Финансовая устойчивость и деловая активность предприятия ЗАО Каммеханомонтаж (стр. 9 из 18)

Кроме этого в структуру подразделения входят отделы: производственно-технический отдел, отдел охраны труда, отдел материально-технического снабжения, отдел главного механика, проектно-конструкторский отдел, юридический отдел, строительно-монтажная сварочная лаборатория и другие.

Структура управления предприятием представлена на рисунке 2.1.

К достоинствам такой структуры управления можно отнести: однозначность воздействия субъекта на объект управления; отсутствие промежуточных связей между руководителем и подчиненным; возможность получения непротиворечивых, увязанных между собой заданий; высокая ответственность руководителя за результаты работы коллектива; обеспечение единства руководства сверху донизу.

Недостатками такой структуры управления являются: выполнение руководителем большого числа функций ведет к перегрузке линейных руководителей, а также недостатку знаний и времени для качественной реализации всех функций; медленное и искаженное циркулирование информации; сложная координация деятельности отдельных исполнителей.

На предприятии ЗАО «Каммеханомонтаж» нет специализированной финансовой службы, как и должности финансового менеджера. Финансовый анализ осуществляет бухгалтерия предприятия.

Основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия ЗАО «Каммеханомонтаж» представлены в таблице 2.1.

Рисунок 2.1 – Структура управления ЗАО «Каммеханомонтаж»

Силами ЗАО «Каммеханомонтаж» в 2009г. выполнено строительно-монтажных работ на сумму 398 348 тыс. руб., оказано различного рода услуг сторонним потребителям и заказчикам на сумму 120 604 тыс.руб.

Среднесписочная численность сотрудников ЗАО «Каммеханомонтаж» в 2009г. составила 120 человек (в том числе АУП – 25 человек, рабочие – 95 человек). Темп прироста в 2009г. по работникам составил 133,3%.

Абсолютное значение объемов строительно-монтажных работ, т.е. доходов по обычным (основным) видам деятельности ЗАО, за период с 2007 по 2009г. увеличилось на 252 733 тыс. руб. или на 410,8%. Также произошло увеличение объема реализации на 374 562 тыс.руб. и прибыли от продаж на 23 786 тыс.руб.

Таблица 2.1 − Финансово − экономические показатели деятельности ЗАО «Каммеханомонтаж».

Наименование показателя	2007г.	2008г.	2009г.	Отклонение		Темпы роста в %
				2008 к 2007 гг.	2009 к 2008 гг.	2008 к 2007 гг.	2009 к 2008 гг.
1.	2.	3.	4.	5.	6.	7.	8.
Объем строительно-монтажных работ, тыс.руб.	145 615	96 980	398 348	−48 635	301 368	66,6	410,8
Объем реализации, тыс.руб.	138 543	91 183	374 562	−47 360	283 379	65,8	410,8
Прибыль от продаж, тыс.руб.	7 072	5 797	23 786	−1 275	17 989	82,0	410,3
Основные средства, тыс.руб.	7 626	2 166	3 425	−5 460	1 259	28,4	158,1
Запасы (сырье, материалы), тыс.руб.	6 261	20 854	58 015	−14 593	37 161	333,1	278,2
Среднесписочная численность работников, чел.	105	95	120	−15	30	85,7	133,3
Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	4 747	−1 791	23 191	−6 538	24 982	−37,7	−1 294,9
Чистая прибыль, тыс.руб.	3 029	−3 260	18 294	−6 289	21 554	−107,6	−561,2

Отрицательная тенденция происходит в таких показателях как основные средства. Происходит снижение основных средств в 2009г. по сравнению с 2007г. на 4 201 тыс.руб., то есть на 44,9 %. Материальные запасы же наоборот увеличиваются с каждым годом и составили к 2009г. 58 015 тыс.руб., что показывает прирост 926,6 % к 2007г.

Чистая прибыль предприятия в результате своей деятельности возросла в 2009г. по сравнению с 2007г. на 603,9%, достигнув 18 294 тыс. руб., но произошел спад в 2008г. на 107,6% по сравнению с 2007г.

