· Профессиональное массажное масло Очарование Гардении
· Профессиональное массажное масло Королева Жасмина
· Лосьон для тела Тайские Традиции
· Лосьон для тела Восточные Сладости
· Лосьон для тела Сладкий Таиланд.
Определение величины начального капитала.
Величина начального капитала, необходимого для создания SPA-салона, зависит от занимаемых площадей и оборудования.
SPA-салон будет располагаться в помещении общей площадью 150 кв.м.
Помещение стоимостью 25000000 рублей вносится учредителем в качестве вклада в уставной капитал. Помещение передается в собственность компании.
Специализированное оборудование (табл. 8)
Таблица 8.
№ | Наименование оборудования | Стоимость, руб |
1 | Оборудование для массажного стола (5шт) | 900000 |
2 | Косметологическое оборулование | 800000 |
3 | Косметические препараты | 500000 |
4 | Приспособления для бань и саун | 650000 |
5 | Оборудование ногтевого сервиса | 550000 |
6 | Медицинское оборудование и препараты | 200000 |
Итого: | 3600000 |
Основные и оборотные средства (табл. 9)
Таблица 9
№ | Наименование | Стоимость, руб. |
1 | Мебель и декорации | 450000 |
2 | Программное обеспечение и оборудование | 90000 |
3 | Специализированное оборудование | 3600000 |
4 | Кассовый аппарат | 3500 |
5 | Система видеонаблюдения | 17000 |
6 | Белье | 2000 |
7 | Печать, канцтовары, сумки, купоны для дня торжественного открытия | 2500 |
8 | Брошюры | 1000 |
9 | Провизия для бара | 8000 |
10 | Сантехнические и ремонтные приспособления | 3500 |
Итого: | 4177500 |
Таким образом, для открытия SPA-салона требуются первоначальные вложения в размере 4177500 рублей.
Финансовый план
Рассчитаем первоначальные затраты (табл. 10).
Таблица 10.
Статья затрат | Сумма, руб. |
Покупка помещения | 25000000 |
Ремонт помещения | 1500000 |
Подведение коммуникаций | 65000 |
Подготовка необходимых документов | 25000 |
Покупка оборудования, основных и оборотных средств | 4177500 |
Итого: | 30767500 |
Рассчитаем текущие затраты в месяц без учета стоимости косметических средств (табл. 11)
Таблица 11.
Вид затрат | Общие затраты, руб. | |||
Зарплата персоналу | Должность | Количество человек | Оклад, руб | |
Управляющий | 1 | 12000 | 12000 | |
Бухгалтер | 1 | 10000 | 10000 | |
Администратор | 1 | 8000 | 8000 | |
Массажист | 4 | 7500 | 30000 | |
Косметолог | 4 | 7000 | 28000 | |
Специалист ногтевого сервиса | 2 | 6000 | 12000 | |
Консультант | 3 | 5000 | 15000 | |
Медицинская сестра | 1 | 4500 | 4500 | |
Разнорабочий | 2 | 3000 | 6000 | |
Уборщица | 1 | 2500 | 2500 | |
Ремонт, амортизация, ГСМ | 8500 | |||
Плата за стоянку | 9400 | |||
Реклама | 15800 | |||
Налоги | 53000 | |||
Итого: | 214700 |
Составим проформу баланса (табл. 12) и отчета о прибылях и убытках (табл. 13)
Таблица 12.
На 01.01.2011 | На 01.01.2012 | |
АКТИВЫ | 3370 | 5980 |
Внеоборотные активы | 2356 | 2380 |
Оборотные активы | 3008 | 4270 |
запасы | 300 | 500 |
денежные средства | 700 | 1600 |
другие оборотные активы | 209 | 449 |
ПАССИВЫ | 3647 | 5947 |
Капитал и резервы | 3500 | 5478 |
Долгосрочные обязательства | 0 | 0 |
Краткосрочные обязательствв | 230 | 276 |
Таблица 13.
Наименование показателя | Код строки | На 01.01.2011 | На 01.01.2012 |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом НДС) | 10 | 15647 | 17395 |
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг | 20 | 5947 | 6947 |
Коммерческие расходы | 30 | 2856 | 2858 |
Управленческие расходы | 40 | 500 | 580 |
Прибыль (убыток) от реализации | 50 | 6344 | 7010 |
Проценты к получению | 60 | 13 | 15 |
Проценты к уплате | 70 | 6 | 7 |
Доходы от участия в других организациях | 80 | 0 | 0 |
Прочие операционные доходы | 90 | 0 | 0 |
Прочие операционные расходы | 100 | 0 | 0 |
Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности | 110 | 6351 | 7018 |
Прочие внереализационные доходы | 120 | 4 | 5 |
Прочие внераелизационные расходы | 130 | 3 | 4 |
Прибыль (убыток) отчетного периода | 140 | 6352 | 7019 |
Налог на прибыль | 150 | 475 | 683 |
Отвлеченные средства | 160 | 0 | 0 |
Нераспределенная (прибыль) убыток отчетного периода | 170 | 5877 | 6336 |
Литература
1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2001.
2. Ах, Самара - городок... http://www.restorus.com/management/12/177.html
3. Бизнес-план ресторана. http://www.obxss.ru
4. Внутрифирменная организация и планирование / Составитель Л. Н. Балыкова. – Самара: МИР, 2004.
5. Иващенко О. «Макдоналдсы» наступают // Время. – 2006. - №660.
6. Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.:Финансы и статистика, 2002.
7. Чинарова Е. Храм трамвайный // Самарский бизнес-журнал. – 2006. - №6.
8. Шабанова Е. Ресторанная демократия идёт в Самару // Время. – 2005. - №39.