Рисунок 2. Динамика роста субвенции средней общеобразовательной школы №1 р.п. Красные Баки с 2007 – 2010 г.г.
2.2. Структура и динамика расходов на содержание школы №1 р.п. красные баки нижегородской области.
На муниципальном уровне при формировании бюджетов образовательных учреждений должны использоваться нормативы (региональные или муниципальные), позволяющие формировать бюджеты образовательных учреждений.
При формировании бюджетов образовательных учреждений с применением подушевых нормативов может применяться только два показателя:
1. Величина норматива на одного обучающегося по типу программы и ступени обучения;
2. Число обучающихся по этим программам.
Доведение финансовых ресурсов с одного уровня бюджетной системы до другого, вплоть до образовательного учреждения, осуществляется исключительно по этим двум показателям. Использование статей бюджетной классификации на этапе формирования бюджетов не рекомендуется. Выделение средств образовательному учреждению также осуществляется "единой суммой", без разбивки по статьям (описанный механизм не противоречит законодательству, так как исполнение бюджета осуществляется по утвержденной смете. В то же время для его реализации необходимо понимание областных и районных финорганов важности именно такое способа исполнения бюджета.
В соответствии с Решением Земского Собрания Краснобаковского района от 23 ноября 2009 года № 84 «О районном бюджете на 2010 год» Управлению образования и молодежной политики определены ассигнования на 2010 год в сумме 144004 тыс.руб.
На примере сметы расходов СОШ №1 р.п. Красные Баки рассмотрим состав, структуру и динамику расходов общеобразовательной школы.
Рисунок 3. Сметы расходов СОШ №1 р.п. Красные Баки с 2007-2010 г.г.
В таблице 4, мы сможем проследить динамику расходов СОШ №1 за 2009 – 2010 год. Видно, что абсолютное изменения суммы расходов составило -2896400, что связано с сокращением бюджетных ассигнований на 2010 год.
Расходы на оплату труда сокращаются на 930 900 рублей, что связано с сокращением численности штата школы, и из – за корректировки на сумму сокращения фонда оплаты труда на 10 %, принятого в расчете фактического объема субвенции.
Таблица № 4 Динамика расходов в СОШ № 1 р.п. Красные Баки за 2009-2010
Наименование статей расходов | Код
| 2009 | 2010 | Отклонение (руб) | Темп прироста % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
РАСХОДЫ | |||||
Оплата труда | 210 | 7026500 | 6095600 | -930900 | -13,2 |
Заработная плата | 211 | 5529400 | 4795500 | -733900 | -13,3 |
Прочие выплаты | 212 | 48400 | 43600 | -4800 | -9,9 |
Начисление на оплату труда | 213 | 1448700 | 1256500 | -192200 | -13,3 |
Приобретение услуг | 220 | 2109700 | 1405900 | -703800 | -33,4 |
Услуги связи | 221 | 30000 | 48000 | 18000 | 60,0 |
Транспортные услуги | 222 | 4000 | 6000 | 2000 | 50,0 |
Коммунальные услуги | 223 | 1858000 | 1208000 | -650000 | -35,0 |
- электроэнергия | 001 | 320000 | 286000 | -34000 | -10,6 |
- теплоэнергия | 002 | 1378000 | 832000 | -546000 | -39,6 |
-прочие расходы | 003 | 160000 | 90000 | -70000 | -43,8 |
Услуги по содержанию имущества | 225 | 138000 | 105000 | -33000 | -23,9 |
- содержание помещения в чистоте | 004 | 35000 | 35000 | 0 | 0,0 |
- капитальный ремонт | 005 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- текущий ремонт | 006 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- текущий ремонт оборудования | 008 | 21000 | 15000 | -6000 | -28,6 |
- прочие расходы по статье 225 | 007 | 82000 | 55000 | -27000 | -32,9 |
Прочие услуги | 226 | 79700 | 38900 | -40800 | -51,2 |
Пособия по социальной помощи населению | 262 | 0 | 0 | 0 | |
Прочие расходы | 290 | 1207000 | 109000 | -1098000 | -91,0 |
Увеличение стоимости основных средств | 310 | 183900 | 126200 | -57700 | -31,4 |
- приобретение оборудования | 312 | 0 | 0 | 0 | |
- прочие расходы | 313 | 183900 | 126200 | -57700 | -31,4 |
Увеличение стоимости материальных запасов | 340 | 225000 | 119000 | -106000 | -47,1 |
- медикаменты, перевязочные средства и прочие лечебные материалы | 341 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- продукты питания | 342 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- ГСМ | 343 | 175000 | 100000 | -75000 | -42,9 |
- все виды котельно-печного топлива, в т.ч. приобретение котельно-печного топлива | 344 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- прочие расходы | 345 | 50000 | 19000 | -31000 | -62,0 |
- мягкий инвентарь и обмундирование | 346 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ИТОГО РАСХОДОВ | 10752100 | 7855700 | -2896400 | -26,9 |
Из вышесказанного можно сделать вывод, расходы на образование подразделяются на три основные группы: текущие расходы, на оборудование и капитальный ремонт, капитальные вложения. К текущим расходам относятся: заработная плата, начисления на заработную плату, стипендии, расходы на питание, приобретение мягкого инвентаря и прочие расходы. Эта группа расходов является самой большой. Наибольший удельный вес в ней занимает заработная плата. В целом же структурные различия в затратах связаны с особенностями деятельности отдельных учреждений образования, видами материального обеспечения учащихся и студентов.
ГЛАВА 3. ОПТИМИЗАЦИЯ РАСХОДОВ НА СОДЕРЖАНИЕ УЧРЕЖДЕНИЙ ОБРАЗОВАНИЯ