Смекни!
smekni.com

Отчет по праву по финансовому анализу (стр. 1 из 8)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Международный институт экономики, менеджмента

и информационных систем

Кафедра «Финансы и кредит»

ОТЧЕТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

Выполнил студент

__6_ курса, _251__ группы

Соколов Евгений Леонидович

(Ф.И.О.)

_______________________

(Подпись)

Руководитель практики

_______________________

(Ученая степень, звание)

Горяинова Евгения Олеговна

(Ф.И.О.)

_________________________

(Подпись)

Работа защищена

«____»___________20__ г.

______________________

(Оценка)

Барнаул 2011 г.

Содержание

Введение. 3

1 Общая организационно-хозяйственная характеристика объекта практики 4

1.1 Основная харрактеристика деятельности компании. 5

1.2 Организационная структура ООО «Альянс инжиниринг». 6

2 Анализ финансового состояния предприятия. 12

2.1 Исходные данные. 23

2.2 Анализ структуры баланса. 25

2.3 Анализ финансовых результатов деятельности. 25

2.4 Анализ рентабельности. 25

2.5 Анализ финансовой устойчивости. 28

2.6 Анализ ликвидности. 28

2.7 Анализ деловой активности. 28

Заключение. 29

Приложение I34

Приложение II34

Приложение III34

Введение

Данная работа представляет аналитический отчет о прохождении практики в ООО «Альянс инжиниринг».

Объектом преддипломной практики является общество с ограниченной ответственностью «Альянс инжиниринг».

Предмет исследования – финансово-хозяйственная деятельность ООО «Альянс инжиниринг».

Цель преддипломной практики – закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического обучения, приобретение необходимых умений, навыков и опыта практической работы.

Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:

1) Изучить специфику деятельности ООО «Альянс инжиниринг»;

2) изучить внутреннюю отчетность организации;

3) изучить баланс организации, особенности формирования всех его показателей;

4) Проанализировать в динамике отчеты о прибылях и убытках, изучить порядок формирования показателей;

5) Ознакомиться с процессом формирования прибыли, направлениями и порядком ее использования;

6) Проанализировать особенности налогообложения ООО «Альянс инжиниринг»;

7) Ознакомиться с системой финансового планирования, проанализировать систему управления финансовой службы;

8) Оценить состояние внутреннего и внешнего финансового контроля;

9) изучить организацию планово-экономической деятельности, бухгалтерского учета ООО «Альянс инжиниринг»;

10) оценить финансово-экономическое состояние ООО «Альянс инжиниринг»;

11) изучить информационную систему управления предприятием.

Материалами для анализа служат: годовой бухгалтерский отчет, отчет о прибылях и убытках, текущая статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие источники. Особое внимание уделялось ознакомлению с формами бухгалтерской и статистической отчетности по основным показателям хозяйственной деятельности. Данная отчетность предоставлена за период с 2006 года по 2010 год.

1. Общая организационно-хозяйственная характеристика объекта практики

Название предприятия: ООО «Альянс инжиниринг», зарегистрированное ИФНС №2225 РФ в г. Барнаул (Свидетельство о регистрации от 26 июля 2006г), ИНН 2225078810. Свидетельство о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц серия 22 № 002567848 от 26.07.2006г. Основной государственный регистрационный № 1062225020362.

Местонахождение и почтовый адрес Общества:

656056, г. Барнаул, ул. Пушкина, 36.

Правовой статус компании: «Альянс инжиниринг» является обществом с ограниченной ответственностью, созданным в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, действующим законодательством Российской Федерации и Уставом. Предприятие имеет самостоятельный баланс, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование, расчетный и другие счета в банках. Является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном и третейском суде. ООО «Альянс инжиниринг» отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом.

Целью деятельности ООО «Альянс инжиниринг» является осуществление рыночных взаимоотношений и получение прибыли на основе удовлетворения потребностей граждан, предприятий, учреждений и организаций в производимой продукции и товарах, оказываемых услугах и выполняемых работах в сферах определяемых предметом (направлениями) деятельности.

