Анализ трудовых показателей (стр. 5 из 8)

Рисунок 3 – Возрастная структура персонала ЗАО «Ижевский завод керамических материалов»

Как видно из таблицы 4 и рисунка 3 в основном, возраст работников колеблется от 30 до 50 лет, структура возраста работников мало изменилась с 2006 года. Работники, имеющие возраст от 30-40 лет составляют 29% персонала, а от 40-50 - 28%. То есть в сумме они набирают 57 %, больше половины.

Рисунок 4 – Структура персонала по половому признаку в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов»

Как видно из таблицы 4 и рисунка 4 в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» численность работников мужского пола значительно превышает численность женщин. Это вызвано спецификой производства, так как в основном работы связаны с передвижением тяжестей, работой за станком и просто с тяжелыми условиями труда.

Рисунок 5 – Уровень квалификации персонала в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов»

Как видно из таблицы 4 и рисунка 5 работники в исследуемой организации в основном имеют среднее специальное образование, это можно объяснить тем, что в основном на производстве требуются люди имеющие рабочие специальности с определенными знаниями, навыками и квалификацией. Количество работников с высшим образованием почти соответствует численности специалистов и руководителей, так как именно эти работники должны его иметь.

Следующим этапом анализа является анализ численности персонала. В таблице 5 представлены показатели численности персонала и категории работников.

Таблица 5 - Анализ структуры и динамики промышленно-производственного персонала (ППП) ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» за 2006-2008 гг.

Категории ППП	2006		2007		2008		Изменение 2008 к 2006
	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	(+; -) чел.	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Среднесписочная численность всего:	320	100,00	324	100,00	329	100,00	9	105,81
в том числе: 1. Рабочих	254	79,38	257	79,32	261	79,33	7	102,76
из них основных вспомогательных	160 94	50,0 29,38	161 96	49,69 29,63	161 100	48,94 30,4	1 6	100,63 106,38
2. Специалистов	46	14,38	47	14,51	47	14,29	1	102,17
3. Служащих	20	6,25	20	6,17	21	6,39	1	105,0

Из таблицы 5 видно, что среднесписочная численность работников организации в 2008 году по сравнению с 2006 годом увеличилась на 5,81% или 9 человек. Увеличение ППП произошло за счет увеличения численности рабочих на 7 человек или на 2,76%, причем в основном увеличилась численность вспомогательных рабочих. Численность же специалистов и служащих увеличилась незначительно на 2,17% и 5% соответственно. Это естественно, так как за истекший год не произошло ни реорганизации, ни увеличение количества отделов.

Важнейшей характеристикой состояния кадров в организации является их динамика: работники поступают на работу, увольняются по различным причинам. Поэтому возникает необходимость определения общего числа принятых или уволенных за данный период работников. Для характеристики размера движения рабочей силы принято определять ряд показателей (коэффициентов): коэффициент оборота по приему, по выбытию, коэффициент общего оборота, коэффициент текучести кадров, коэффициент постоянства кадров. Данные для анализа движения персонала содержатся в таблице 6.

Таблица 6 - Данные для анализа движения персонала в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» за 2006-2008 гг.

Показатель	2006	2007	2008	Темп изменения, %
1	2	3	4	5
Среднесписочная численность работников	320	324	329	102,81
Принято в течение года новых работников	57	55	53	92,98
Выбыло работников	48	45	44	91,67
-уход на пенсию	16	12	10	62,5
-по собственному желанию	27	26	30	111,11
-за нарушение дисциплины	5	7	4	80,0
Коэффициент оборота по приему, %	17,81	16,98	16,11	-
Коэффициент оборота по выбытию, %	15,0	13,89	13,37	-
Коэффициент общего оборота, %	32,81	30,86	29,48	-
Коэффициент текучести кадров, %	10,00	10,19	10,33	-
Коэффициент постоянства кадров, %	85,00	86,11	86,63	-

Рассчитаем показатели движения персонала и результаты представим в таблице 6.