Смекни!
smekni.com

Технико-экономические особенности предприятия (стр. 7 из 8)

Таблица 25. Факторный анализ зарплаты не единицу продукции.

Изделие Удельнаятрудоемкость,чел/ч Уровень оплаты труда, тыс. руб. Зарплата на изделие, тыс. руб. Отклонение от плана
План Факт План Факт План Факт Всего В том числе
УТЕ ОТ
А 15,5 15,0 5,0 5,50 77,50 82,50 +5,00 -2,50 +7,50
В 18,0 17,0 5,2 5,75 93,60 97,75 +4,15 -5,20 +9,35
С 24,0 21,0 5,5 5,80 132,00 121,80 -10,20 -16,50 +6,30
D 26,7 22,4 5,4 6,00 144,18 134,40 -9,78 -23,22 +13,44

Трудоемкость продукции и уровень оплаты труда зависят от внедрения новой, прогрессивной техники и технологии, механизации и автоматизации производства, организации труда, квалификации работников и др. Влияние этих факторов (третьего уровня) на изменение суммы заработной платы определяется следующим образом:

Например, в связи с заменой части старого оборудования новым трудоемкость изделия С снизилась на 1,8 чел/ч. В результате экономия зарплаты на одно изделие составляет 9,9 тыс. руб. (1,8 х 5,5), а на весь фактический выпуск продукции - 313,6 млн. руб. (9,9 х 31680).

Требуется комплексно оценить влияние данного фактора на себестоимость продукции, необходимо учесть, насколько в связи с внедрением нового оборудования увеличилась амортизация и другие расходы. Для этого фактическую сумму затрат (Зф) и фактический объем производства продукции (УВПф) нужно скорректировать на изменение данного фактора и полученный уровень себестоимости единицы продукции сопоставить с фактическим:

Где дСх1 - изменение уровня себестоимости за счет конкретного организационно-технического мероприятия; лЗПх - изменение суммы зарплаты за счет i-го фактора; дАМх1 - изменение суммы амортизации и других затрат на содержание основных средств в связи с внедрением i-го мероприятия; дVВПхi - изменение объема производства i-го вида продукции за счет i-го мероприятия.

При анализе факторов изменения зарплаты можно использовать также данные «Акта внедрения научно-технических мероприятий», где показывается экономия зарплаты за счет внедрения каждого мероприятия.

Анализ косвенных затрат.

Косвенные затраты в себестоимости продукции представлены следующими комплексными статьями: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные расходы, коммерческие расходы. Анализ этих расходов производится путем сравнения фактической их величины на рубль товарной продукции в динамике за лет, а также с плановым уровнем отчетного периода. Для перерасчета плановых затрат на фактический выпуск продукции можно использовать следующую формулу: Зcк = Зпл(100 - дТП% х Кз)/100, где Зcк - затраты, скорректированные на фактический выпуск продукции; Зпл -плановая сумма затрат по статье; дТП% - перевыполнение (недовыполнение) плана по выпуску товарной продукции, %; Кз - коэффициент зависимости затрат от объема производства продукции.

Данные, приведенные в таблице 26 показывают, что при абсолютном перерасходе 1054 млн. руб. относительный перерасход составляет 991 млн.

руб. Затраты на содержание машин и оборудования возросли на 63 млн. руб., в связи с увеличением выпуска продукции на 2,6%. Это оправданный перерасход. Остальная сумма перерасхода частично вызвана инфляцией, частично внутренними причинами.

Таблица26. затраты на содержание машин и оборудования.

Затраты Коэффициент зависимости затратот объема выпуска Суммазатрат, млн. руб. Затратыпо планув пересчетена фактический выпуск продукции Отклонениеотплана
План Факт Общее Втомчислеза счет
Объема выпуска Уровня затрат
Амортизация 0,00 2000 2400 2000 +400 ~ +400
Ремонт 0,35 2075 2480 2094 +405 +19 +386
Эксплуатационные расходы 0,75 1739 1938 1773 +199 +34 +165
ИзносМБП 1,00 400 450 410 +50 +10 +40
Итого: 6214 7268 6277 +1054 +64 +991

Далее необходимо выяснить причины относительного перерасхода или экономии средств по каждой статье затрат.

Общая сумма амортизации зависит от количества машин и оборудования, их структуры, стоимости и норм амортизации. Стоимость оборудования может измениться за счет приобретения более дорогих машин и их переоценки в связи с инфляцией. Средняя норма может измениться из-за структурных сдвигов в составе фондов; НА = Х(УД1 х НАГ), сумма амортизации, отнесенная на конкретный вид продукции, кроме перечисленных факторов, зависит еще от изменения суммы прямых затрат, являющихся базой ее распределения. Удельная амортизация на единицу продукции зависит и от объема производства продукции. Чем больше продукции выпущено на данных производственных мощностях, тем меньше амортизации и других постоянных затрат приходится на единицу продукции.

Эксплуатационные расходы зависят от количества эксплуатируемых объектов, времени их работы и удельных расходов на один машино/час работы или маш/смен.

Затраты на капитальный, текущий и профилактический ремонт зависят от объема ремонтных работ, их сложности, степени изношенности основных фондов, стоимости запасных частей и ремонтных материалов, экономного их использования.

Расходы на внутреннее перемещение грузов зависят от вида транспортных средств, полноты их использования, степени выполнения производственной программы, экономного использования средств на содержание и эксплуатацию подвижного состава.

На сумму износа МБП влияют объем производства продукции и уровень расходов на одно изделие, который в свою очередь зависит от того, насколько рационально и экономно используются инструменты, малоценный инвентарь, налажен ли действенный контроль за их сохранностью и неисправностью.

Анализ цеховых и общехозяйственных расходов имеет большое значение, манн как они занимают большой удельный вес в себестоимости продукции (табл.27).

Таблица27.

Расходы План Факт Отклонение
Цеховые 4200 4220 +20
Общехозяйственные 2150 2040 -110
Итоговтомчисле:ПостоянныеПеременные 6350 4225 2125 6260 4110 2150 -90-115+25

Анализ цеховых и общехозяйственных расходов, млн. руб. Из таблицы видно, что примерно 1/3 занимают переменные расходы, величина которых изменяется в зависимости от степени выполнения плана по выпуску продукции. Поэтому условно-переменную сумму скорректируем на процент выполнения плана по производству товарной продукции (102,6%) и полученный результат сопоставим с фактической суммой расходов. В итоге имеем изменение суммы накладных расходов за счет экономии по смете:

дНР = 6260 - (2125 х 1,026 + 4225) = 6260 - 6405 = - 145 млн. руб.

Если пересчитанную сумму сопоставить с плановой, узнаем, как изменились накладные расходы за счет объема производства продукции; НР = 6405 - 6350 = + 55 млн. руб. Такой же результат можно получить, если умножить плановую сумму переменных расходов на процент перевьшолнения (недовыполнения) плана по выпуску продукции и разделить на 100: дНР = 2115 х 2,6 / 100 = + 55 млн. руб.

Для анализа расходов по статьям затрат используют данные аналитического бухгалтберского учета. По каждой статье выявляют абсолютное и относительное отклонение от плана и их причины.

Статьярасходов Факторизменениязатрат Расчетвлияния
Зарплата работников аппарата управления Изменениечисленности (количества) персоналаи среднейзарплаты (изменение окладов, выплатапремий, болезни) ----
Содержаниеосновныхфондов:амортизация,освещение,отопление,водоснабжение Изменениестоимостифондов инормамортизации; изменениенормпотребления истоимостиуслуг ----
Затратынатекущий ремонт, испытания, опыты Изменениеобъемаработиих стоимости ----
Содержаниелегковоготранспорта Изменениеколичествамашин изатратнасодеожаниеодной машины ----
Расходыпо командировкам Количествокомандировок, средняяпродолжительность, средняястоимостьодногодня командировки ----
Расходына содержание сторожевойохраны Количествоработниковиих зарплата ----
Оплатапростоев Количествочеловеко-дней простояиуровеньоплатыза одинденьпростоя ----
Потериотпорчии недостачи материалови продукции Количествоматериаловиих стоимость ----
Налогии отчисленияот зарплаты Изменениесуммы начисленнойзарплатыи процентныхставокобложений покаждомувиду ----
Расходынаохрану труда Изменениеобъема намеченныхмероприятийиих стоимости ----
Ит.д. ---- ----

Факторы изменения общепроизводственных и общехозяйственных расходов, П. Оценка отклонений фактических расходов по каждой статье затрат. В ряде случаев экономия связана с невыполнением намеченных

мероприятий по улучшению условий труда, технике безопасности, по изобретательству и рационализации, подготовке и переподготовке кадров, внедрении автоматизированной системы управления и т.д. Невыполнение этих мероприятий наносит предприятию иногда больший ущерб, чем сумма полученной экономии. В процессе анализа должны быть выявлены непроизводительные затраты, потери от бесхозяйственности и излишеств, которые можно рассматривать как неиспользованные резервы снижения себестоимости продукции. Непроизводительными затратами следует считать от порчи и недостачи сырья (материалов) и готовой продукции, оплату простоев по вине предприятия, доплаты за это время и в связи с использованием рабочих на работах, требующих менее квалифицированного труда, стоимость потребленных энергии и топлива за время простоев предприятия.