1.1 Основная характеристика деятельности компании

ООО «Альянс инжиниринг» - инжиниринговая компания, специализирующаяся на комплексном решении задач по оснащению зданий современными инженерными системами.

Компания оказывает полный комплекс инженерно-консультационных услуг от проектирования до монтажа и пусконаладочных работ, а также поставляет широкий спектр оборудования для инженерных систем на территории Алтайского края и Западной Сибири.

На все виды деятельности компания имеет государственные лицензии. Семь специалистов имеют дипломы и сертификаты на проектирование, монтаж, наладку и обслуживание сложного технологического оборудования как отечественного, так и зарубежного производства.

С февраля 2010г. компания является членом Саморегулируемой организации (СРО) и имеет свидетельство о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства № С-022-2225106994-04032010-378/2

Основными направлениями деятельности компании являются:

- системы кондиционирования и вентиляции

- системы отопления и водоснабжения

- энергоснабжение и энергоаудит

- комплексные безопасности и контроля доступа

- структурированные кабельные сети (СКС)

- телефонные и локально-вычеслительные сети (ЛВС)

- оптоволоконные линии связи

- интеграция инженерных систем здания

Компания имеет обширные производственные связи. Поставщиками компании являются многочисленные компании по всей западной Сибири и Европейской части России, со многими из которых заключены договоры о взаимном партнерстве. Также ООО «Альянс инжиниринг» является официальным дилером компаний «Русклимат», «DAICHI», «SONETTechnolodgi», «NIKOMAX».

За время работы на рынке компания смогла добится не малых результатов в развитии

За время существования компания показывает постоянный рост, основных показателей финансово-хозяйственной деятельности.

Со времени основания компании наблюдается постоянный

1.2 Организационная структура ООО «Альянс инжиниринг»

Согласно вышеприведенной схеме полномочия и ответственность распределяется следующим образом:

Совет учредителей компании осуществляет общее руководство компанией через генерального директора, разрабатывает и принимает стратегический план развития компании, а также финансовый план, утверждает бюджет на будущий период, принимает решения по заключению крупных сделок, осуществляет общий контроль и анализ результатов деятельности компании, руководит политикой развития и продвижения компании на рынке, выбирает генерального директора.

Генеральный директор компании осуществляет оперативное руководство компанией через двух заместителей и главного бухгалтера, принимает окончательные финансовые и кадровые решения, решения о заключении договоров, осуществляет оперативный контроль и анализ результатов деятельности компании, руководит маркетинговой и рекламной политикой.

Отвечает за соблюдение принятых стратегических и тактических планов.

Главный бухгалтер осуществляет регистрацию, обработку и учет документов, связанных с деятельностью фирмы. Составление и сдача финансовой отчетности в государственные органы контроля, а также представляет компанию в ИФНС и ПФР. Подготавливает данные для составления управленческой отчетности компании.

Технический директор координирует и систематизирует работу производственной группы, сервисного отдела и проектного отдела.

Проектно-сметный отдел выполняет следующие функции:

· обследование объекта

· разработка проектно-сметной документации;

· согласование с заказчиком;

· авторский надзор за выполнением работ на объекте;

· подготовка исполнительной документации.

Производственный отдел выполняет следующие функции:

· выполнение монтажных и пусконаладочных работ;

· фиксация и согласование изменений в проекте;

· взаимодействие с заказчиком по вопросам качества и по орг.вопросам;

· подготовка приемо-сдаточной документации.

Сервисный отдел занимается консультацией клиентов по поводу эксплуатации оборудования, проводит его гарантийное и послегарантийное обслуживание.

Коммерческий директор координирует и систематизирует работу отделов снабжение и сбыта, взаимодействие с заказчиком по вопросам качества, и на предмет заключения договоров.

Отдел снабжения выполняет следующие функции:

· поиск и выбор оптимальных поставщиков;

· контроль и логистика закупа материалов и оборудования нужд отдела реализации, производственного и сервисного отделов;