Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»
Институт управления в промышленности и энергетике
КАФЕДРА ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
на тему:
« Анализ финансовых возможностей ОАО “Аэрофлот”»
Часть 1
ВЫПОЛНИЛ
студент 3 курса
дневного отделения РГФМ
Ломакин Кирилл
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА
кандидат экономических наук, доцент
Прохорова И.С.
Москва
2010
Содержание курсового проекта:
1 Комплексная диагностика деятельности организации. Ошибка! Закладка не определена.
1.1 Характеристика организации. Ошибка! Закладка не определена.
1.2.1 Производственно-хозяйственная деятельность. Ошибка! Закладка не определена.
1.2.2 Финансово-экономическая деятельность МГТС в 2009. Ошибка! Закладка не определена.
2 Анализ структуры и динамики использования активов организации. Ошибка! Закладка не определена.
2.1 Анализ структуры и динамики совокупных активов. Ошибка! Закладка не определена.
2.2 Анализ структуры и динамики внеобротных активов организации. Ошибка! Закладка не определена.
2.3 Анализ структуры и динамики оборотных активов организации. Ошибка! Закладка не определена.
2.4 Расчет и оценка взаимосвязи с оборотным капиталом ФЭП.. Ошибка! Закладка не определена.
2.5 Оценка эффективности использования активов. Ошибка! Закладка не определена.
Общие выводы по главе:Ошибка! Закладка не определена.
3.1 Анализ структуры и динамики совокупных источников организации. Ошибка! Закладка не определена.
3.2 Анализ структуры и динамики собственного капитала организации. Ошибка! Закладка не определена.
3.4 Анализ структуры и динамики заемного капитала организации. Ошибка! Закладка не определена.
Общие выводы по главе:Ошибка! Закладка не определена.
4 Оценка финансовых потоков организации. Ошибка! Закладка не определена.
4.1 Определение результата хозяйственной деятельности. Ошибка! Закладка не определена.
4.2 Определение результата финансовой деятельности. Ошибка! Закладка не определена.
Общие выводы по главе:Ошибка! Закладка не определена.
Целью данного курсового проекта являетсяоценка результатов хозяйственно-финансовой деятельности компании ОАО «Аэрофлот», которая занимает одну из ведущих позиций на российском рынке авиаперевозок
В данном курсовом проекте будут проанализированы отчетность компании за последние 3 года:
-бухгалтерский баланс
-отчет о прибылях и убытках
-отчет о движении денежных средств
-отчет об использовании капитала.
На основе анализа данных документов в первом разделе будет проведена комплексная диагностика деятельности организации, анализ ее производственно хозяйственной и финансовой деятельности. Заканчиваться глава будет формированием статистической отчетности в соответствие с требовании международных стандартов.
Во втором разделе будет проведен детальный анализ активов организации, а также будет дана оценка эффективности использования активов и проведен расчет экономической рентабельности.
Третий раздел представляет собой анализ структуры и эффективного использования источников капитала.
В четвертом разделе будет рассмотрена оценка финансовых потоков организации. Определены результаты фин-хоз деятельности. А также представлен расчет свободный средств в организации и определены возможности финансирования маркетингового проекта.
Завершаться курсовой проект будет анализов возможности банкротства фирмы и определения состава источников финансирования маркетингового проекта.
1. Экспресс-диагностика деятельности организации
Факты
· Аэрофлот является бесспорным лидером гражданской авиации России, фактическим национальным перевозчиком.
· Базируется в аэропорту «Шереметьево». Осуществляет собственные регулярные рейсы в 101 пункт 48 стран (в России — 27 пунктов). В России авиакомпания имеет 6 филиалов: в Санкт-Петербурге, Сочи, Магадане и Красноярске, Калининграде и Владивостоке. Приоритетное значение придает развитию внутреннего рынка, присутствию в Сибири и на Дальнем Востоке.
· В 2009 году Аэрофлот перевез 8,755 млн. пассажиров (на 5,6% меньше по сравнению с 2008 годом вследствие кризиса), а с дочерними компаниями в качестве Группы Аэрофлот — 11 млн. (из 45 млн., перевезенных всеми российскими перевозчиками гражданской авиации). Пассажирооборот составил около 26 млрд. пкм, процент занятости пассажирских кресел - 69,5% (за первое полугодие 2010 г. данный показатель возрос до 75%).
· Аэрофлот располагает крупнейшим в Восточной Европе Центром управления полётами и Центром подготовки авиационного персонала, включающим 9 отечественных и зарубежных тренажёров. Работает над созданием собственной авиационной школы.
· Аэрофлот делает особую ставку на новые информационные технологии, включая электронный билет (с 2006 года), как мощное средство повышения качества обслуживания клиентов и экономической эффективности. Компания развивает услугу интернет продаж, предоставляет возможность веб бронирования и оплаты билетов, а также регистрации на рейс через сайт авиакомпании.
Отношение с инвесторами
Учредитель - Правительство РФ - владеет 51% акций ОАО "Аэрофлот". 49% принадлежит юридическим и физическим лицам, в том числе сотрудникам компании.
В 1993 году Аэрофлот был зарегистрирован как Открытое Акционерное Общество. Акции ОАО «Аэрофлот — российские авиалинии» торгуются на Московской фондовой бирже (MICEX) под символом AFLT.
Чистая прибыль Аэрофлота по МСФО за 2009 год составила 85,8 млн. долларов США, увеличившись в 3,5 раза по сравнению с предыдущим годом. Обеспечение прибыльности компании - главный финансовый итог в условиях кризиса и убыточности большинства перевозчиков.
Миссия, видение и ценности компании
Миссия Аэрофлота — помогать пассажирам осуществлять свои жизненные планы и мечты — эффективно работать, приятно отдыхать, встречаться с родными и близкими, открывать для себя новые страны и города.
Видение Аэрофлота — стать глобальной сетевой компанией, занимающей ведущие позиции среди мировых авиаперевозчиков.
Группа Аэрофлот показала чистую прибыль по итогам 2009 года, в то время как основные конкуренты-убытки.
Снижение операционных расходов по году составило 28%, в то время как выручка снизилась на 27%, что оказало влияние на финансовый результат Группы –чистая прибыль по итогам года выросла на 261%
Основное влияние на снижение выручки от операционной деятельности в 2009 году
оказал глобальный финансовый кризис, приведший к значительному снижению
доходности пассажирских авиаперевозок. Выручка за 2009 года снизилась по
сравнению с аналогичным периодом 2008 года на 27%.
Снижение производственных показателей в 2009 году несмотря на влияние
глобального финансового кризиса оказалось незначительным. Во втором полугодии
2009 наблюдался даже их рост по сравнению с аналогичным периодом 2008, что
является подтверждением начала восстановления рынка.
Чистая прибыль Группы несмотря на мировой финансовый кризис выросла с 24 до 86
млн.$ или на 261%. На результат оказало влияние снижение цен на авиаГСМ, а также
принятые антикризисные меры по сокращению издержек.
Показатель | За отчетный период (тыс.руб) |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности | 87 636 897 |
Прочие доходы и расходы | 28 600 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода) | 1 600 000 |
Сумма чистых активов | 4 020 800 |
Уставный капитал | 51 600 |
Показатель | За отчетный год |
СПИСОЧНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | 13 306 |
Средняя заработная плата тыс.руб. | 54 600 |
Страховые взносы в государственныевнебюджетные фонды | 72 301 |
Для российского рынка авиаперевозок 2009 год стал самым сложным годом за последнее десятилетие. После крупного спада кризисных 1990-х годов российская авиационная отрасль развивалась умеренными темпами,начиная с 2000 года. Быстрый рост авиаперевозок сопровождался процессами консолидации и увеличением доли рынка крупнейших авиакомпаний, модернизацией флота ряда российских авиакомапний, внедрением новых технологий и началом модернизации инфраструктуры аэропортов. Заложенные в эти годы позитивные тенденции значительно смягчили влияние мирового кризиса на российскую авиационную отрасль.