Для оценки динамики финансового положения предприятия следует сгруппировать статьи баланса в аналитический агрегированный баланс, в котором статьи актива подбирают по признаку ликвидности, а статьи пассива – по срочности обязательств. Преимущество аналитического баланса состоит в том, что в нем сведены и представлены в удобном для анализа виде все основные показатели, характеризующие финансовое положение предприятия [21, с.289].

Для оценки динамики финансового положения предприятия сгруппируем статьи актива бухгалтерского баланса, приложение А, В, Д по признаку ликвидности в порядке ее убывания от наиболее ликвидных к наименее ликвидным активам, а статьи пассива – по срочности оплаты обязательств по степени убывания в аналитический агрегированный баланс.

Аналитический баланс предприятия, представленный в таблице 2.2, позволяет сделать предварительные выводы о финансовом положении предприятия, в частности о структуре и динамике его активов и пассивов за рассматриваемый период.

Таблица 2.2 – Аналитический баланс ЗАО «Каммеханомонтаж», тыс.руб.

Показатели	Статьи баланса	2007г.	2008г.	2009г.
Актив
Текущие активы, в том числе:	290-230	42 933	68 502	182 352
высоколиквидные активы	250+260	11 369	6 443	2 162
дебиторская задолженность	240	25 299	41 145	122 089
товарно-материальные ценности + НДС	210+220	6 265	20 913	58 101
Фиксированные активы	190+230	18 280	2 669	4 359
БАЛАНС	300	61 213	71 171	186 711
Пассив
Текущие пассивы, в том числе	690-660-640	60 830	74 050	171 264
кредиторская задолженность	620	60 830	74 050	171 263
краткосрочные обязательства	610	−	−	1
долгосрочные обязательства	590	−	−	33
Собственный капитал	490+660+640	383	− 2 880	15 414
БАЛАНС	700	61 213	71 171	186 711

Полученный аналитический баланс позволяет отметить следующие изменения показателей финансовой отчетности ЗАО «Каммеханомонтаж» за 2007, 2008, 2009г.г.:

− снижение высоколиквидных активов предприятия;

- рост дебиторской задолженности;

- значительное уменьшение объема фиксированных активов;

- высокое увеличение темпов роста кредиторской задолженности;

- увеличение краткосрочных и долгосрочных обязательств фирмы;

- уменьшение собственного капитала в 2008 году и резкое его увеличение в 2009 году.

В процессе функционирования предприятия величина активов и пассивов ЗАО «Каммеханомонтаж», их структура претерпевает постоянные изменения.

Оценку прогрессивности имевших место качественных изменений в структуре средств и их источников, а также динамику этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа отчетности [20, с.365].

Вертикальный анализ показывает структуру средств предприятия и их источников. Необходимость и целесообразность проведения вертикального анализа обусловлена тем, что относительные показатели, в определенной степени, сглаживают негативное влияние инфляционных процессов, которые могут существенно искажать абсолютные показатели финансовой отчетности и тем самым затруднять их сопоставление в динамике.

Горизонтальный анализ отчетности заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные показатели дополняются относительными темпами роста (снижения). Горизонтальный и вертикальный анализы взаимодополняют друг друга. Поэтому, на практике нередко строят аналитические таблицы, характеризующие как структуру отчетности бухгалтерской формы, так и динамику отдельных ее показателей [21, с.297].

Динамику активов и пассивов предприятия можно наглядно представить в виде диаграмм на рисунках 2.2 и 2.3.

Рисунок 2.2 − Динамика текущих активов предприятия

Данные рисунка свидетельствуют о значительном росте дебиторской задолженности в 2009 году, что говорит о несвоевременных оплатах сторонних предприятий за предоставленные им услуги.

Наряду с динамикой активов необходимо проанализировать динамику пассивов ЗАО «Каммеханомонтаж».

Рисунок 2.3 − Динамика текущих пассивов предприятия

Из рисунка видно, что наибольший удельный вес в структуре пассивов занимает кредиторская задолженность. Ее резкий рост в 2009 году объясняется, тем что ЗАО «Каммеханомонтаж» задерживает отчисления поставщикам и подрядчикам, государственным внебюджетным фондам, имеет долги перед персоналом предприятия.