Смекни!
smekni.com

Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению на примере О (стр. 14 из 19)

где Р - затраты на рекламу;

Ср - ставка налога - 0,05

Нр = 6 478 ×0,05 = 323 тыс.руб.

Прочие налоги в целом по предприятию составляют 2%

Нпр.баз = 6 436 × 0,02 = 129 тыс.руб.

Нпр.п = 6 811 × 0,02 = 136 тыс.руб

Таблица 26

Изменение прибыли по предприятию

Наименование показателей

Ед.изм.

Базовый вариант

Предлагаемый вариант

Изменение

+, -

1

2

3

4

5

1.Прибыль по предприятию

тыс.руб.

15 913

17 907

+1 994

2.Налог на прибыль

тыс.руб.

3 819

4 297

+478

3.Налог на имущество

тыс.руб.

2 254

2 270

+16

4.Налог на рекламу

тыс.руб.

323

323

-

5.Прочие налоги

тыс.руб.

129

136

+7

6.Всего налог в отно-симых на прибыль

тыс.руб.

6 525

7 027

+502

7.Прибыль после уплаты налогов

тыс.руб.

9 388

10 879

+1 491

Расчет экономического эффекта в результате

проведенного мероприятия

Таблица 27

Показатели, характеризующие эффект от проведения мероприятия

Наименование показателей Ед.изм. Базовый вариант Предлагае-мый вариант Изм-е «+», «-»
1 2 3 4 5

1.Товарная продукция

тыс.руб. 231 866 236 830 4 964

2. Себестоимость ТП

тыс.руб. 215 953 218 923 2 970

3.Амортизация

тыс.руб. 3 381 3 392 11

4.Себестоимость ТП без

учета амортизации

тыс.руб. 212 572 215 531 2 959

5.Сумма налогов относи

мых на прибыль (∑Н)

тыс.руб. 6 525 7 027 502

6.Затраты собственных

средств для финансирова-

ния мероприятия (∑К)

тыс.руб. - 825,5 825,5

7.Сумма инвестиционных

затрат (∑З) п.4+п.5+п.6

тыс.руб. 219 097 223 384 4 287

8.Поток реальных денег

(экономический эффект

ТП - ∑З)

тыс.руб. 12 769 13 446 677

Сумма инвестиционных затрат (∑З) определяется:

∑З = С/б (без аморт.) + ∑Н + ∑К

где С/б - (без учета амортизационных отчислений);

∑Н - сумма налогов, относимых на прибыль;

∑К - затраты собственных средств для финансирования

внедряемого мероприятия (капитальные вложения).

∑Збаз = 212 572 + 6 525 = 219 097 тыс.руб

∑Зпр = 215 531 + 7 027 + 825,5=223 384 тыс.руб.

Поток реальных денег (Пэк.эф)

Пэк.эф. = ТП - ∑З,

где ТП - товарная продукция предприятия;

∑З - сумма инвестиционных затрат.

Пэк.эф.баз. = 231 866 – 219 097 = 12 769 тыс.руб

Пэк.эф.пр. = 236 830 – 223 384= 13 446 тыс.руб.

Срок окупаемости - это период времени, начиная с которого первоначальные вложения и др.затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления. Срок окупаемости рекомендуется определять с учетом дисконтирования.

Ток = К ,

ЧП

Ток = 825,5 / 10879=0,08 года,

т.е. окупаемость проекта будет достигнута уже в первый месяц.

Данный проект имеет высокую эффективность, короткий срок окупаемости и большую рентабельность, что делает его привлекательным для финансирования.

Влияние предлагаемого мероприятия на экономические

показатели работы предприятия

Изменение основных ТЭП работы предприятия до и после внедрения мероприятия проводится по основным технико-экономическим показателям, характеризующим работу предприятия в целом.

Таблица 28

Влияние предлагаемого мероприятия на экономические

показатели работы предприятия

№ п/п

Наименование показателей

Значение показателя

Отклонения

«+», «- »

До внедрения

После внедрения

1. Объем ТП, тыс. руб.

231 866

236 830

+4 964

2. Полная себестоимость, тыс. руб.

