Смекни!
smekni.com

Создание эффективной системы управления прибылью на предприятии ПРУП Минский завод специнструмента (стр. 2 из 18)

- прибыль представляет собой форму дохода предпринимателя, осуществляющего определенный вид деятельности;

- прибыль в усредненном виде характеризует цену функционирующего капитала;

- прибыль является в определенной мере платой за риск осуществления предпринимательской деятельности, так как не является гарантированным доходом предпринимателя;

- прибыль в количественном выражении является остаточным показателем, который характеризует только часть полученного в процессе предпринимательской деятельности дохода, который «очищен» от понесенных затрат на осуществление этой деятельности;

- прибыль является стоимостным показателем.

Из всего многообразия определений, на наш взгляд, наиболее полно отражает сущность категории прибыль следующее определение: «Прибыль представляет собой выраженный в денежной форме чистый доход предпринимателя на вложенный капитал, характеризующий его вознаграждение за риск осуществления предпринимательской деятельности, представляющий собой разницу между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления этой деятельности».


1.1.2 Функции и виды прибыли

Сущность прибыли как одной из важнейших экономических категорий рыночных отношений реализуется в выполняемых ею функциях, к которым относятся [25]:

- оценочная функция;

- стимулирующая функция;

- воспроизводственная функция;

- социальная функция.

Прибыль, являясь главной движущей силой рыночной экономики, характеризуется многообразием видов, классификация которых представлена в таблице 1.1.

Таблица 1.1 – Классификация видов прибыли

Признак классификации Виды прибыли
1 2

1. По источникам формирования прибыли

1.1 в разрезе предметов деятельности

1. Прибыль от реализации продукции основного производства

2. Прибыль от прочей реализации

3. Прибыль от внереализационных операций

1.2 в разрезе видов деятельности

1. Прибыль от операционной деятельности

2. Прибыль от инвестиционной деятельности

3. Прибыль от финансовой деятельности

2. По составу элементов, формирующих прибыль

1. Прибыль предприятия

2. Валовая прибыль

3. Маржинальная прибыль

3. По характеру налогообложения

1. Прибыль, облагаемая налогом на прибыль

2. Прибыль, облагаемая налогом на доход

3. Льготируемая прибыль

4. По степени «очистки» от налога на прибыль

1. Прибыль до налогообложения (прибыль предприятия)

2. Налогооблагаемая прибыль

3. Чистая прибыль

5. По характеру инфляционной «очистки»

1. Номинальная прибыль

2. Реальная прибыль

6. По регулярности формирования

1. Прибыль, формируемая регулярно

2. «Чрезвычайная» прибыль

7. По направлениям использования

1. Капитализированная прибыль

2. Зарезервированная прибыль

3. Потребленная прибыль

8. В зависимости от уровня деловой активности

1. Нормальная прибыль

2. Минимальная прибыль

3. Целевая прибыль

4. Максимальная прибыль

9. В зависимости от степени отражения в бухгалтерской отчетности

1. Экономическая прибыль

2. Бухгалтерская прибыль

Несмотря на довольно значительный перечень рассмотренных классификационных признаков, он, тем не менее, не отражает всего многообразия видов прибыли, используемых в научной литературе и практике.

1.1.2 Факторы, влияющие на прибыль

Прибыль формируется под воздействием большого количества факторов, которые находятся в тесной взаимосвязи и взаимозависимости [2]. Это требует их изучения и анализа с целью выявления резервов увеличения прибыли на предприятии.

Все факторы, влияющие на прибыль, можно классифицировать по различным признакам.

Так, учитывая, что предприятие является одновременно и субъектом, и объектом экономических отношений, все факторы, влияющие на прибыль, можно разделить на внешние и внутренние факторы.

Рисунок 1.1 – Факторы, влияющие на прибыль

В свою очередь внутренние факторы подразделяются на внепроизводственные и производственные факторы.

Таким образом, прибыль как стоимостная категория испытывает воздействие различных факторов, носящих регулярный и случайный характер. Устранение негативного влияния этих факторов осуществляется с помощью управления прибылью.


1.2 Прибыль как объект управления

1.2.1 Сущность, цели и задачи управления прибылью

Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам её формирования, распределения и использования на предприятии.

Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников и персонала предприятия в текущем периоде и в перспективе.

Для достижения главной цели управления прибылью необходимо решить следующие основные задачи [23]:

- Обеспечение максимизации размера формируемой прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу предприятия и рыночной конъюнктуре. Эта задача реализуется путем оптимизации состава ресурсов предприятия и обеспечения их эффективного использования.

- Обеспечение оптимальной пропорциональности между уровнем формируемой прибыли и допустимым уровнем риска или исходя из заданного уровня риска, необходимо определить соответствующий ему уровень прибыли.

- Обеспечение высокого качества формируемой прибыли. В процессе формирования прибыли предприятия должны быть в первую очередь реализованы резервы ее роста за счет операционной и инвестиционной деятельности, которые обеспечивают основу перспективного развития предприятия. В рамках операционной деятельности основное внимание должно быть уделено обеспечению роста прибыли за счет расширения объема выпуска продукции и освоения новых перспективных ее видов.

- Обеспечение выплаты необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам предприятия. Этот уровень при успешной деятельности предприятия должен быть не ниже средней нормы доходности на рынке капитала, а также при необходимости возмещать повышенный предпринимательский риск, связанный со спецификой деятельности предприятия, а также инфляционные потери.

- Обеспечение достаточного объема финансовых ресурсов за счет прибыли в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде. Так как прибыль является основным внутренним источником формирования финансовых ресурсов предприятия, ее размер определяет потенциальную возможность создания фонда развития, резервного и других специальных фондов, обеспечивающих предстоящее развитие предприятия. При этом в самофинансировании развития предприятия прибыли должна отводиться главенствующая роль.

- Обеспечение постоянного возрастания рыночной стоимости предприятия. Эта задача призвана обеспечивать максимизацию благосостояния собственников в перспективном периоде. Темп роста рыночной стоимости в значительной степени определяется уровнем капитализации прибыли, полученной предприятием в отчетном периоде.

- Обеспечение эффективности программ участия персонала в прибыли. Программы участия персонала в прибыли, призванные гармонизировать интересы собственников предприятия и его наемных работников, должны, с одной стороны, стимулировать повышение эффективности труда работников с целью увеличения прибыли, а с другой стороны, должны обеспечивать их социальную защиту, которую государство в современных условиях полностью обеспечить не в состоянии.

Процесс управления прибылью предприятия базируется на определенном механизме, который включает следующие элементы [9]:

- Государственное правовое и нормативное регулирование вопросов формирования и распределения прибыли предприятия.

- Рыночный механизм регулирования формирования и использования прибыли предприятия. Спрос и предложение на товарном и финансовом рынках формируют уровень цен на продукцию, стоимость привлечения кредитов, доходность отдельных ценных бумаг, среднюю норму доходности капитала.

- Внутренний механизм регулирования формирования, распределения и использования прибыли предприятия, который регламентирует оперативные управленческие решения по вопросам формирования, распределения и использования прибыли.

- Система конкретных методов и приемов формирования и использования прибыли. К числу основных из них относят метод технико-экономических расчетов, балансовый метод, экономико-статистические, экономико-математические, сравнения и другие методы. Важной составной частью механизма управления прибылью предприятия являются ее анализ, который представляет собой процесс исследования условий и результатов ее формирования и распределения.

Создание эффективного механизма управления прибылью позволяет в полном объеме реализовать стоящие перед предприятием цели и задачи и способствует результативному осуществлению функций этого управления.