Смекни!
smekni.com

Анализ деятельности предприятия 14 (стр. 13 из 14)

Процедура принятия решения о выборе наиболее эффективной компьютерной системы управления нова для большинства отечественных руководителей, а ее последствия во многом будут оказывать значительное влияние на предприятие в течение нескольких лет. Так как применение интегрированной ИС, которая отвечала бы требованиям предприятия (масштабу, специфике бизнеса и т.д.), позволила бы руководителю минимизировать издержки и повысить оперативность управления предприятием в целом.

Информационная система — взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели.

Экономическая информационная система (ЭИС) - это совокупности внутренних и внешних потоков прямой и обратной информационной связи экономического объекта, методов, средств, специалистов, участвующих в процессе обработки информации и выработке управленческих решений.

Автоматизированной информационной системой (АИС) называется комплекс, включающий вычислительное и коммуникационное оборудование, программное обеспечение, лингвистические средства, информационные ресурсы, а также персонал обеспечивающий поддержку динамической информационной модели предметной области для удовлетворения информационных потребностей пользователей.

В автоматизированных ИС часть функций управления и обработки данных выполняется компьютерами, а часть человеком.


Заключение

Главная цель любого предприятия в современных условиях – получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу руководителя.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

В современных условиях главными задачами развития экономики является повышение эффективности производства, а также занятие устойчивых позиций предприятия на внутреннем и международном рынках.

Для осуществления эффективной деятельности любому предприятию необходимо проводить анализ своей деятельности в динамике за несколько лет, чтобы была возможность выявить недостатки своей работы и принять меры по их ликвидации.

Было обследовано организационно – экономическое положение предприятия: цели и задачи, состав и структура предприятия, также дана оценка ресурсам (основного и оборотного капитала), их эффективности и использовании. В ходе работы было установлено реальное положение дел на предприятии, выявлены преимущества и недостатки; изменения в финансовом состоянии за 2008 – 2009 гг.

При анализе показателей платежеспособности можно отметить, что все показатели соответствуют нормативным значениям и даже превышают их, так что можно сделать вывод о том, что предприятие имеет достаточно денежных средств для оплаты имеющейся кредиторской задолженности.


И в качестве обобщающего вывода после проведенного исследования отметим, следующее:

- организация находится в сильной финансовой зависимости от заемных источников средств;

- для данного предприятия нехарактерно устойчивое финансовое положение;

- предприятие не обладает финансово – экономической самостоятельностью.

Приняв во внимание выявленные в ходе анализа негативные явления, можно дать некоторые рекомендации по улучшению и оздоровлению предприятия:

- принять меры по снижению кредиторской задолженности;

- следует увеличить объем инвестиций в основной капитал и его долю в общем имуществе организации;

- необходимо повышать оборачиваемость оборотных средств предприятия; особенно обратить внимание на приращение быстрореализуемых активов;

- обратить внимание на организацию производственного цикла, на рентабельность продукции, ее конкурентоспособность.

- изменить отношение к управлению производством,

- усовершенствовать структуру управления,

- совершенствовать кадровую политику,

- продумывать и тщательно планировать политику ценообразования,

- изыскивать резервы по снижению затрат на производство,

- активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия.


Список литературы:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Федеральный закон от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ.

3. Абрютина М. С, Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2004. – 457 с.

4. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.:ДИС, 1998. – 256 с.

5. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005 – 385 с.

6. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 3-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 208 с.

7. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента: В 2-х т. - Т. 1. -Киев: Ника-Центр, 2007.

8. Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния
предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 – 489 с.

9. Ковалев В.В. Финансовый анализ. — М. : ФиС, 2004. – 432 с.

10. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: ФиС, 2002. – 560 с.

11. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансы организаций (предприятий): учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 352 с.

12. Пястолов СМ. Экономический анализ деятельности предприятий: Учеб.пособие для экономических специальностей вузов - М.: Акад.проект, 2005. -571с.

13. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 2006 – 654 с.


14. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. - М.: Инфра-М, 2007 – 458 с.

15. Федулов А.А., Куштина Э.И., Автоматизация управления; под ред. В.А.Абчука. – М.: Радио и связь,1984. – 264с.

16. Стандарт предприятия ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» «Управление трудом и заработной платой».

17. Бадаш Х.З.Экономика предприятия: учеб. пособие / Под общ.ред.профессора Х.З.Бадаша.При участии старших преподавателей З.И.Агаповой, Л.А. Имамутдиновой, Ижевск: изд.-во ИЭиУ,2006, - 265с

18. Положение о персонале на ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг».


Приложения:

Приложение 1

Организационная структура ОАО “Ижевский мотозавод “Аксион-холдинг”


Приложение 2

Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2008 и 2009гг.

Коды
Форма № 1 по ОКУД 0710002
Организация: Открытое акционерное общество«Ижевский мотозваод «Аксион-холдинг» по ОКПО 07530936
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 1826000616
Вид деятельности: промышленное производство по ОКВЭД 29.60
Организационно-правовая форма / форма собственности:открытое акционерное общество

по ОКОПФ /

ОКФС

47/41
Единицы измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384/385
АКТИВ Код строки 31.12.2008 31.12.2009
1 2 3 4
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы 110 42 40
Основные средства 120 156 367 146 995
Незавершенное строительство 130 9 991 612
Доходные вложения в материальные ценности 135
Долгосрочные финансовые вложения 140 724 751 724 751
прочие долгосрочные финансовые вложения 144 20 479 20 479
Отложенные налоговые активы 145 44 384 101 977
Прочие внеоборотные активы 150
ИТОГО по разделу I 190 956 014 994 854
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы 210 970 546 1 104 757
сырье, материалы и другие аналогичные ценности 211 257 029 282 187
животные на выращивании и откорме 212
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) 213 416 281 311 749
готовая продукция и товары для перепродажи 214 271 682 497 420
товары отгруженные 215
расходы будущих периодов 216 25 554 13 401
прочие запасы и затраты 217
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 9 277 1 373
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230
покупатели и заказчики 231
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 614 308 778 930
покупатели и заказчики 241 517 185 651 295
Краткосрочные финансовые вложения 250
займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев 251
собственные акции, выкупленные у акционеров 252
прочие краткосрочные финансовые вложения 253
Денежные средства 260 319 480 124 165
Прочие оборотные активы 270
ИТОГО по разделу II 290 1 913 611 2 009 225
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) 300 2 869 625 3 004 079

ПАССИВ Код строки На начало отчетного года На конец отчетного периода
1 2 3 4
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал 410 686298,200 686298,200
Собственные акции, выкупленные у акционеров 411
Добавочный капитал 420 143138,8 143138,8
Резервный капитал 430 3 779 4 954
резервы, образованные в соответствии с законодательством 431
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 432 3 779 4 954
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 (32 269) 63 610
ИТОГО по разделу III 490 800 947 898 001
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты 510 421 968
Отложенные налоговые обязательства 515 139 390 220 899
Прочие долгосрочные обязательства 520 19 992 19 827
ИТОГО по разделу IV 590 159 382 662 694
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты 610 803 681 335 667
Кредиторская задолженность 620 1 093 225 1 097 524
поставщики и подрядчики 621 293 767 175 027
задолженность перед персоналом организации 622 64 236 56 833
задолженность перед государственными внебюджетными фондами 623 17 547 15 089
задолженность по налогам и сборам 624 104 257 36 725
прочие кредиторы 625 613 418 813 850
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов 630 4 164 1 967
Доходы будущих периодов 640
Резервы предстоящих расходов 650
Прочие краткосрочные обязательства 660 8 226 8 226
ИТОГО по разделу V 690 1 909 296 1 443 384
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) 700 2 869 625 3 004 079

Приложение 3