Совершенствование системы финансового управления предприятием (стр. 22 из 25)
В отчете приводится оперативный анализ данных по различным показателям деятельности предприятия: по выполнению производственных планов, по объему продаж, по дебиторской и кредиторской задолженности, по движениям денежных средств в разрезе статей и т.д. Список показателей можно настроить индивидуально для каждого из руководителей различных служб компании.
Для удобства анализа в отчете предусмотрено графическое представление данных: графики сравнения фактических показателей с запланированными или с такими же показателями за прошлые периоды.
Управление финансовой мотивацией персонала
Для управления мотивацией менеджеров и рядовых работников предприятия устанавливается зависимость уровня их дохода от результатов труда.
Функционал управления мотивацией позволяет подобрать прозрачную и эффективную схему финансовой мотивации для любой должности.
Прикладное решение позволяет:
Формировать схемы оплаты труда с неограниченным количеством поощрений и взысканий.
Вводить линейную и нелинейную зависимость размера поощрения/взыскания от результатов работы.
Вводить привычные названия для результатов работы.
В состав функционала управления мотивацией входят:
справочник показателей схем мотивации;
универсальный набор способов расчета (формул для расчета);
план видов расчета, позволяющие создавать разнообразные комбинации способов расчета и показателей схем мотивации;
интерфейс для пошаговой разработки / изменения схем мотивации.
Важным элементом функционала управления мотивацией является набор используемых показателей.
Другим важным элементом является набор способов расчета поощрений и удержаний.
Схема мотивации является основанием для расчета управленческой зарплаты и ввода данных, необходимых для ее расчета. Правила расчета управленческой зарплаты в соответствии с утвержденной схемой мотивации для конкретной должности могут быть представлены в наглядном виде.
С одной стороны, схема мотивации — это инструмент максимально эффективного использования каждого работника в интересах предприятия. С другой стороны, схема мотивации — это средство для достижения высокого уровня доверительности во взаимоотношениях между работником и предприятием. Работник четко представляет себе, что от него требуется и какая награда его ожидает в случае достижения тех или иных результатов.
Масштабируемость решения "Управление производственным предприятием" при одновременной работе большого количества пользователей
Тестирование проводилось с целью оценки масштабируемости прикладного решения "Управление производственным предприятием" (УПП) при одновременной работе большого количества пользователей.
При проведении теста применялись общепринятые подходы к оценке производительности корпоративных информационных систем:
Использование для тестирования типового прикладного решения.
Тестирование операций, наиболее критичных с точки зрения работы типичной организации.
Тестирование операций при фиксированных параметрах, типичных для большинства организаций
Программная имитация типичных сценариев работы пользователей системы, создающих нагрузку существенно превышающую нагрузку, создаваемую реальными пользователями
Использование в качестве основных показателей объема бизнес-операций, отражаемых в системе в единицу времени, и среднего времени выполнения операции.
Тестирование производилось на УПП версии 1.1.7, в которой была проведена дополнительная оптимизация прикладного решения по сравнению с предыдущими версиями.
Методика тестирования
Все тесты проводились для различного количества одновременно работающих тестовых пользователей: от 1 до 150.
Во время тестирования выполнялась запись и оперативное проведение документа «Реализация товаров и услуг».
Документ проводился по управленческому учету и не проводился по бухгалтерскому и налоговому учетам. Данный режим работы является типичным для большинства организаций при массовом многопользовательском вводе документов «Реализация товаров и услуг». Во время ввода документа оператор (продавец), проводит его только по управленческому учету. Затем в неоперативном режиме другой оператор (бухгалтер) осуществляет его перепроведение по остальным видам учета, добавляя и контролируя дополнительную информацию (номера счетов и т.д.). При проведении данного теста испытывался оперативный режим как наиболее критичный с точки зрения параллельной работы пользователей.
Во время проведения система выполняла следующие действия:
Проверка наличия достаточного количества товара
На складе
В собственности организации-продавца
Отражение операции в следующих разделах учета:
Остатки товаров, фактически находящиеся на складах предприятия.
Остатки товаров принадлежащих предприятию.
Учет продаж.
Состояние взаиморасчетов с контрагентами.
Состояние прогнозируемых расчетов с контрагентами.
Расчет себестоимости списываемых товаров при оперативном проведении не производится (в выбранном режиме используется механизм регламентного расчета себестоимости).
Все тесты проводились для документов различного объема:
5 строк
20 строк
40 строк
Во время тестирования каждый тестовый пользователь вводил документы с паузой 60 секунд.
Все тесты проводились для двух разных степеней конкурентности наборов товаров у различных тестовых пользователей:
0% - наборы товаров у различных тестовых пользователей не пересекаются, то есть каждый из них вводит документы со своим набором товаров.
25% - каждый четвертый вводимый документ имеет одинаковый набор товаров для всех тестовых пользователей.
Показатели производительности
В процессе тестирования измерялись значения следующих показателей производительности:
Объем информации, обрабатываемый системой в единицу времени (документов и строк документа в час).
Среднее время записи и проведения одного документа.
Результаты тестирования
Объем информации, обрабатываемый системой в единицу времени
По результатам тестирования была построена диаграмма зависимости количества документов, обрабатываемых системой в единицу времени, от количества одновременно работающих тестовых пользователей:
Ось X: количество активных тестовых пользователей системы.
Ось Y: количество документов, записанных и проведенных системой за час.
Графики диаграммы:
документы объемом 5 строк
документы объемом 20 строк
документы объемом 40 строк
Из диаграммы видно, что объем информации, обрабатываемой системой, равномерно увеличивается с ростом количества одновременно работающих тестовых пользователей, то есть растет пропорционально создаваемой нагрузке. Количество обработанных документов практически не зависит от объема документа. Характер зависимости говорит о том, что система справляется с данной нагрузкой, и не достигла насыщения (предела пропускной способности), то есть при дальнейшем росте количества пользователей, объем информации, обрабатываемой системой в единицу времени, будет возрастать.
Следует заметить, что в ходе тестирования тестовые пользователи вводили данные с интенсивностью, существенно превышающей показатели работы реальных пользователей. При одновременной работе 150 тестовых пользователей с документами, объемом 40 строк, каждый из них в среднем ввел 51.3 документа или 2 052 строки документа в час, что значительно превышает нагрузку, создаваемую реальными пользователями.
Рассмотрим эту же зависимость в пересчете на строки документа:
Ось X: количество активных тестовых пользователей системы.
Ось Y: количество строк документов, записанных и проведенных системой за час.
Графики диаграммы:
документы объемом 5 строк
документы объемом 20 строк
документы объемом 40 строк
При максимальной нагрузке, смоделированной в данном тесте (150 тестовых пользователей, 40 строчные документы), система обработала более 300 000 строк документов в час.
Пересчитаем данные этой диаграммы на одного тестового пользователя:
Ось X: количество активных тестовых пользователей системы.
Ось Y: количество строк документов, записанных и проведенных одним тестовым пользователем за час.
Графики диаграммы:
документы объемом 5 строк
документы объемом 20 строк
документы объемом 40 строк
Из диаграммы видно, что при увеличении количества тестовых пользователей, объем информации, обрабатываемый каждым из них, уменьшается незначительно. Этот факт так же говорит о том, что система не достигла насыщения, то есть при дальнейшем росте количества пользователей, общий объем информации, обрабатываемой системой в единицу времени, будет возрастать.