Смекни!
smekni.com

Банкротство как механизм оздоровления предприятия (стр. 6 из 17)

Высшим органом Общества является общее собрание участников Общества, которое руководит деятельностью Общества в соответствии с законодательством и настоящим Уставом. Общее собрание может принимать к своему рассмотрению и решать любые вопросы, связанные с деятельностью Общества.

Очередное собрание проводится по мере необходимости, но не реже одного раза в год. Собрание по утверждению годовых результатов деятельности общества проводится в апреле месяце.

Структура управления ООО «Океан» включает три уровня:

1. Органы высшего звена управления: директор, зам. директора по общим вопросам, главный бухгалтер. Они выполняют стратегические и координационные функции и принимают крупные финансовые, производственно-хозяйственные решения.

2. Органы среднего звена управления - руководители функциональных подразделений, отделов, отвечают за решение технических и производственно-хозяйственных задач и за обеспечение эффективного функционирования предприятия.

3. Органы низового звена управления — руководители, которые решают оперативные задачи по рациональной организации производственного процесса и планомерной коммерческой деятельности в соответствии с установленным заданием.

Производственные подразделения ООО «Океан»— подразделения и службы (прямо или косвенно участвующие в производственном процессе) и связи между ними, взятые в совокупности — составляют организационную структуру.

ООО «Океан»имеет линейно-функциональную структуру управления. При данной структуре управления сохраняется положительные преимущества линейной структуры в виде принципа единоначалия, и преимущество функциональной структуры в виде специализации управления. При этом данная структура имеет и ряд недостатков. Во-первых, подобная структура препятствует введению инноваций, и всякие изменения требуют значительных усилий руководства. Во-вторых, сегментация подсистем вызывает их излишнюю замкнутость, что препятствует функционированию организации как единой системы. В-третьих, структура носит централизованный характер, что вызывает перегрузку высшего руководства и требует специального налаживания прямых связей подсистем. В-четвертых, создаются ограниченные возможности по подготовке руководителей высшего уровня.

Организационная структура управления предприятия ООО «Океан» представлена в приложении 3.

Бухгалтерский учет на предприятии ООО «Океан» ведется согласно Федерального закона от 21.11.1996 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденным приказом Минфина России от 29.07.1998 № 34н, ПБУ 1/98 «Учетная политика организации», утвержденная Приказом Минфина России от 09.12.1998 № 60н и др.

На предприятии учетная политика разработана главным бухгалтером предприятия и утверждена директором предприятия.

Под учетной политикой понимается совокупность способов и форм ведения бухгалтерского учета, определяемых самим предприятием на основе предусмотренных требований и особенностей его деятельности.

Бухгалтерский учет на предприятии ведется бухгалтерской службой под руководством главного бухгалтера. Структура бухгалтерии определена в штатном расписании предприятия и состоит из: основной бухгалтерии и абонентского и технического отделов. В штатном расписании предусмотрена также должность кассира, с которой заключен договор о полной материальной ответственности.

Контроль за документооборотом проводится руководителем и главным бухгалтером. Бухгалтерский учет на предприятии ведется по журнально-ордерной форме учета.

Для обеспечения достоверности данных бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности предприятие проводит инвентаризации. Порядок проведения инвентаризации определен руководителем предприятия, за исключением случаев, когда проведение инвентаризации обязательно: при смене материально-ответственных лиц, перед составлением годовой бухгалтерской отчетности, при хищении и в других случаях.

При учете основных средств предприятие самостоятельно устанавливает сроки их полезного использования в пределах согласно утвержденного Постановления правительства РФ от 01.01.2002 № 1 «Классификация основных средств, включаемых в амортизационные группы». Амортизация основных средств начисляется линейным способом.

Материально-производственные запасы (МПЗ) учитываются по фактической себестоимости их приобретения без НДС. При их отпуске в производство и ином выбытии МПЗ учитываются по средней себестоимости по каждому виду запасов.

Признание доходов осуществляется по методу начислений. Доходы предприятия состоят из доходов от обычных видов деятельности: выручки от продажи услуг; операционных доходов, внереализационных доходов.

Расходы учитываются по методу начислений. Учет расходов применяется накопительный, поэлементный учет затрат. Расходы от обычных видов деятельности подразделяются на производственные, общепроизводственные и управленческие (общехозяйственные).

Результатом хозяйственной деятельности является прибыль (убыток), которая ежемесячно выявляется ежемесячно на счете 99 «Прибыли и убытки».

