Анализ финансового состояния предприятия на примере ООО Землепроект (стр. 6 из 12)

Отдельные специалисты, даже не экономисты, предлагают свои специфические подходы к анализу финансового состояния предприятий. Например, Л. Философов, профессор, доктор технических наук предлагает в процессе приватизации использовать методику анализа финансового состояния, во многом основанную на методах, используемых для аналогичных целей американскими и западноевропейскими аналитиками. Всего он предлагает рассчитывать восемь показателей.

Первые пять – являются основными и влияют на прогноз возможного банкротства акционерных обществ:

1. Отношение мобильного капитала к общим активам – характеризует долю в активах акционерных обществ средств, находящихся в мобильной форме;

2. Отношение накопленного капитала к общим активам – характеризует эффективность работы АО в прошлом; для всех АО это отношение можно представить равным 0, поскольку деятельность их в качестве АО только начинается;

3. Отношение прибыли к общим активам – характеризует прибыльность АО;

4. Отношение капитала к общему долгу – характеризует качество активов АО (долю в них заемных средств);

5. Отношение объема продаж к общим активам – характеризует эффективность использования активов для производства, пользующейся спросом продукции. Кроме того, Л. Философов предлагает использовать еще три показателя, характеризующие отдельные стороны финансового положения предприятий;

6. Отношение текущих активов к текущим обязательствам отражает ликвидность баланса (способность предприятия оплачивать текущие долги);

7. Отношение общего долга к общим активам – показатель являющийся дополнительной характеристикой качества активов;

8. Отношение прибыли к капиталу – характеризует прибыльность предприятия.

В работе рассмотрены основные действующие методики анализа финансового состояния предприятия, выявлены их положительные и отрицательные стороны. Необходимо отметить, что с точки зрения информационного обеспечения все они ориентированы главным образом на данные бухгалтерского баланса. Подобный подход представляется несколько упрощенным, а данные, полученные на его основе, не вполне корректными, поскольку информация бухгалтерского баланса дает весьма приблизительную характеристику финансового состояния предприятия. Это связано с тем, что бухгалтерская отчетность, в том числе баланс, составляется с определенной периодичностью и является "фотографией" состояния на определенную дату. Следовательно, рассчитанные на его основе показатели также приблизительно характеризуют финансовое состояние предприятия. Кроме того, "информация" баланса представляет не "качество" имущества предприятия, а лишь его стоимостную оценку. Все вышеперечисленное может существенно затруднить управление эффективностью производства и даже направить его в неправильное русло.

В отличие от них методика анализа финансового состояния О. В. Ефимовой [16] значительно расширяет рамки информационной базы, что позволяет углубить и качественно улучшить сам финансовый анализ в условиях инфляции и неустойчивости внешней среды. Наиболее приемлемой в современных условиях является методика оценки, предложенная О.В.Ефимовой. Согласно данной методике, анализ баланса и рассчитанных на его основе коэффициентов следует рассматривать в качестве предварительного ознакомления с финансовым положением предприятия. В дальнейшем при внутреннем анализе должны широко привлекаться данные аналитического учета.

2 Анализ эффективности деятельности предприятия

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Землепроект»

Общество с ограниченной ответственностью «Землепроект» (далее ООО «Землепроект») было образовано 22 марта 2005 года.

ООО "Землепроект" является обществом с ограниченной ответственностью (ООО).

Целями деятельности Общества являются удовлетворение общественных потребностей в работах, продуктах, услугах общества и реализации на этой основе социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и участников, а также создания конкурентоспособных товаров, работ и услуг, насыщения ими рынка, организация при этом дополнительных рабочих мест, и соответственно получение прибыли.

Основным видом экономической деятельности предприятия является: геодезическая и картографическая деятельность.

