Раздел 3. ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПЕРСПЕКТИВУ
3.1. Сценарии формирования различных вариантов
производственно-финансовой деятельности предприятия
Результативность и эффективность предприятия АПК во многом определяется качеством внутрихозяйственного планирования, включающего определение перспективных целей, способов их достижения и ресурсного обеспечения.
В условиях, когда социально-экономические процессы мало предсказуемы, необходимость применения при разработке прогнозов и стратегий развития предприятия вероятностного, вариантного подхода многократно возрастает по сравнению со стабильной ситуацией. Это предполагает необходимость разработки различных сценариев развития предприятия. При этом целесообразно определить базовые сценарии, различия между которыми должны носить достаточно принципиальный характер.
Исходя из этого, можно выделить два сценария:
- «экстенсивный» - ориентирован на продолжении нынешней ситуации, на финансовую поддержку района, субъекта Федерации, возможен для хозяйств с неблагоприятными природными факторами и слабо дифференцированным хозяйствам;
- «целевой» - ориентирован на рациональное использование всех имеющихся ресурсов в условиях развития рыночных отношений.
На современном этапе предпочтительнее второй вариант развития. Для его осуществления необходимо разработать несколько вариантов изменения земельных угодий и структуры посевных площадей.
Земля – главное и незаменимое средство производства в сельском хозяйстве, основа жизни и деятельности человека. Рациональная организация использования земли – важнейшее условие функционирования любого 5сельскохозяйственного предприятия, соблюдающее предпосылки для эффективного использования всех его производственных ресурсов. Поэтому для выбора наиболее эффективного использования земельных угодий необходимо разрабатывать на перспективу несколько вариантов их использования в ЗАО «Рассвет» (табл. 18).
Таблица 18
Перспективная структура земельных угодий и посевных площадей
ЗАО «Рассвет»
| Вид угодий и культуры | Фактически 2008 г. | На перспективу | ||||
| Варианты | ||||||
| га | % | 1 | 2 | |||
| га | % | га | % | |||
| Пашня Чистый пар Вся посевная площадь в т.ч. зерновые (всего) из них: озимая пшеница яровая пшеница Подсолнечник Кормовые – всего: из них: сено улучшенных сенокосов кукуруза на силос | 8478 1958 6520 5078 4139 939 1000 442 242 200 | 100 23.1 100 77.9 63.5 14.4 15.3 6.8 3.7 3.1 | 9000 2000 7000 5300 4500 800 1000 700 400 300 | 100 22.2 100 75.7 64.3 11.4 14.3 10 5.7 4.3 | 9000 1500 7500 6000 5000 1000 1100 400 200 200 | 100 16.7 100 80 66.7 13.3 14.7 5.3 2.65 2.65 |
Для ЗАО «Рассвет» наиболее целесообразно в перспективе применить второй вариант, так как он предполагает наиболее рациональное использование имеющихся земельных угодий, но на 2009 г., исходя из имеющихся ресурсов, предприятию необходимо реализовать первый вариант. В рыночной экономике объемы производства определяются не только наличием материальных, финансовых и иных ресурсов, но и потребностями рынка, спросом. Минимальный объем производства конкретных видов продукции растениеводства определяется необходимостью выполнения договорных обязательств предприятия с учетом конъюнктуры рынка и удовлетворения внутрихозяйственных потребностей (семена и корма со страховым фондом, продажа работникам предприятия, общественное питание и т.д.).
Определив размеры посевных площадей по культурам и животноводческих отраслей по видам, можно рассчитать валовой выход и распределение продукции ЗАО «Рассвет» (табл. 19).
Для того чтобы определить лучший вариант, следуя которому ЗАО «Рассвет» сможет наиболее эффективно использовать свой потенциал и получить наибольшую сумму прибыли, необходимо провести анализ табл. 20, с помощью которой можно выбрать каналы продаж продукции с более высокой ценой реализации и оптимальным объемом продаж.
Таблица 19
Валовой выход и распределение продукции ЗАО «Рассвет»
| Культура, вид продукции | Площадь, га поголовье, гол. | Урожайность, ц/га; продуктивность, ц/гол. | Валовой выход продук., ц | Расход продукции | |||||
| Продажа по договорам | Продажа работникам и населению | Корма со страховым фондом | Семена со страховым фондом | Натуральная оплата и дивиденды | Переработка | ||||
| 1 вариант | |||||||||
| Озимая пшеница Яровая пшеница Подсолнечник Сено улучшенных сенокосов Кукуруза на силос Прирост КРС Молоко | 4500 800 1000 400 300 577 240 | 28 10 12 17 60 0.3 27 | 126000 8000 12000 6800 18000 173.1 6480 | 113400 - 12000 - - - 173.1 6480 | - - - - - - - - | - 4000 - 6800 18000 - - | 12600 4000 - - - - - - | - - - - - - - - | - - - - - - - - |
| Культура, вид продукции | Площадь, га поголовье, гол. | Урожайность, ц/га; продуктивность, ц/гол. | Валовой выход продук., ц | Расход продукции | |||||
| Продажа по договорам | Продажа работникам и населению | Корма со страховым фондом | Семена со страховым фондом | Натуральная оплата и дивиденды | Переработка | ||||
| 2 вариант | |||||||||
| Озимая пшеница Яровая пшеница Подсолнечник Сено улучшенных сенокосов Кукуруза на силос Прирост КРС Молоко | 5000 1000 1100 200 200 577 240 | 28 13 10 15 70 0.3 30 | 140000 13000 11000 3000 14000 173.1 7200 | 100800 - 11000 - - 173.1 7200 | 14000 - - - - - - | 12600 6500 - 3000 14000 - - | 12600 6500 - - - - - | - - - - - - - | - - - - - - - |
Таблица 19 (продолжение)