Смекни!
smekni.com

Информационное обеспечение финансового менеджмента на примере МУП Городские тепловые сети (стр. 3 из 7)

12. Working capital turnover ratio / Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала

(12)

Показывает насколько эффективно компания использует инвестиции в оборотный капитал и как это влияет на продажи. Чем выше значение этого коэффициента, тем более эффективно используется предприятием чистый оборотный капитал.

13. Net operating cycle / Чистый операционный цикл

(13)

Показатели RT и IT в данной формуле используются в варианте расчета в днях. Отражает тот период в днях, на который финансируется оборотный капитал. Чем больше этот период, тем больше риски ликвидности.

Показатели рентабельности

14. Net Profit Margin / Рентабельность продаж

(14)

Отражает общую прибыльность продаж компании.

15. Return on assets / Рентабельность активов

(15)

Отражает общую эффективность использования активов компании.

16. Return on equity / Рентабельность собственного капитала

(16)

Показывает прибыльность использования капитала собственников компании, то есть рентабельность компании с точки зрения акционера.

Показатели финансовой устойчивости

17. Financial leverage ratio / Коэффициент финансового рычага

(17)

Характеризует зависимость фирмы от внешних займов. Чем выше значение коэффициента, тем больше займов у компании, тем выше риск неплатежеспособности. Высокое значение коэффициента отражает также потенциальную опасность возникновения у предприятия дефицита денежных средств. Интерпретация этого показателя зависит от многих факторов: средний уровень этого коэффициента в отрасли, доступ компании к дополнительным долговым источникам финансирования, особенности текущей производственной деятельности. Как правило, значения больше 1 могут означать потенциальные сложности в обеспечении платежей, так как при таком уровне задолженность уже не может быть целиком погашена из акционерного капитала. [6, c. 88]

18. Equity-to-debt ratio / Коэффициент автономии

(18)

Характеризует устойчивость компании по отношению к ее долговым обязательствам. Показатель, противоположный финансовому рычагу.

19. Общий коэффициент покрытия долга

(19)

Показатель отражает то, с каким запасом обеспечиваются запланированные выплаты банку, связанные как с процентами, так и с возвратом основного долга. Чем больше этот показатель, тем больше уверенность банка в том, что платежи будут совершаться своевременно. Как правило, в зависимости от обстоятельств, минимальное допустимое значение ОПД устанавливается на уровне от 1 до 1,5.

2 Анализ финансового состояния, сложившегося в Муниципальном унитарном предприятии «Городские тепловые сети».

2.1 Краткая характеристика МУП «Городские тепловые сети».

Полное наименование организации: Муниципальное унитарное предприятие «Городские тепловые сети».

Краткое наименование организации: МУП «ГТС».

МУП «Городские тепловые сети» находится в областном центре г. Биробиджане (Еврейская Автономная Область) по адресу: 679000, ЕАО, город Биробиджан, переулок МТС, 18.

МУП « Городские тепловые сети» создано на основании постановления мэра г. Биробиджана от 26.12. 1997 г. № 268 Комитетом по недвижимости города Биробиджана. Имущество предприятия находится в муниципальной собственности г. Биробиджана. «Городские тепловые сети» является унитарным предприятием, основанным на праве хозяйственного ведения.

Уставной фонд предприятия сформирован в размере 471,1 тыс. руб.

Миссия компании - обеспечение тепловой энергией добросовестных потребителей в городе Биробиджане.

Основной деятельностью МУП «Городские тепловые сети» является транспортировка и регулировка теплоэнергии на объектах жилищной и социальной сферы города. Также предприятие осуществляет приготовление горячей воды в квартальных (ЦТП) и индивидуальных водоводяных подогревателях. Транспортировка теплоэнергии осуществляется через квартальные теплопроводы, уложенные, в основном, под землей в ж/б каналах лоткового типа.

Дополнительными видами деятельности является:

– Деятельность по обеспечению работоспособности тепловых сетей;

– Оптовая торговля водопроводным и отопительным оборудованием

Численность работников МУП «ГТС» на 1 января 2010 года составила 192 человека, в том числе ИТР – 37 человек, Рабочих – 155 человек.

На рисунке 1 показана организационная структура управления предприятием. Из рисунка видно, что в целом ответственность и полномочия внутри организации распределены эффективно.

Рисунок 1 – Организационная структура управления МУП «ГТС».

Основными поставщиками компании являются:

1) Энергосбыт ЕАО;

2) ООО «Металлоцентр»;

3) Водоканал;

4) ОАО «Дальневосточная генерирующая компания».

Заказчиком услуг по транспортировке тепловой энергии является ОАО «Дальневосточная генерирующая компания», с которой заключен договор.

В период между отопительными сезонами ( май – октябрь) МУП «ГТС» производит ремонтные работы по подготовке оборудования и инженерных систем для работы в осеннее – зимний период.

2.2 Исследование финансового состояния в МУП «Городские тепловые сети»

Предварительная оценка финансового положения предприятия осуществлялась на основании данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках.

Для начала проведем анализ экономического потенциала предприятия методами горизонтального, вертикального анализа.

Для этого необходимо сделать нетто – формы бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках – таблица 2 и таблица 3.

Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках представлен в Приложениях.

Из представленного в Приложениях вертикального анализа бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках видно что, в активе баланса, внеоборотные активы занимают большую долю, она равна 83% - это говорит о небольшой мобильности активов. Доля оборотных активов составляет 17%. В структуре оборотных активов больший удельный вес занимает дебиторская задолженность, её доля = 9%, на втором, по удельному весу, месте идут запасы = 6%.

Так же по результатам вертикального анализа бухгалтерского баланса видно, что собственный капитал больше заемного капитала на 67 %, и оборотные активы превышают краткосрочный заемный капитал, это говорит нам о благоприятной структуре баланса.

Таблица 2 – Нетто-форма бухгалтерский баланса МУП «Городские тепловые сети» на 01.01.2010.

Показатели

На начало отчетного периода

на конец отчетного периода

Актив
Внеобороьные материальные активы

5892

81509

Нематериальные активы
Основные средства

5890

81508

Отложенные нематериальные активы

2

1

Оборотные активы

13984

16963

Запасы

5924

5737

Дебиторская задолжность

7327

8872

Денежные активы

733

2354

Итого по всем разделам

19876

98472

Пассив
Собственный капитал

9119

82394

Уставный капитал

471

471

Накопленная прибыль

8648

81923

Заемный капитал

10757

16078

Долгосрочный заемный капитал

60

65

Краткосрочные заемный капитал

10697

16013

Итого по всем разделам

19876

98472

Таблица 3 – Нетто-форма отчета о прибылях и убытках МУП «Городские тепловые сети» на 01.01.2010.

Показатели

За отчетный период

За аналогичный период предыдущего года

Выручка от продаж товаров

79987

70738

Себестоимость проданных товаров, услуг

78690

66905

Валовая прибыль

1297

3833

Прибыль от продаж

1297

3833

Сальдо доходов по финансовым операциям

166

55

Сальдо доходов по инвестиционным операциям

0

0

Сальдо доходов по прочим операциям

-2844

258

Итого убытки (доходы) по внереализационной деятельности

-2678

313

Прибыль(убыток) до н/о

1381

4146

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

1320

3129

Можно отметить, что в структуре внеоборотных активов львиную долю занимают основные средства и то, что происходит их увеличение. Данный факт может означать, что компания проводит реконструкцию и модернизацию своих основных фондов. Это в свою очередь может являться следствием морального устаревания производственной базы предприятия.