215 953

218 923

+2 970

3. Прибыль по ТП, (п.1-п.2), тыс. руб.

15 913

17 907

+1 994

4. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.

112 659

113 495

+825,5

5. Фондоотдача, руб./руб. п.1/п.4

2,06

2,09

+0,03

6. Численность ППП, чел.

614

608

-6

7. Выработка на 1 ППП, тыс. руб. п.1/п.6

377,6

389,5

+11,9

8. Затраты на 1 рубль ТП, п.2/п.1, руб.

0,93

0,91

-0,02

9 Рентабельность продукции, % п3/п2

7,37

7,56

+0,19

Мероприятие 2.

Направлено на повышение экономической эффективности работы

предприятия.

В дипломной работе был проведен анализ себестоимости ООО «Специнвтехника», в котором были рассмотрены вопросы оценки эффективности использования производственных ресурсов, анализ результатов деятельности предприятия.

В целом, финансовое положение предприятия по основным показателям его деятельности на конец 2009 года можно оценить как удовлетворительное. Положительным моментом является получение в 2009 году максимальной прибыли по сравнению с предыдущими годами. Повышение прибыли и рентабельности ООО «Специнвтехника» возможно путем использования внутрипроизводственных резервов, к которым можно отнести:

поиск путей снижения себестоимости продукции;

Для повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности ООО «Специнвтехника» мы предлагаем просчитать экономический эффект от следующих мероприятий:

сокращение расходов на водопотребление – приведет к снижению себестоимости продукции;

Снижение себестоимости продукции за счет сокращения расходов на водопотребление.

Для выработки пара в котельной ООО «Специнвтехника» используется вода, забираемая из городского водопровода. Значительное количество пара используется в пропарочных бассейнах биржи сырья фанерного цеха в целях гидротермической обработки фанерного кряжа, подаваемого в цех для производства фанеры. В этих целях предприятие несет большие затраты за забор воды. Это влияет на себестоимость выпускаемой продукции, а, следовательно, на конечные финансовые результаты деятельности предприятия.

Предложенное мной мероприятие по снижению себестоимости – строительство скважины для забора воды на территории предприятия.

Для реализации этого мероприятия заключаем договор с подрядной организацией ОАО «Бурводстрой». Стоимость подрядных работ по бурению скважины и ее устройству по проекту (с учетом дополнительных затрат предприятия) составляет 185900 рублей.

Предельный размер потребления воды из скважины, ограниченный мощностью одного насоса, который будет использоваться для забора воды, составит 100 м3 в сутки или 3000 м3 в месяц.

По данным Департамента природных ресурсов стоимость 1000 м3 воды, забираемых из скважины составит 231 рубль.

Стоимость 1000 м3 воды из городского водопровода (по фактическим данным ООО «Кировгорводоканал») составляет 10800 рублей.

Стоимость 3000 м3 воды из скважины составит:

231 * 3 = 693 руб.

Стоимость 3000 м3 воды при заборе из городского водопровода:

10800 * 3 = 32400 руб.

Затраты на электроэнергию (один насос мощностью 4 кВт/час) составят:

4 кВт/час * 24 часа * 30 дней *2,07 руб. = 5961,6 руб.

Стоимость 1 кВт/час электроэнергии складывается из стоимости потребленной электроэнергии по данным ОАО «Вологдаоблкомунэнэрго».

Экономия в месяц от введения в действие скважины составит:

32400 – 693 – 5961,6 = 25745,4 руб. в месяц.

25745,4 х 12 = 308945 руб. в год.

Срок окупаемости затрат на строительство скважины, при условии максимального забора воды, составит:

185900 / 25745,4 = 7,3 месяца

Планируемый срок службы скважины – 20 лет. Таким образом, при использовании скважины на полную мощность в течение всего срока службы, экономия от строительства скважины (с учетом затрат на электроэнергию) за 20 лет составит:

(25745,20 * 12 * 20) – 191500 = 5987348 руб.

В результате сокращения расходов на водопотребление, величина резерва снижения себестоимости единицы продукции (Р↓С) может быть определена по формуле: