Смекни!
smekni.com

Сущность финансового результата деятельности фирмы (стр. 12 из 13)

В период становления рынка во взаимоотношениях между партнерами будет преобладать недоверие. Проблема состоит в том, что многие субъекты подозревают своих партнеров по сделкам в таких же задних мыслях, какие имеют сами. Это неотъемлемое следствие системы эгоистической мотивации для получения прибыли.

Коммерческая тайна является порождением рыночных конкурентных отношений. Неправомерное завладение чужими информационными ресурсами с целью их использования - опасная форма недобросовестной конкуренции. Защита коммерческой тайны - важное условие получения предприятием максимальной прибыли, предотвращения банкротства.

Переход к рыночным отношениям неизбежно ведет к усилению конкуренции между предприятиями (фирмами). Зарубежный опыт показывает - кто не заботится о защите своей интеллектуальной собственности, тот теряет до 30 % возможной выручки.

Обеспечение экономической безопасности предприятия позволяет предприятию сохранить и увеличить свою конкурентоспособность на рынке производимых ею товаров и услуг, стабилизирует экономическое состояние предприятия в целом. При этом предприятие способно увеличивать объемы производства и расширять сферу своей производственной деятельности, наращивать темпы развития своей экономическо-хозяйственной деятельности.

Для того чтобы обеспечить сохранность коммерческой тайны необходимо:

1) При работе с документами, содержащими коммерческую тайну, следует соблюдать определенные правила, которые сводятся к следующему:

- строгий контроль (лично или через службу безопасности) за допуском персонала к секретным документам;

2) назначать ответственных лиц за контролем секретного делопроизводства и наделения их соответствующими полномочиями;

3) разрабатывать инструкции (памятки) по работе с секретными документами, ознакомление с ней соответствующих сотрудников фирмы;

4) контролировать за принятием служащими письменных обязательств о сохранении коммерческой тайны фирмы;

5) ввести материальное и моральное поощрения сотрудников, имеющих доступ к секретной информации;

6) внедрить в повседневную практику механизмов и технологий защиты коммерческой тайны фирмы;

7) осуществлять личный контроль со стороны руководителя фирмы служб внутренней безопасности и секретного делопроизводства.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ВЫВОДЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ

В результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

Финансовый результат – главный критерий оценки деятельности для большинства организаций. Насколько привлекательны финансовые результаты фирмы, настолько стабильно ее текущее и перспективное финансовое состояние.

Прибыль – это часть чистого дохода, который получают фирмы после реализации продукции как вознаграждение за вложенный капитал и риск предпринимательской деятельности.

Рентабельность – показатель, характеризующий эффективность работы в целом, и более полно, чем прибыль отражает окончательные результаты хозяйственной деятельности.

Финансовый результат формируется в процессе хозяйственной деятельности организации, это находит отражение в бухгалтерском учете и отчетности. Расчет прибыли организации дается за отчетный период и за аналогичный период предыдущего года, это позволяет затем провести горизонтальный и вертикальный анализ прибыли, определить динамику основных показателей, формирующих прибыль, и оценить их влияние на изучаемый показатель.

Основными задачами анализа формирования финансового результата фирмы были выявлены:

- изучение возможностей получения прибыли в соответствии с имеющимися ресурсным потенциалом фирмы и конъюнктурой рынка;

- систематический контроль за процессом формирования прибыли и изменением ее динамики;

- определение влияния как внешних, так и внутренних факторов на финансовые результаты;

- оценка качества прибыли;

- выявление резервов увеличения суммы прибыли и повышение уровня доходности бизнеса.

Также в качестве задач анализа формирования прибыли можно обозначить выявление резервов увеличения суммы прибыли и повышение уровня доходности бизнеса, оценка работы фирмы по использованию возможностей увеличения прибыли и рентабельности и выработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления.

В дипломном проекте были представлены различные формы анализа финансового результата, которые были классифицированы по различным признакам в зависимости от объекта исследования, периода проведения исследования, масштабов деятельности, глубины аналитического исследования.

Были рассмотрены различные методические подходы к анализу финансовых результатов деятельности фирмы, предложенные российскими экономистами. В результате чего можно сделать вывод, что анализ финансовых результатов деятельности фирмы включает:

- изучение изменений каждого показателя за отчетный период по сравнению с базисным (горизонтальный анализ);

- структурный анализ соответствующих статей (в процентах);

- изучение динамики изменения показателей за ряд периодов (кварталов, лет) – трендовый анализ;

- исследование влияния отдельных факторов на прибыль (факторный анализ);

- контроль за выполнением установленных внутренних плановых заданий по прибыли по центрам финансовой ответственности (контроллинг прибыли).

В результате рассмотрения особенностей оценки финансового результата был выбран алгоритм его расчета на примере организации жилищно-коммунального хозяйства ООО «Сфера» - ЖКХ №4.

Проанализировав показатели, которые характеризуют финансовый результат фирмы, можно сказать, что ООО «Сфера» находится в крайне тяжелом положении.

В процессе формирования прибыли у фирмы наблюдается рост таких показателей как выручка от реализации и себестоимость продукции: за анализируемый период значение этих показателей было в 2004 году – 9284 тыс. руб. выручка от реализации и 12448 ты. руб. себестоимость реализованной продукции; в 2005 году – 16697 тыс. руб. и 17456 тыс. руб.; в 2006 году – 19296 тыс. руб. и 19350 тыс. руб. соответственно. Валовой доход от реализации продукции хотя имел значительный рост, однако также имел убыточное значение (в 2005 году убыток составил 759 тыс. руб., в 2006 году – 54 тыс. руб.). Прибыль от продаж у фирмы имеет отрицательное значение. Чистая прибыль отсутствует.

В 2006 году происходит рост коэффициента рентабельности активов с 0 в 2004 году до 7,62 в 2006 году. Коэффициент рентабельности активов показывает, что в 2006 году предприятие получает прибыль 7,62 с каждого рубля. Также происходит рост рентабельности собственного капитала с 0 до 20,8, что является положительным признаком и говорит о том, что фирма начинает более эффективно использовать капитал, вложенный в финансово-хозяйственную деятельность на длительный срок.

Таким образом, можно сделать следующий вывод, что в 2005 году фирма имела убыток в размере 189 тыс. руб., а в 2006 году прибыль фирмы составляла 169 тыс. руб. В динамике финансовых результатов можно отметить, что чистая прибыль у фирмы отсутствует, а все положительные результаты лишь покрывают убыток предыдущего года. Для того, чтобы улучшить финансовое положение фирмы, необходимо разработать модель формирования финансового результата деятельности фирмы.

Сильными сторонами предприятий жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), которые могут стать основой будущих конкурентных преимуществ, являются налаженные контакты с микросредой (поставщиками, потребителями, властными структурами), опыт работы, база деятельности, организация, специальные знания и навыки, информационное обеспечение, наличие различных лицензий, рейтинг доверия к государственной организации со стороны населения.

Неустойчивое финансовое положение предприятий ЖКХ, нехватка оборотных средств, изношенность основных фондов, значительная дебиторская и кредиторская свидетельствует о том, что данные предприятия относятся к категории слабых, находящихся в состоянии кризиса организаций. Для таких организаций рекомендуются разработать стратегии, которые способствовали бы улучшению сложившейся ситуации.

На основе проведенного анализа оценки формирования финансового результата были выделены и рассмотрены основные этапы формирования финансового результата на примере жилищно-хозяйственной сферы:

1 этап. Разработка дерева - проблем и целей антикризисного управления.

2 этап. Проведение SWOT-анализа.

3 этап. Выбор участков жилого фонда на основе SWOT-анализа, проведение конкурса на уровне ЖКХ.

4 этап. Расчет эффекта от мероприятий по сокращению расходов в ЖКХ.

В результате предложенная модель позволила рассчитать эффект по сокращению расходов в ЖКХ, прогнозный вариант расходов составит 582,23 тыс. руб., а показатели, характеризующие финансовый результат фирмы улучшатся.


СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: «Дело и Сервис», 2001

2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. – М.: ДИС, 1999

3. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. – М.: «Ось – 89», 1996

4. Баканов М.И. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование. – М.; «Финансы и статистика», 2005

5. Балабанов А., Балабанов И. Финансы. – СПб.: Питер, 2000

6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2000

7. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2000