Дополнительными видами экономической деятельности являются:

- проведение комплекса работ по межеванию земель с установлением (восстановлением) на местности границ административно - территориальных образований и земельных участков владельцев земель по единой государственной системе с оформлением планов границ земельных участков и документов, удостоверяющих право на землю;

- консультационные, информационные, маркетинговые, рекламные услуги, риэлтерская деятельность;

- торгово-закупочная, торгово-посредническая деятельность, оптовая и розничная торговля;

- производство и реализация товаров народного потребления, продукции производственно - технического, научно - технического назначения и продуктов питания;

- организация сети предприятий по оказанию услуг населению, организация досуга населения, оказание бытовых услуг;

- закуп у населения и организаций, производство и переработка сельхозпродукции;

- транспортно - экспедиционные, складские услуги;

- выполнение научно - исследовательских, опытно-конструкторских, проектно-изыскательских работ;

- создание программных продуктов и их реализация;

- проектные, дизайнерские, художественно - оформительские, ремонтно-реставрационные работы;

Уставный капитал ООО «Землепроект» полностью оплачен движимым имуществом: тахеометр(см. Приложение Б).

Данная организация осуществляет свою деятельность на основании лицензий (см. Приложение В)

Высшим органом управления ООО «Земплероект» является Общее собрание участников. Один раз в год ООО «Землепроект» проводит годовое общее собрание. Проводимые, помимо годового, Общие собрания участников являются внеочередными.

Единоличным исполнительным органом является директор общества, который избирается на Общем собрании Общества сроком на 3 года с правом продления срока.

Директор обязан в своей деятельности соблюдать требования действующего законодательства, руководствоваться требованиями настоящего Устава, решениями органов управления Общества, принятыми в рамках их компетенции, а также заключенными Обществом договорами и соглашениями, в том числе заключенными с Обществом трудовыми договорами.

Директор руководит текущей деятельностью Общества и решает все вопросы, которые не отнесены настоящим Уставом и законом к компетенции Общего собрания участников Общества.

Директор в силу своей компетенции:

- без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки как с движимым так и снедвижимым имуществом Общества;

- за своей подписью выдает доверенности на право представительства от имени Общества;

- издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

- обеспечивает выполнение планов деятельности Общества;

- утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества, за исключением документов, утверждение которых отнесено
настоящим уставом к компетенции Общего собрания участников Общества;

- определяет организационную структуру Общества;

- обеспечивает выполнение решений Общего собрания участников;

- утверждает штатное расписание Общества, филиалов и представительств Общества;

- открывает расчетный, валютный и другие счета Общества в банковских учреждениях, заключает договоры и совершает иные сделки, выдает доверенности от имени Общества;

- утверждает договорные тарифы на услуги и продукцию Общества;

- организует бухгалтерский учет и отчетность;

- представляет на утверждение Общего собрания участников годовой отчет и баланс Общества;

- принимает решения по другим вопросам, связанным с текущей деятельностью Общества.

Конкурентами ООО «Землепроект» выступают организации ООО «Алтай-Гео», Алтайский центр земельного кадастра и недвижимости, ООО «Земкадастр», ООО «Терра». Основным видом экономической деятельности которых является также: геодезическая и картографическая деятельность.

Численность персонала на момент образования организации составляла два человека, в настоящее время увеличена до 5 человек.

В настоящее время организационная структура предприятия выглядит следующим образом (см. рис. 1).

Рисунок 1 - Организационная структура управления организации ООО «Земпроект»

2.2 Учетная политика ООО «Земпроект»

Учетная политика организации - это принятая ею совокупность способов ведения бухгалтерского учета.

На выбор учетной политики влияют следующие факторы:

- организационно - правовая форма организации общество с ограниченной ответственность, акционерное общество, унитарное предприятие);

- отраслевая принадлежность и вид экономической деятельности (промышленность, торговля, строительство);

- масштабы деятельности организации (объем производства и реализации продукции, численность работающих, стоимость имущества организации);

- управленческая структура организации.

При формировании учетной политики организации ведения бухгалтерского учета осуществляется выбор одного или нескольких способов, допускаемых законодательством и нормативными актами по бухгалтерскому учету. Принятая организацией учетная политика подлежит оформлению соответствующей организационно - распорядительной документацией, то есть приказами организации.

Способы ведения бухгалтерского учета, избранные организацией при формировании учетной политики, применяются с первого января года, следующего за годом утверждения соответствующего организационно -распорядительного документа. При создании организации учетная политика формируется не позднее 90 дней со дня государственной регистрации.