Анализ финансовой деятельности предприятия 2 (стр. 7 из 10)

ПродукцииПо цехам	Выпуск продукции			Рентабельность в процентах кстоимости
	выручка в оптовых ценах без НДС иакцизов, руб.	себестоимость	прибыль (убыток), руб.
Передача электроэнергии	33028	27319	5709	17,3
Производство воды	95066	87313	7753	8,2
Производство сжатого воздуха и кислорода	49676	42726	7039	14,2
Услуги по передаче тепловой энергии по теплосетям	5726	5901	-175	-3,1
Услуги цехов	39112	39804	-692	-1,8

Таблица 31 - Факторный анализ рентабельности продукции в 2007 году

Вид продукции	Выпуск продукции			Рентабельность в процентах кстоимости
	выручка в оптовых ценах без НДС иакцизов, тыс. руб.	себестоимость	прибыль(убыток),тыс. руб.
Передачаэлектроэнергии	33718	28040	5678	16,8
Производство воды	98665	91467	7198	7,3
Производство сжатого воздуха и кислорода	48866	46016	2850	5,8
Услуги по передаче тепловой энергии по теплосетям	5811	6057	-246	-4,2
Услуги цехов	29315	24740	4575	15,6
Аренда имущества	594	508	86	14,5
Субаренда имущества	211	210	1	0,5

Произведя факторный анализ рентабельности мы будем в основном сравнивать 2006 и 2007 года, так как в 2005 году некоторые виды продукции не производились и мы не можем в полной мере просмотреть динамику рентабельности этого года в сравнении с другими периодами. Рентабельность продукции в 2007 и в 2006 годах примерно одинаковая. "Передача электроэнергии" в 2006 году выше 2007 года на 0,5%; "Производство воды" в 2006 году выше 2007 года на 0,9% и выше 2005 года на 3,1%; "Производство сжатого воздуха и кислорода" так же в 2006 году выше 2007 года на 8,4% и выше 2005 года на 5,9%; "Услуги по передаче тепловой энергии по тепловым сетям" в 2006 и в 2007 годах находятся в отрицательных показателях, но в 2007 году положение немного хуже на 1,1%. Рентабельность продукции "Услуги цехов" в 2007 году выше 2006 года на 17,4% и выше 2005 года на 2,2%. В общей динамике рентабельности продукции, рентабельность за 2007 год не на много выше рентабельности 2006 года.

3.2 Предложения по улучшению финансовых результатов

Резервы роста прибыли - это количественно измеримые возможности, основными их источниками являются увеличение объема реализации, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д. (рисунок 11).

Рисунок 11 - Блок-схема источников резервов увеличения прибыли от реализации продукции

Резервы роста прибыли - это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию, недопущения внереализационных убытков, совершенствование структуры производимой продукции. Резервы выявляются на стадии планирования и в процессе выполнения планов. Определение резервов роста прибыли базируется на научно обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации. Выделяют три этапа этой работы: аналитический, организационный и функциональный.

Сумма резерва роста прибыли за счет увеличения объема продукции рассчитывается по формуле:

,

Сопоставление возможного объема продаж, установленного по результатам маркетинговых исследований, с производственными возможностями предприятия позволяет спрогнозировать увеличение объема производства и реализации продукции ООО "Пульс" на 10% в следующем году.

Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет увеличения объема выпуска и реализации продукции ООО "Пульс" по формуле.

тыс. руб.

Таким образом, увеличив объем выпуска продукции на 10% рассматриваемое нами предприятие увеличит свою прибыль на 519,7 тыс. руб.

Важное направление поиска резервов роста прибыли - снижение затрат на производство и реализацию продукции, например, сырья, материалов, топлива, энергии, амортизации основных фондов и других расходов.

Для выявления и подсчета резервов роста прибыли за счет снижения себестоимости может быть использован метод сравнения. В этом случае для количественной оценки резервов очень важно правильно выбрать базу сравнения. В качестве такой базы могут выступать уровни использования отдельных видов производственных ресурсов: плановый и нормативный: достигнутый на передовых предприятиях: базовый фактически достигнутый средний уровень в целом по отрасли: фактически достигнутый на передовых предприятиях зарубежных стран.

Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции является увеличение суммы прибыли от реализации продукции, снижение себестоимости товарной продукции. Для подсчета резервов увеличения рентабельности продаж может быть использована следующая формула:

,

Возможная сумма затрат на рубль товарной продукции:

0,976 - 0,003 = 0,973 руб.

Умножим эту сумму затрат на возможный объем товарной продукции выраженный в ценах реализации (238898 тыс. руб), получим значение суммы возможной себестоимости:

тыс. руб.

Подставив все известные данные в формулу (37) вычислим резерв увеличения рентабельности производственной деятельности фирмы ООО "Пульс" за счет названных выше факторов:

Таким образом, при увеличении объема производства и реализации продукции на 10%, снижении на 0,003 руб. затрат на рубль товарной продукции, увеличении на 5% удельного веса продукции I-го сорта в общем объеме реализованной продукции фирма ООО "Пульс" получит дополнительную прибыль в сумме 3806,4 тыс. руб. и увеличит рентабельность производства (окупаемость затрат) на 1,42%.

На основе анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности предприятия, можно сделать вывод о том, что на рассматриваемом предприятии существуют следующие резервы увеличения прибыли:

увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции;

снижение себестоимости выпускаемой продукции;

повышение качества выпускаемой продукции.

Одним из важнейших резервов получения прибыли является снижение непроизводственных расходов и потерь. Непроизводственные расходы и потери ведут к понижению эффективности общественного производства.

Рыночная экономика предполагает резкое сокращение непроизводственных расходов и потерь, повышение ответственности должностных лиц за результаты хозяйствования. Но многие предприятия и теперь продолжают необоснованно относить ряд непроизводственных расходов на себестоимость продукции. Для устранения таких негативных явлений учетный и аналитический аппарат должны поставить прочный заслон припискам, хищениям и незаконным расходам. Необходимо совершенствование методологии учета и анализа, наличие высококвалифицированных кадров, которые были бы способны самостоятельно экономически мыслить.

Учитывая все вышеизложенное необходимо сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ООО "Пульс", которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периоде:

1) рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие расходы;

2) усовершенствовать управление предприятием (выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности, внедрение на предприятии системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукции);

3) осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей;

5) совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий;

6) осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;

7) при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;

8) повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;

9) разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;

10) использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины;

11) разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности труда;

Заключение

Анализ финансовой отчетности - это процесс, при помощи которого мы оцениваем прошлое и текущее финансовое положение и результаты деятельности организации. Однако при этом главной целью является оценка финансово-хозяйственной деятельности нашей организации относительно будущих условий существования, т. к анализ финансовой отчетности выступает как инструмент для выявления проблем управления финансово-хозяйственной деятельностью, для выбора направлений инвестирования капитала и прогнозирования отдельных показателей;