ООО Мадемуазель Мишель (стр. 7 из 8)
К36 = краткосрочные обязательства / К1
Кз6 2008= 7128/1273,3 = 5,6 К36 2009 = 33720 / 1842,9 = 18,3
Таблица 6
Динамика показателей платежеспособности.
| Показатель | 2009г. | 2010г. | Отклонение | |
| Коэффициент общей платежеспособности (задолженности) | 5,6 | 18,6 | +13,0 | |
| Коэффициент задолженности по кредитам и займам | 1,4 | 1,93 | +0,53 | |
| Коэффициент задолженности другим организациям | 3,97 | 16,53 | +12,56 | |
| Коэффициент задолженности фискальной системе | 0,22 | 0,07 | -0,15 | |
| Коэффициент внутреннего долга | 0,04 | 0,7 | +0,03 | |
| Коэффициент платежеспособности по текущим обязательствам | 5,6 | 18,3 | +12,7 | |
Таким образом, все показатели платежеспособности, кроме задолженности фискальной системе, увеличились. Это отрицательно характеризует управление предприятием, т.к. увеличивается период времени в течение которого предприятие в состоянии рассчитаться по свои долгам. Так коэффициент общей платежеспособности вырос на 14,3 мес., и если в 2006г. предприятие могло погасить свои долги за 5,6 мес, то в 2007г. – уже за 18,6 мес. При этом коэффициент платежеспособности по текущим обязательствам увеличился на 13 мес., коэффициент задолженности другим организациям - на 12,56 мес.
3. Анализ рентабельности собственного капитала
Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли, поэтому для обобщающей характеристики результатов хозяйственной деятельности ООО «Мадемуазель Мишель» рассчитаем следующие показатели рентабельности:
- рентабельность собственного капитала (RCK), используя формулу:
где ПЧ – чистая прибыль предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты всех налогов;
– средняя стоимость собственного капитала:2009г.:
2010г.: 
2009г.:
2010г.: 
Чистая прибыль, полученная с каждого рубля собственного капитала выросла с 16,43 коп. в 2009г. до 63,25 коп. в 2010г.
- количество оборотов, совершаемых собственным капиталом (KCK), используя формулу:
где В – выручка от реализации товаров, работ, услуг;
– средняя стоимость собственного капитала:2009г.:
2010г.: 
В 2009г. собственный капитал оборачивался быстрее: если в 2008г. он совершил 3,42 оборота, то в 2009г. уже 5,69 оборота.
- рентабельность продаж по чистой прибыли, используя формулу:
,где ПЧ – чистая прибыль предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты всех налогов;
В – выручка от реализации товаров, работ услуг. .
2009г.:
2010г.: 
Таким образом, если в 2009г. с каждого рубля выручки от продаж чистая прибыль составляла 4,81 коп., то в 2010г. – уже 11,12 коп.
Результаты расчетов представим в таблице 8.
Таблица 8
Динамика использования собственного капитала
| Показатели | 2009г. | 2010г. | Отклонение |
| Выручка от реализации, тыс.руб. (форма №2, стр.010) | 12949 | 18741 | 5792 |
| Собственный капитал, тыс.руб. (форма №1, стр.490) | 3786.5 | 3296.5 | -490 |
| Чистая прибыль, тыс.руб. (форма №2, стр.190) | 622 | 2085 | 1463 |
| Рентабельность продаж по чистой прибыли | 4.80 | 11.13 | 6.32 |
| Рентабельность собственного капитала | 16.43 | 63.25 | 46.82 |
| Оборачиваемость собственного капитала | 3.42 | 5.69 | 2.27 |
Проанализируем изменение рентабельности собственного капитала в результате изменения суммы чистой прибыли и размера собственного капитала. При этом используем кратную модель:
Используем метод цепных подстановок:
Тогда общее изменение рентабельности собственного капитала:
За счет уменьшения собственного капитала:
За счет роста чистой прибыли:
Таким образом, увеличение чистой прибыли, полученной с каждого рубля собственного капитала на 46,82 коп. вызвано на 2,44 коп. снижением собственного капитала платежеспособности ООО «Мадемуазель Мишель» и на 44,38 коп. ростом чистой прибыли предприятия.
Для анализа изменения рентабельности собственного капитала с учетом эффективности его использования применяем модель:
Используем метод абсолютных разниц:
За счет роста рентабельности собственного капитала:
За счет ускорения оборачиваемости собственного капитала:
Таким образом, в целом с каждого рубля собственного капитала чистая прибыль увеличилась с 16,43 коп. до 63,25 коп., т.е. на 46,82 коп. Это произошло, во –первых, на 21,61 коп. из-за того, что с каждого рубля выручки от продаж чистая прибыль увеличилась на 6,32 коп. Кроме того, собственный капитал в 2009г. совершил на 2,27 оборота больше, чем в 2008г. В результате с каждого рубля собственного капитала чистая прибыль увеличилась на 25,21 коп.
4. Предложения по повышению объемов реализации и получению заказов
В настоящее время компания имеет свой сайт, но вся информация уже как год не обновлялась. Поэтому считаю необходимым для компании в ближайшее время разработать и создать свой новый, обновленный сайт, на котором будет представлена вся свежая информация про компанию, новинки, проводимые акции и т.д., что значительно повысит конкурентоспособность и расширит круг потребителей.
Показательным примером может служить модуль Commerce Portal, который представляет собой платформу для развертывания интернет-магазина или веб-портала для обеспечения взаимодействия всех деловых партнеров-участников цепочек поставок через интернет. Деятельность предприятия становится более управляемой и эффективной, а значит, и более прибыльной. В свою очередь, выгоды от хорошо слаженного взаимодействия извлекают и клиенты, и поставщики, и субподрядчики компании.
Ниже предложена схема (рис.6) инновационного информационно-технологического решения в области управления цепочками поставок для исследуемой компании, реализующей товары, как в розничную торговую сеть, так и напрямую конечным потребителям.
Главным преимуществом данной системы является абсолютная прозрачность ключевых бизнес-процессов оптовой организации для всех участников системы. Под «прозрачностью системы» в данном случае подразумевается оперативное отражение изменяющейся информации на всех участках программы и возможность её корректировки.
Учитывая, что большинство клиентов компании «Мадемуазель Мишель» специализируются на товарах food – это розничные торговые организации и организации сети HoReCa (Hotels, Restaurants, Café), которые зачастую проводят различные промо-акции и прочие мероприятия, требующие наличия продукции компании (в частности, из подраздела «Корпоративные торты»), актуальным разделом может являться раздел «Резерв».
Рис.6 - Информационно-технологическая инновация управления цепочками поставок в оптовом предприятии
В нем клиент может отметить наименование товаров, которые будут ему необходимы через определенный промежуток времени и указать требуемое количество.
Данная информация позволит ООО «Мадемуазель Мишель» вовремя изготовить необходимый торт (или пирожные), тем самым, своевременно удовлетворять возникающие потребности клиентов.