С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.
Современные винтовые компрессоры имеют высокую степень автоматизации компрессоров, что дает возможность снизить трудоемкость продукции, сократить численность работников и, следовательно, снизить расходы на оплату труда.
Таблица 3.1 - Расчет суммы резерва экономии средств на оплату труда за счет внедрения нового оборудования, вследствие снижения трудоемкости.
Вид операции | Трудоемкость единицы продукции, нормо-час. | Среднечасовая тарифная ставка рабочего | Выпуск продукции после внедрения мероприятия | Сумма дополнительной оплаты для данной категории рабочих, руб | Сумма отчислений в социальные фонды и др., руб | Сумма резерва роста прибыли,руб.[2*4-(1+3)*(5+6+7)] | ||
До внедренмероприятия | После внедренмероприятия | До внедренмероприятия | После внедренмероприятия | |||||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Вытяжка чаши, удаление чаши из штампа в тележку с укладкой | 0,025 | 0,013 | 1149 | 804,3 | 97500 | 106041 | 91135 | -20 761 |
Таблица 3.1 показывает, что введение нового оборудования снизило трудоемкость производства продукции с 0,025 нормо.- часов до 0,013, что привело к снижению тарифной ставки на 344,7 руб., в результате чего сумма резерва роста прибыли(Р↓П) составила 20 761 рублей.
Введения в эксплуатацию автоматизированных винтовых компрессорных установок типа ВК-180-8 позволяет сократить излишнюю численность рабочих необходимых для производства данного вида продукции, во-первых, за счет автоматизации производства и, следовательно, потребности в меньшем контроле со стороны человека, во-вторых, за счет увеличения производительности труда.
Расчет резерва экономии средств на оплату труда за счет сокращения численности работников представлен в таблице 9:
Таблица3.2- Расчет резерва экономии средств на оплату труда за счет сокращения численности работников представлен в таблице
Категория работников | Кол-во высвобождработников, чел. | Среднемесячная оплата данной категории, руб. | Сумма отчислений в ФСЗН и др. | Число месяцев с момента внедрения | Сумма резерва роста прибыли(2*3+4)*5 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Основной ППП | 4 | 235 490 | 106041 | 12 | 12 576 012 |
Сокращение численности работников, вследствие внедрения новых компрессоров снижает расходы предприятия на оплату труда и социальные отчисления за год на 12, 5 млн. рублей.
3.2 Мероприятия по ликвидации потерь от брака
Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.
Потерю металла при раскрое (Мб) вследствие окончательно забракованных изделий можно рассчитать, умножив норму расхода на забракованные изделия (Нт) на их количество (Кб):
Мб = Нт*Кб (3.3)
В 2007 году сумма потерь от брака составила:
Мб=1,3*4136=5376,8 млн. рублей
Наиболее эффективен и сложен в выборе рациональный раскрой в случае вырубки фигурных деталей. Так для производства продукции необходимо выкраивать такие мелкие детали, как уголки, петли и др., предприятию ОАО «Сантэп» желательно использовать многорядный шахматный способ раскроя, так как он обеспечивает экономию металла (по сравнению с параллельным раскроем) за счет сближения рядов. Каждый прибавляемый ряд деталей при параллельном раскрое дает экономию металла от 3 до 5 %. При шахматном раскрое экономия от 5 до 8 %. Наклонный способ вырубки фигурных деталей экономичней прямого способа на 18 %, тогда как встречный прямой способ раскроя экономичнее наклонного на 17 % и экономичнее прямого раскроя на 35 %. Точность подачи при выборе данного метода снижается от 0,25 до 0,15 шага, что обеспечивает большую производительность, а так же способствует снижению потерь от брака, вследствие более точного раскроя на 35%. Таким образом, перейдя с параллельного раскроя на шахматный, предприятие снизить потери от брака на 1881,88 млн.руб.Мб↓=1,3*2688,4= 3494,92 млн. руб.
Мр=Мб-Мб↓=3494,92-5376,8= -1881,88 млн. руб.
3.3 Общий экономический эффект от реализации предложенных мероприятий
Замена существующих поршневых компрессоров типа ВМ10-50/8 на винтовые компрессорные установки типа ВК-180-8 позволила предприятию снизить материальные затраты на 1 770 834 000 руб., затраты на оплату труда, вследствие сокращения численности работников – на 12 576 012 млн. руб.
В результате снижения трудоемкости производства продукции с 0,025 нормо- часов до 0,013, сумма резерва роста прибыли составила 20 761 рублей.
Затраты металла на производство товарной продукции вследствие замены стали листовой на сталь рулонную уменьшились на 3 541 668 000 руб.
Переход от параллельного раскроя металла к многорядному шахматному способу раскроя позволил снизить потери от брака на 1881,88 млн.руб.
Таким образом, общая сумма экономии от предложенных мероприятий, без учета экономии от вынужденного сокращения работников, составит:
Эобщ=1881,88+ 3 541 668 000 +12 576 012= 3 554 245 894 руб.
Очевидно, что для достижения максимальных результатов снижения себестоимости продукции, предприятию нельзя ограничиваться единичными отдельными мероприятиями. Должен быть разработан комплексный план по снижению издержек на производство продукции включающий в себя мероприятия по внедрению нового оборудования, поиска и использования более дешевого сырья для производства продукции, выбор рациональный раскроя металла, снижения расходов от брака, сокращения цеховых и общезаводских расходов и прочих непроизводительных расходов.
Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.
Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.
Произведем расчет эффективности инвестиций, для этого рассчитаем NPVb срок окупаемости проекта на 5 лет реализации.
n
NPV=∑ (Di-Zi) (3.3)
I=1 (1+r)i ,
где
Di- сумма денежных доходов за i-тый год реализации проекта;
Zi – общая сумма затрат;
n - число лет реализации проекта;
r - норма дисконта.
Норма дисконта составляет 12%. С учетом нормы дисконта рассчитаем коэффициент дисконтирования (Kд):
Кд= 1/(1+r)i , (3.4)
где
г- норма дисконта;
i- год реализации проекта.
=1/(1+0,12)1=0,89; =1/(1+0,12)2 =0,79; = 1/(1+0,12)3 =0,71; = 1/(1+0,12)4 = 0,63; = 1/(1+0,12)5 =0,56.Денежные притоки, инициированные данным проектом по годам, представлены в таблице 3.3. Стоимость проекта составляет 4500 млн. руб.
Таблица3.3- Расчет эффективности инвестиционного проекта на ОАО «Сантэп» на 5 лет реализации
Годы | Di ,руб | Кд | Ден. притоки с учетом дисконтированияDi/(1+r)i , руб |
1 | 2 213 542 500 | 0,89 | 1 970 052 825 |
2 | 2 457 032 175 | 0,79 | 1 941 055 418 |
3 | 2 973 00 8932 | 0,71 | 2 110 836 342 |
4 | 3 864 911 611 | 0,63 | 2 434 894 315 |
5 | 5 410 876 256 | 0,56 | 3 030 090 703 |
∑ Di/(1+r)i | 11 486 929 603 | ||
-Z | -4500 000 000 | ||
NPV | 6 986 929 603 |
Сумма NPV, т.е. чистого дохода составит 6 986 929 603 руб.
Срок окупаемости (РР) представляет собой количество лет и месяцев, при которых NPV равняется нулю.