Положительным фактом является снижение коэффициента текучести с 21,4% до 13,1%. Однако, приписать это снижение в качестве заслуги менеджменту предприятия нельзя, т.к. процесс улучшения дисциплины при сокращениях персонала является естественным явлением – люди боятся оказаться в числе увольняемых, т.к. работы на рынке труда г. Орска мало.
Характеризуя движение и развитие трудовых ресурсов ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» остановимся на показателях динамики состава основных и вспомогательных рабочих, и, прежде всего, рабочих-станочников, т.к. именно они создают продукт предприятия.
Таблица 2.8 – Показатели движения основных и вспомогательных рабочих ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» в 2008 – 2009 гг.
| Профессии рабочих | Коэффициент оборота по приему, % | Коэффициент оборота по увольнению, % | Коэффициент текучести, % | Коэффициент сменяемости кадров, % | ||||
| 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | 2009 | |
| Станочники, всего | 28,9% | 23,3% | 32,2% | 32,5% | 28,3% | 28,5% | -3,3% | -9,2% |
| токарь | 19,1% | 12,3% | 27,3% | 27,7% | 24,7% | 24,5% | -8,2% | -15,5% |
| расточник | 21,9% | 11,8% | 29,2% | 50,4% | 29,2% | 45,4% | -7,3% | -38,7% |
| строгальщик | 28,6% | 53,3% | 28,6% | 40,0% | 28,6% | 26,7% | 0,0% | 13,3% |
| карусельщик | 25,0% | 12,2% | 41,7% | 24,5% | 29,2% | 12,2% | -16,7% | -12,2% |
| фрезеровщик | 32,7% | 19,2% | 32,7% | 30,8% | 29,1% | 25,0% | 0,0% | -11,5% |
| шлифовщик | 16,2% | 5,3% | 21,6% | 5,3% | 16,2% | 5,3% | -5,4% | 0,0% |
| сверловщик | 18,2% | 0,0% | 12,1% | 20,7% | 6,1% | 6,9% | 6,1% | -20,7% |
| прочие станочники | 19,6% | 17,8% | 19,6% | 39,6% | 12,5% | 39,6% | 0,0% | -21,8% |
| подручные станочников | 91,3% | 87,1% | 73,8% | 38,7% | 68,0% | 37,1% | 17,5% | 48,4% |
| Другие рабочие, всего | 28,0% | 20,1% | 23,7% | 25,7% | 19,2% | 21,6% | 4,2% | -5,7% |
| слесарь-инструментальщик | 27,7% | 12,7% | 24,6% | 15,9% | 15,4% | 15,9% | 3,1% | -3,2% |
| слесарь-сборщик | 18,3% | 4,8% | 19,2% | 24,9% | 14,8% | 21,1% | -0,9% | -20,1% |
| слесарь-монтажник | 12,5% | 27,8% | 25,0% | 16,7% | 18,8% | 11,1% | -12,5% | 11,1% |
| слесарь-ремонтник | 31,4% | 18,6% | 27,9% | 30,3% | 22,2% | 25,2% | 3,5% | -11,7% |
| машинист и помощник машиниста | 71,2% | 56,7% | 54,2% | 36,7% | 50,8% | 33,3% | 16,9% | 20,0% |
| обрубщик | 37,6% | 8,3% | 45,1% | 36,4% | 42,1% | 33,1% | -7,5% | -28,1% |
| газосварщик | 43,8% | 15,1% | 38,1% | 34,4% | 36,2% | 34,4% | 5,7% | -19,4% |
| электрогазосварщик | 28,3% | 20,9% | 28,3% | 35,8% | 23,9% | 31,8% | 0,0% | -14,9% |
| электрик | 28,6% | 26,3% | 22,5% | 32,9% | 16,7% | 24,9% | 6,2% | -6,6% |
| контролер | 34,2% | 8,8% | 26,0% | 13,1% | 17,8% | 13,1% | 8,2% | -4,4% |
| кузнец, прессовщик | 15,9% | 10,1% | 18,7% | 21,9% | 15,3% | 15,4% | -2,8% | -11,8% |
| модельщик | 29,6% | 17,4% | 22,2% | 43,5% | 14,8% | 26,1% | 7,4% | -26,1% |
| формовщик, стерженщик | 27,8% | 68,2% | 22,8% | 43,2% | 19,0% | 40,9% | 5,1% | 25,0% |
| сталевар | 8,5% | 21,6% | 5,6% | 10,8% | 4,2% | 6,8% | 2,8% | 10,8% |
| крановщик | 14,9% | 14,9% | 15,6% | 16,5% | 13,0% | 12,6% | -0,8% | -1,5% |
| составитель | 84,8% | 47,6% | 42,4% | 95,2% | 36,4% | 95,2% | 42,4% | -47,6% |
| грузчик | 43,1% | 33,3% | 27,7% | 33,3% | 27,7% | 26,7% | 15,4% | 0,0% |
| стропальщик | 61,0% | 39,7% | 39,7% | 39,7% | 32,6% | 33,3% | 21,3% | 0,0% |
| прочие специальности | 27,5% | 17,5% | 20,7% | 19,6% | 16,4% | 17,2% | 6,8% | -2,2% |
| Всего рабочие: | 28,1% | 20,6% | 25,0% | 26,8% | 20,7% | 22,7% | 3,1% | -6,2% |
Анализируя данные таблицы 2.9 можно сделать вывод об активизации процесса потери квалифицированной рабочей силы заводом в 2009 году по сравнению с 2008 годом.