||||||
| Солома, т | |||||||||||
| Незавершенное производство | |||||||||||
| Итого |
Таблица 23
Формирование и распределение хозрасчетного дохода в бригаде №
| Продукция | План производства, ц | Фактически произведено, ц | % выполнения плана |
| Озимая пшеница Яровая пшеница Ячмень Овес Кукуруза - семена Солома Зеленая масса кукурузы Итого зерновых | |||
| Стоимость произведенной продукции (по фактически сложившимся ценам реализации) | Количество продукции, ц | Цена реализации 1ц, руб. | Сумма, руб. |
| Озимая пшеница Яровая пшеница Ячмень Ячмень – семена Овес Кукуруза - семена Солома Зеленая масса кукурузы Итого, тыс.руб. Исключается: -отчисления в централизованные фонды предприятия (норматив) - материальные затраты - фонд авансовой оплаты с отчислениями - хозрасчетный доход (остаток) Отчисления в ЕСН, резерв отпусков и др. Хозрасчетный доход к распределению (доплата) Фонд заработной платы (прямой) в т.ч. постоянные работники временные Хозрасчетный доход (доплата) на 1 руб. (прямой зараб. платы), руб. |
Выводы и предложения должны исходить из разработок курсового проекта, быть краткими, конкретными и обоснованными.
В список литературы включить специальные источники по планированию на предприятии, которые послужили основой при анализе систем ведения отраслей хозяйства, дали информацию поиска путей их совершенствования. При работе над проектом требуется использовать не менее 20 источников.