Управление хозяйственной деятельностью предприятия (стр. 13 из 19)

Рис 3.1. Факторы повышения эффективности средств предприятия

Поскольку оборачиваемость капитала тесно связана с его рентабельностью и служит одним из важнейших показателей, характеризующих интенсивность использования средств предприятия и его деловую активность, политика интенсивности использования капитала предусматривает разработку мероприятий по ускорению оборачиваемости капитала.

Основные пути ускорения оборачиваемости капитала:

• Сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов и др);

• Улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;

• Ускорение процесса отгрузки продукции и оформления расчетных документов;

• Сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности.

Последовательное исполнение элементов политики управления оборотных активов и интенсивности использования капитала предприятия испра-вит недостатки негативной сложившейся ситуации на предприятии и поднимет уровень эффективности хозяйствования в целом.

Возвращаясь к постановке основной задачи рационального управления оборотными активами предприятия: всеми силами и средствами сокращать периоды оборачиваемости запасов и кредиторской задолженности и увеличить средний срок оплаты кредиторской задолженности (в рамках деловой этики) с целью снижения текущих финансовых потребностей, вплоть до превращения их в отрицательную величину, - рассмотрим реальные способы регулирования для исследуемого предприятия.

В последнее время предприятие проводит определенную работу с клиентами, что уменьшает дебиторскую задолженность. Однако непродуманная политика в области ассортимента приобретаемых товаров, приводит к их увеличению на складе, уменьшению денежных средств и как следствие увеличению кредиторской задолженности по текущим обязательствам. Что в свою очередь требует привлечения дополнительных заемных средств, которые, однако, не бесплатные. Подтверждением данного вывода является крупная партия молдавских вин, которая более полугода находится на складе и по сей день не реализуется.

Эта проблема должна быть разрешена в ближайшее время. Она и будет выступать предметом разработки предложений.

Товары виноводочного ассортимента занимают более 50% реализации, что подтверждает значимость регулирования товарных запасов.

Сами товарные запасы в структуре оборотных активов составляют:

В 2006 году: 45,2 : 75,1 = 0,6 (60%);

В 2007 году: 49,2 : 81, 6 = 0,6 (60%);

В 2008 году: 63,5 : 93,5 = 0,68 (68%).

Эта доля очень существенна, она и определяет направления регулирования - сокращение товарных запасов.

Нереализованные молдавские вина находятся на складе на сумму закупки стоимостью 24,3 тыс.грн. Реализация крупной партии в короткий период времени требует ценового решения. Действующая на предприятии торговая наценка в 10% не оправдывает себя. С целью обеспечения реализации указанных товарных запасов предлагается снизить торговую наценку в половину, т.е. довести ее до 5%. Такое решение направлено на высвобождение денежных средств и улучшения финансового состояния. Проведем обоснование предлагаемого решения проблемы.

Реализация крупной партии молдавских вин стоимостью 24,3 тыс.грн. уменьшит товарные запасы на 38%) и доведет их до размера 41,2 тыс.грн.

Пяти процентная наценка обеспечит возврат вложенных средств в размере 24,3 тыс.грн. и наценки в сумме 1,22 тыс.грн. (5% * 24,3 тыс.грн.). При этом чистая прибыль после уплаты налога на прибыль составит 850 гривен, которые пойдут на увеличение собственного капитала предприятия. Вырученные средства целесообразно направить на погашение кредиторской задолженности, что в свою очередь, уменьшит уровень долгов предприятия, а также улучшит его финансовое состояние.

В качестве следующего шага разрешения проблем реструктуризации капитала предприятия, необходимо обратиться к оборачиваемости средств.

• Срок кредита покупателями за рассматриваемый период уменьшается с 7 дней в 2006г. до 4,5 дня в 2007г.

• коэффициент оборачиваемости запасов увеличился с 8 до 9 оборотов и время одного оборота уменьшается с 44,5 дней до 40,0 дней.

• Период оборота кредиторской задолженности растет. Если в 2005г. он составил 146 дней, то в 2008г вырос на 33 дня и составил 192 дня.

Однако все вышеуказанные показатели в 2007г. по сравнению с 2006г. улучшаются, а в 2008г. по сравнению с 2007г. хоть и незначительно, но ухудшаются.

Сумма закупок за анализируемый период практически не меняется, ее сумма 7,5-7,2 тыс.грн.

Реализация продтоваров практически с 10% торговой наценкой бюджетным организациям также не улучшает финансового состояния предприятия. Ряд таких организаций должны «Сицилия» в течении 3-х и более месяцев.

Предприятию необходимо с учетом изученного спроса изменить ассортимент реализуемой продукции. При этом необходимо разработать ценовую стратегию, причем не только увеличить торговую наценку, но и разработать гибкую систему скидок, в зависимости от величины партии и сроков оплаты.

Автоуслуги, которые оказывает «Сицилия», едва покрывают арендную плату и затрат на текущий ремонт автотранспорта.

Таким образом, бизнес в любой сфере деятельности начинается с определенной суммы денежной наличности, за счет которой приобретается необходимое количество ресурсов, организуется процесс производства и сбыт. Следовательно, чем быстрее капитал сделает кругооборот, тем больше предприятие получит и реализует продукции при одной и той же сумме капитала за определенный отрезок времени. Задержка движения средств на любой стадии ведет к замедлению оборачиваемости капитала, требует дополнительного вложения средств и может вызвать значительное ухудшение финансового состояния предприятия.

Выводы

Таким образом, можно сделать вывод, что в 2006 - 2008 году предприятие имело признаки текущей неплатежеспособности. Внешним признаком банкротства является приостановление предприятием текущих платежей в случае, если оно не обеспечивает или заведомо не способно обеспечить требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков их исполнения.

Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучения спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижение ее себестоимости, рационального использования материальных расходов и потерь.

Основное внимание при этом следует уделить вопросам ресурсосбережения: внедрение прогрессивных норм, нормативов, организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучение и внедрение передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение расходов и потерь.

Заключение

В настоящих условиях конечные результаты деятельности во многом зависят от обеспеченности производственными ресурсами. Разрушение прежних хозяйственных связей отразилось на конечных результатах работы производственных предприятий, так как снижение объемов реализации и уменьшение доходов от производственной деятельности напрямую зависит от нехватки и дефицита обеспеченности сырьем и материалами, комплектующими, полуфабрикатами и т.д. Реально действующие предприятия столкнулись с проблемами не только поиска надежных партнеров по поставкам, но и качества получаемых материалов, их заменяемости и универсального использования. Необходимость соблюдения правил учета в соответствии с часто меняющимся законодательством вызвала повышение учетной дисциплины на предприятии, а дефицит и постоянно растущие цены на ресурсы обязывают экономно и рационально их использовать и искать способы повышения эффективности имеющихся производственных ресурсов.

Проведение комплексного анализа использования средств предприятия «Сицилия» явилось целью данной дипломной работы, достижение которой обеспечит основные направления поиска путей и способов повышения эффективности работы на основе выявленных резервов.

Финансовые результаты и финансовое состояние предприятия, его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает предприятие, в какие активы вложен капитал и какой доход они ему приносят. Сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, содержатся в активе баланса. По этим данным можно установить, какие изменения произошли в активах предприятия, какую часть составляет недвижимость предприятия, а какую - оборотные средства, в том числе в сфере производства и сфере обращения.

Главным признаком группировки активов предприятия считается степень их ликвидности (скорость превращения в денежную наличность).