Начнем с расчета общих расходов по содержанию ТСЖ «Новый Век» (Приложение Б).
Данные Приложение Б свидетельствуют о том, что за анализируемый период времени отмечается тенденция того, что наибольший рост в ежегодных расходах за 2008-2009 года произошел по ежедневному контролю и уходу за лифтом, который составил 1 178,00 руб. в месяц. Чуть меньше составила заработная плата согласно штатному расписанию - 1 000,00 руб. в месяц. В целом же расходы ТСЖ «Новый Век» с 2008 года не на много повысились, а где-то и остались прежними. Общая сумма, на которую повысились расходы ТСЖ в 2009 году, составили 32 487,20 руб.
Доход от хозяйственной деятельности может быть использован для оплаты общих расходов или размещен в резервные фонды. Доход от сдачи имущества в аренду или внаем – направляться на иные цели, предусмотренные в уставе. Поскольку вопрос о распределении доходов от хозяйственной деятельности затрагивает интересы всех жильцов дома, для принятия решения необходимо 2/3 голосов собственников. ТСЖ «Новый Век» получает доход от предпринимательской деятельности, целевого финансирования на капитальный ремонт дома, добровольных пожертвований и вступительных взносов. Динамику доходов ТСЖ «Новый Век» с 2007 по 2009 год представим в таблице 2.
Из данной таблицы видно, что наибольшие доходы за 2007 - 2009 года в ТСЖ «Новый Век» составляют целевое финансирование на капитальный ремонт дома (субсидии) и доход от предпринимательской деятельности. А наименьшие доходы поступают от добровольного пожертвования физических лиц. Самый наибольший доход за анализируемый период был получен от целевого финансирования на капитальный ремонт дома в 2008 году, который составил 31,1 % из 100%. Также из года в год растет доля доходов от предпринимательской деятельности с 28,7 % в 2007 году до 30,7 % в 2009 году.
Таблица 2 - Динамика доходов ТСЖ «Новый Век» с 2007 по 2009 год
Доходы | 2007 год | 2008 год | 2009 год | |||
Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Вступительные взносы | 189,0 | 20,1 | 222,0 | 21,2 | 246,0 | 20,9 |
Взносы членов ТСЖ на содержание общего имущества | 78,0 | 8,3 | 92,0 | 8,8 | 103,0 | 8,7 |
Взносы на содержание Правления | 65,0 | 6,9 | 58,0 | 5,5 | 62,0 | 5,2 |
Добровольные пожертвования физических лиц | 46,0 | 4,9 | 34,0 | 3,2 | 55,0 | 4,7 |
Целевое финансирование на капитальный ремонт дома (субсидии) | 290,0 | 30,9 | 326,0 | 31,1 | 350,0 | 29,7 |
Поступления от предпринимательской деятельности | 270,0 | 28,7 | 316,0 | 30,2 | 362,0 | 30,7 |
Всего | 938,0 | 100,0 | 1048,0 | 100,0 | 1178,0 | 100,0 |
Из таблиц доходов и расходов за 2009 год мы видим, что расходы ТСЖ превышают доходы. Это отрицательный показатель ТСЖ. Этот показатель составляет -205 606,00 руб. Этот показатель существенно отразится на финансовом состоянии ТСЖ. Мы видим, что финансовая устойчивость ТСЖ «Новый Век» достаточно низкая, чем у каких-либо коммерческих организаций. Для этого требуется соответствующая адаптация имеющихся наработок общего для дальнейшего наилучшего финансового развития. Также для финансовой поддержки деятельности ТСЖ нужны Фонды, за счет средств которых будет и осуществлена поддержка ТСЖ.
Итак, можно сделать вывод, что на основании проведенного анализы был выявлен ряд проблем у ТСЖ « Новый Век»:
1) долги собственников жилья;
2) малое количество свободных финансов;
3) низкое содержание текущего жилья;
4) недостаточно денежных средств, получаемых от источников финансирования;
5) подорожание стоимости коммунальных услуг;
6) низкая заработная плата у персонала;
7) слабая поддержка государства для финансирования.
Но в итоге одна из самых главных проблем у ТСЖ - это большая задолженность товарищей собственников жилья. Только за декабрь 2009 года из имеющихся 206 квартир за текущее содержание жилья оплатили 106 квартир, а 100 квартир остались задолжниками на сумму 570 000,00 руб. Это огромная сумма, которая существенно отразится на финансово деятельности и деятельности в целом ТСЖ.
Для решения этих проблем необходимо определить направления по совершенствованию финансов и хозяйственной деятельности ТСЖ «Новый Век». Анализ ТСЖ является типичным примером для всех НКО, поэтому разработаем пути совершенствования управления финансами в НКО.
3 Пути совершенствования финансов НКО
3.1 Основные направления по совершенствованию финансов организации ТСЖ «Новый Век»
В стремлении совершенствования финансов ТСЖ «Новый Век» сталкивается с необходимостью планирования и регулирования своих доходов и расходов. Действительно для поддержания непрерывности требуются средства, чтобы профинансировать капитальные затраты, расходы на зарплату, товары и другие расходы.
Основными задачами управления финансами организации, направленными на их совершенствование, можно считать:
1) обеспечение источниками финансирования, поиск внутренних и внешних кратко- и долгосрочных источников финансирования, выбор наиболее оптимального их сочетания;
2) эффективное использование финансовых ресурсов для существования и функционирования НКО;
3) формирование плана на доремонт и выполнение (в т.ч. включение в бюджет на очередной год);
4) обеспечение финансирования всех мероприятий;
5) утверждение порядка финансирования невыполненного капитального ремонта, разработка технических регламентов и методических указаний, позволяющих производить экономические расчеты.
В процессе реализации своего финансового механизма ТСЖ «Новый Век» направлена на совершенствование финансов организации.
Одно из предложений по совершенствованию ТСЖ «Новый Век»:
Для совершенствования ТСЖ «Новый Век» Федеральный закон Российской Федерации «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» регламентирует предоставление финансовой поддержки за счет средств Фонда - предоставление Фондом целевых средств бюджетам субъектов Российской Федерации или в установленном настоящим Федеральным законом случае местным бюджетам на безвозвратной и безвозмездной основе на проведение капитального ремонта многоквартирных домов, переселение граждан из аварийного жилищного фонда [5].
На эти цели Фондом выделено 250 млрд. рублей.
Фонд действует до 1 января 2012 года и подлежит ликвидации [5,ст.25] .
Фонд рассматривает представленные субъектами Российской Федерации заявки на предоставление финансовой поддержки за счет средств Фонда (далее по тексту - заявка); принимает решение о соответствии заявок и прилагаемых к заявкам документов требованиям, установленным настоящим Федеральным законом; принимает решение о предоставлении финансовой поддержки за счет средств Фонда на основании заявок; осуществляет мониторинг реализации региональных адресных программ по проведению капитального ремонта многоквартирных домов и региональных адресных программ по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, а также выполнения предусмотренных настоящим Федеральным законом условий предоставления финансовой поддержки за счет средств Фонда.
Для включения в федеральную программу необходимо решение общего собрания членов ТСЖ в размере не менее чем пять процентов общего объема средств, предоставляемых на проведение капитального ремонта многоквартирного дома в соответствии с Федеральным законом.
По итогам решения составляется смета расходов на капитальный ремонт многоквартирного дома, утвержденная общим собранием членов ТСЖ.
ТСЖ не вправе пользоваться и распоряжаться средствами, перечисленными на банковские счета на проведение капитального ремонта многоквартирных домов.
Далее рассмотрим проблему о должниках, имеющихся в ТСЖ. Эта проблема уже давно стоит у ТСЖ на первом месте. Из-за этих должников происходит усложнение финансовой работы ТСЖ. В следствии чего ТСЖ не в силах вовремя погашать свои расходы, не в силах направить деньги на облагораживание территории, на повышение заработной платы сотрудникам ТСЖ. Решение этой проблемы ищется уже давно, но все без результатно. Каждый собственник жилья ищет на это свое объяснение, и бороться с должниками крайне сложно (даже обращение в суд не всегда помогает). Поэтому эта проблема остается и по сей день, и из-за этой проблемы постоянно происходят сбои в финансовой системе ТСЖ «Новый Век».
Также для совершенствования финансов ТСЖ «Новый Век» и комплексу городского хозяйства необходимо помочь в решении нескольких задач:
а) создать действенные механизмы контроля и регулирования тарифов в сфере коммунальных услуг и технического обслуживания жилищного фонда, включая контроль обоснованности устанавливаемых платежей за жилищно-коммунальные услуги;