Смекни!
smekni.com

Анализ показателей эффективности финансового состояния и эффективности функционирования хозяйств (стр. 1 из 9)

Федеральное агентство по образованию Российской Федерации

Брянский государственный университет

Имени акад. И.Г. Петровского

Социально-экономический институт

Финансово-экономический факультет

Кафедра «Финансы и кредит»

ОТЧЁТ

по производственной практике

(на примере «ООО Строительная компания Афон»)

Выполнила: Сорокина И.И.

Курс 2 с Группа 17

Специальность «Финансы и кредит»

Руководитель практики

от предприятия

Шкроб Евгения Николаевна

Проверила: Разнатовская Е.В.

Брянск 2010

Отзыв руководителя практики

Практикантка Шкроб Анастасия Александровна проходила производственную практику в ООО «СК Афон» г. Дятьково.

В течение двух недель прохождения практики с 28.06.2010 г. по11.07.2010г., Шкроб А.А. внимательно и ответственно относилась к выполняемой работе. За время прохождения практики показала себя как ответственный, исполнительный, инициативный человек.

Была ознакомлена:

- С организационной структурой предприятия

- С документацией организации

Были проанализированы:

- Состав и структура сравнительного аналитического баланса

- Ликвидность и платежеспособность предприятия

- Деловая активность

- Рентабельность фирмы

Хорошо справлялась с полученными заданиями, а именно:

- Работой с документами Word и Exel;

- Работой с клиентами (принятие заказов)

При выполнении практических заданий студентка показала отличные навыки работы с компьютером в различных программах. Всю порученную работу выполняла добросовестно.

Замечаний по прохождению практики к Шкроб А.А. нет. Рекомендуемая оценка главного бухгалтера отлично.

11.07.2010 г.

Генеральный директор Шкроб А.Н.

Содержание

Введение 4

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 6

2. Анализ показателей эффективности финансового состояния и эффективности функционирования хозяйствующего субъекта 13

3. Направления оптимизации финансовых показателей деятельности хозяйствующего 34

4. Оценка экономической эффективности реализуемых мероприятий 40

Приложения

Введение

Платежеспособность и финансовая устойчивость являются важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, оно имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Наконец, оно не вступает в конфликт с государством и обществом, т. к. выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату - рабочим и служащим, дивиденды - акционерам, а банкам гарантирует возврат кредитов и уплату процентов по ним. Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.

В период прохождения практики мне нужно собрать и изучить информацию о предприятии ООО «СК Афон», а так же нужно дать характеристику организации, провести анализ как внешней среды организации, так и внутренней среды организации.

Цель практики – практическое закрепление и углубление теоретических знаний, практических умений и навыков, полученных в процессе освоения основной образовательной программы.

Задачи практики заключаются в следующем: а) изучить теоретические основы; б) дать характеристику предприятию; в) определить эффективность его работы; г) разработать мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.

Объектом исследования является предприятие ООО «СК Афон».

Предметом исследования данной работы явилось финансовое состояние предприятия ООО «СК Афон».

В процессе работы были использованы материалы годовых отчетов и первичного бухгалтерского учета ООО «СК Афон», в процессе исследования использовались теоретические разработки отечественных и зарубежных экономистов Основными методами исследования являются: абстрактно-логический, исторический, экономико-статистический, экономическая диагностика, сравнение.

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА

Общество с ограниченной ответственностью «Строительная компания Афон» в дальнейшем именуемая Общество, создано по решению учредителей и на основании ГК РФ, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 10 июля 2001 года.

Правовая деятельность предприятия осуществляется в соответствии с Федеральными законами:

1. Трудовой Кодекс от 30.12.2001г № 197- ФЗ

Целью трудового законодательства является установление государственных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных условий труда, защита прав и интересов работников и работодателей;

2. Налоговый Кодекс часть 1-2 от 31.07.1998г № 146- ФЗ; от 50.08.2000г №117-ФЗ

Налоговый Кодекс устанавливает систему налогов и сборов, а также общие принципы налогообложения и сборов в Российской Федерации;

3. Гражданский Кодекс от 30.11.1994г № 51- ФЗ

гражданское законодательство основывается на признании равенства участников регулируемых им отношений, неприкосновенности собственности, свободы договора, недопустимости произвольного вмешательства кого-либо в частные дела, необходимости беспрепятственного осуществления гражданских прав, обеспечение восстановления нарушенных прав, их судебной защите.