Для постоянного повышения эффективности деятельности предприятия необходимо проводить анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Основными источниками финансового анализа являются:

- форма № 1 «Бухгалтерский баланс» (Приложение 5, 6);

- форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках» (Приложение 7, 8);

- форма № 3 «Отчет об изменении капитала»;

- форма № 4 «Отчет о движении денежных средств»;

- форма № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу»;

- Пояснительная записка..

Важную роль в обеспечении повышения эффективности производства играет экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющийся составной частью экономических методов управления. Анализ является базой планирования, средством оценки качества планирования и выполнения плана.

Содержанием анализа технико-экономических показателей является комплексное изучение производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью объективной оценки достигнутых результатов и разработки мероприятий по дальнейшему повышению эффективности хозяйствования.

Общую динамику объемов производства и реализации товаров и услуг в натуральном выражении (производство и установка межкомнатных дверей и др.) за период 2005-2007гг. подсчитать предоставляется затруднительным, поэтому динамика производства и реализации продукции (услуг) ООО «Океан» приведена только в стоимостном выражении в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Динамика производства и реализации продукции (услуг)

ООО «Океан» за 2005-2007гг.

Наименование показателей 2005г.,тыс. руб. 2006г., тыс. руб. 2007г., тыс. руб. Темп роста, %
2006г. к 2005г. 2007г. к 2006г.
Объем выполненных услуг 53640 55969 49087 104,3 87,7
Реализовано продукции 57200 57498 50779 100,5 88,3
Увеличение (снижение) объемов реализации продукции (услуг). 3560 1529 1692 х х

Данная таблица 2.1. показывает, что в 2006г. стоимость произведенных товаров и услуг увеличилась по сравнению с 2005г. на 4,3%. В 2007г. стоимость произведенных товаров и услуг сократилось по сравнению с 2006г. на 12,3%

За период 2005-2007гг. реализация продукции постоянно увеличивается по сравнению с их производством. Самая большая реализация отмечена в 2005г., по сравнению с объемом производства прирост составил 3560 тыс. руб. В 2006г. наблюдается самая низкая реализация произведенных товаров и услуг, их прирост составил 1529 тыс. руб. В 2007г. реализация произведенных товаров несколько увеличилась по сравнению с 2006г. и составила 1692 тыс. руб.

Увеличение объемов реализации связано с постоянным перевыполнением плановых заданий, осуществления внеплановых работ, постоянным увеличением цен на товары и услуги.

Состав основных производственных фондов предприятия ООО «Океан» представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Состав основных производственных фондов

ООО «Океан» за 2005 – 2007гг.

Показатели 2005г.,тыс. руб. 2006г., тыс. руб. 2007г., тыс. руб. Темп роста, %
2006г. к 2005г. 2007г. к 2006г.
ОПФ, всего:в т.ч. - сооружения- оборудование-транспортные средства- здания 17708 161 3528 4556 9463 18114 164 3528 5001 9421 18236 192 3528 5156 9360 102,3 101,9 100,0 109,8 99,6 100,7 117,1 100,0 103,1 99,4

Данная таблица 2.2 показывает, что общая стоимость ОПФ имеет тенденцию к росту. В 2007г. общая стоимость ОПФ увеличилась по сравнению с 2005г. и 2006г. на 2,3 % и 0,7 %, соответственно. В 2006г. по сравнению с 2005г. увеличение стоимости ОПФ составило 4,9 %. Без изменений за анализируемый период осталась стоимость оборудования.

В 2007г. незначительно сократилась стоимость зданий, это связано выбытием данного вида ОПФ.

Увеличение стоимости ОПФ в 2006г. и 2005г. произошло за счет освоения нового оборудования, необходимого для производства дверей и другой продукции.

Динамика структуры основных производственных фондов ООО «Океан» за 2005– 2007гг. представлена в таблице 2.3

Таблица 2.3

Динамика структуры ОПФ ООО «Океан» за 2005–2007гг.

Показатели Из них: 2005г., % 2006г., % 2007г., % Изменение, (+,-)
2006г. к 2005г. 2007г. к 2006г.
ОПФ, всего 100 100 100
в.т.ч. - сооружения - здания

1, 0

53,4

0,9

52,0

1,1

51,3

- 0,1

- 1,4

0,2

- 0,7

в т.ч. - оборудование- трансп. средства

19,9

25,7

19,5

27,6

19,3

28,3

0,4

1,9

- 02

0,7

Данные таблицы 2.3 показывают динамику структуры общей стоимости ОПФ ООО «Океан» за 2005-2007гг. В 2006г. в структуре общей стоимости ОПФ произошли следующие изменения: