Смекни!
smekni.com

Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами (стр. 6 из 9)

В анализируемом периоде предприятие активно использовало все возможности для развития трудового потенциала завода в рамках бизнес-плана.

В 2009 году прошли обучение и повысили свою квалификацию 3496 чел., из них 2390 чел. рабочих (при плане – 1 906 чел.), в том числе: подготовлено новых рабочих – 74 чел., обучено 2-й смежной профессии – 184 чел., повысили квалификацию – 171 чел., переподготовлено рабочих – 22 чел., курсы целевого назначения 226 чел., переаттестация рабочих обслуживающих объекты поднадзорные Ростехнадзору – 1 713 чел.

Повысили квалификацию 1 106 чел. руководящих работников и специалистов, в том числе: в институтах повышения квалификации – 76 чел., прошли обучение и аттестацию руководители и специалисты по объектам Ростехнадзора и Атомнадзора – 549 чел., целевое обучение – 481 чел. Затраты на подготовку и повышение квалификации персонала составили 11 719,9 тыс. руб., при плане 16 714,8 тыс. руб.

Таблица 2.9 – Повышение квалификации персонала ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» в 2008 – 2009 гг.

Показатель

2008 год

2009 год

Отклонение

Темп роста, %

план

факт

от 2008 года

от плана

к 2008 году

к плану

Всего прошли обучение, чел.

4 857

3 133

3 496

-1 361

363

72,0%

111,6%

в том числе:
- повысили квалификацию руководящие работники и специалисты

1 463

1 227

1 106

-357

-121

75,6%

90,1%

- обучено рабочих

3 394

1 906

2 390

-1 004

484

70,4%

125,4%

Затраты на подготовку и повышение квалификации персонала, тыс. руб.

12375,3

16714,8

11719,9

-655

-4 995

94,7%

70,1%

В целях качественной подготовки, адаптации, повышения квалификации, а так же для осуществления контроля за организацией обучения в 2009 году было выдано 308 шт. «Квалификационных паспортов».

В 2009 г. подготовлено рабочих и специалистов в учебных заведениях (контрактники предприятия) – 116 чел.

По программе заочного обучения в СПбГПУ при ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» обучается 105 чел., из них: 33 чел. специалисты ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» с оплатой 50% за счет предприятия. Организовано направление на заочное обучение работника предприятия в аспирантуру ЮУрГУ г. Челябинск – 1 чел. Самостоятельно повышают свой профессиональный уровень в учебных заведениях – 556 чел.

Обучено 57 чел. сторонних организаций, в том числе:

- обучение по охране труда сторонних организаций – 6 чел. (ООО «Магнат», ООО «Кока-Кола»).

- обучение резчиков металла на ножницах и прессах – 2 чел. (ООО «ОЗХ»).

- обучение гальваников – 2 чел., шлифовщиков на круглошлифовальных станках – 2 чел. (ООО «ОЗСМ»)

- обучение наполнителей баллонов для ОАО «Уральская сталь» - 3 чел.

- в Аттестационном пункте по аттестации сварщиков паспортистов (АП при ОРиПП ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ») подготовлено и аттестовано электрогазосварщиков сторонних организаций – 42 чел.

Таким образом, можно сделать вывод, что на предприятии развитию трудовых ресурсов уделяется первостепенное значение. Однако финансовые трудности последних трех лет сказались на снижении финансирования мероприятий по развитию персонала, а также значительному снижению сумм на социальное развитие коллектива и оплату труда. Поэтому предприятие в течение анализируемого периода проводило плановые мероприятия по сокращению численности персонала.

Завершим анализ использования трудовых ресурсов ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» изучением факторов, влияющих на показатель производительности труда.

Факторный анализ среднегодовой выработки проведем с использование способа цепной подстановки.

Таблица 2.10

Исходные данные для определения влияния факторов на изменение среднегодовой выработки

Показатели

Условное обозначение

План

Факт

Отклонение от плана

абсолютное

% к плану

Выпуск товарной продукции в стоимостном выражении, тыс. руб.

ВП

3 837 292

2 565 255

-1 272 037

66,9%

Численность работающих, чел.

Чр

5 269

5 242

-27

99,5%

Численность рабочих, чел.

Чраб

3 210

3 182

-28

99,1%

Удельный вес рабочих, коэф.

УД

0,609

0,607

-0,002

99,6%

Отработано дней одним рабочим за год

Д

249

251

2

100,8%

Средняя продолжительность рабочего дня, час

Ч

7,90

7,82

-0,08

99,0%

Отработано всеми рабочими, чел-час.

6 314 391

6 245 693

-68 698

98,9%

- одним рабочим

1 967

1 963

-4

99,8%

Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб.

ГВ

728,3

489,4

-238,9

67,2%

Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс. руб.

Враб

1 195,4

806,2

-389,2

67,4%

Среднечасовая выработка продукции, тыс. руб.

ЧВ

0,608

0,411

-0,197

67,6%

Таблица 2.11

Перерасчет показателя среднегодовой выработки для проведения анализа способом цепных подстановок

Факторы

Последовательность расчетов

Первый расчет - план (ГВпл)

Второй расчет - первая подстановка (ГВусл1)

Третий расчет - вторая подстановка (ГВусл2)

Четвертый расчет - третья подстановка (ГВусл3)

Пятый расчет - факт (ГВфакт)

Удельный вес рабочих, коэф.

план

факт

факт

факт

факт

0,609

0,607

0,607

0,607

0,607

Отработано дней одним рабочим за год

план

план

факт

факт

факт

249

249

251

251

251

Средняя продолжительность рабочего дня, час

план

план

план

факт

факт

7,9

7,9

7,9

7,82

7,8

Среднечасовая выработка продукции, тыс. руб.

план

план

план

план

факт

0,608

0,608

0,608

0,608

0,411

Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб.

728,3

725,6

731,5

724,1

489,4

Таблица 2.12