В соответствии с Федеральным законом РФ «О бухгалтерском учёте» № 129 ФЗ от 21.11.96 г. ответственность за организацию бухгалтерского учёта в ОАО «УПФ», соблюдения законодательства при выполнении хозяйственных операций несёт генеральный директор общества. Генеральный директор учредил бухгалтерскую службу как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером.

Целью Общества является извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и несёт обязанности, не запрещённых законом.

ООО СК Афон» вправе иметь круглую печать, штампы, бланки со своим фирменным наименованием и местонахождением, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

Учредители Общества вправе принимать в состав учредителей третьих лиц – как юридических так и физических лиц, единогласное Решение общего собрания в данном случае является обязательным.

Третье лицо в данном случае обязано внести долю в уставный капитал общества, в сроки, в размерах установленных решением общего собрания общества.

Общество несёт ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам учредителей.

Имущество предприятия составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе Общества.

Имущество общества зарегистрировано и получено свидетельство о регистрации. Общество относится к отрасли строительного хозяйства, основным видом деятельности является строительство и ремонт.

Ликвидация и реорганизация общества осуществляется в порядке предусмотренном действующим законодательством. Имеющиеся у общества средства, в том числе от распродажи имущества, после расчетов по оплате труда, выполнения обязательств перед кредиторами и бюджетом, распределяются между участниками. Разделение осуществляется путем создания на основе одного общества новых самостоятельных юридических лиц, с разделением балансов и капиталов.

Основная масса прибыли организации представляет собой прибыль от сдачи заказчикам выполненных работ и оказания услуг населению и другим потребителям. Она определяется как разность между договорной ценой сданных заказчику работ (оказанных услуг) без налога на добавленную стоимость и затратами на их производство.

ООО « СК Афон» – строительная компания, занимающаяся изготовлением и продажей пластиковых окон и дверей на заказ. В штате предприятия предусмотрена должность бухгалтера-кассира, с которым заключен договор о полной материальной ответственности за сохранность наличных денежных средств в кассе.. Расчётные счета фирмы открыты в Россельхозбанке» г. Брянска.
«Анализ конкурентов строительной отрасли»

Фирма-конкурент

Конкурентное положение

Доля на рынке

Стратегическое положение Конкурентная стратегия
1. ООО «Европласт» Стремится к изменению своей рыночной ниши, войдя в группу лидеров Расширение путем внутреннего роста и приобретений Сочетание оборонитель-ного и наступательно-го поведения Упор на географичес-кую рыночную нишу
2. ООО «Ставр» Среднее положение, стремится обойти «Европласт» Расширение путем слияния Консерватив-ное Стремится к лидерству в издержках
3. ООО «Унипласт» Стремится к изменению своей рыночной ниши, войдя в группу лидеров Расширение путем слияния и совместного роста Наступательное Стремление к индивидуали-зации работ
4. ООО «Технопластик» Прочное в движении, стремится поднять свой рейтинг в отрасли Агрессивное расширение путем приобретения и роста Агрессивное и рискованное Стремиться к индивидуализации ассортимента выполняемых услуг
5. ООО «Оконный мир» Прочное в движении, стремится быть доминирую-щим лидером Расширение путем внутреннего роста Консерватив-ное Стратегия наилучшей стоимости, путем снижения издержек производства

Из таблицы видно, что предприятия имеют различные позиции на рынке, но все хотят быть лидерами на рынке любыми путями. Сильные предприятия могут достичь этого путем поглощения более слабых, тем самым устранят конкурентов. Слабые же предприятия наоборот стараются объединиться, с целью усиления своих позиций на рынке.