Содержание
Введение
Анализ финансового состояния ООО «Евротранс
1.1 Характеристика деятельности ООО «Евротранс»
1.2 Анализ финансового состояния ООО «Евротранс» за 2004-2006 г
2. Общая характеристика структуры финансового механизма хозяйствующего субъекта
2.1 Понятие и структура финансового механизма
2.2 Правовое обеспечение, как необходимая составляющая финансового механизма предприятия
3. Возможности совершенствования финансового механизма ООО «Евротранс»
3.1 Характеристика финансового механизма ООО «Евротранс»
3.2 Основные направления совершенствования финансового механизма «Евротранс»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Введение
Актуальность темы «Финансовый механизм субъектов хозяйствования» очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современные субъекты хозяйствования находятся в динамичной институциональной среде, которая определяет характер отношений и связей между ними и обусловливает необходимость поиска, их эффективного взаимодействия. Исследование современного научно-практического инструментария и обеспечивающей подсистемы финансовых механизмов взаимодействия в сложных экономических системах показало, что в российской экономической теории и практике переходного периода еще не сформировались эффективные - как с позиций экономических агентов, так и с позиций национальной экономики — механизмы.
Целью курсовой работы является изучение порядка организации и функционирования финансового механизм субъекта хозяйствования. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующую задачу: выполнить анализ финансового состояния исследуемого предприятия 2003-2006 г. и сделать выводы по результатам анализа.
Предметом работы стали экономические отношения, складывающиеся у предприятия в процессе организации и функционирования в системе финансового менеджмента. Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность предприятия ООО «Евротранс».
Большой вклад в теорию управления сложными системами в области создания единого подхода к управлению на основе понятия механизма их функционирования был сделан такими зарубежными и отечественными учеными как Г. Бунш, В.Н. Бурков, В.В. Кондратьев, В.А. Смирнов, В.Г. Соколов, а также ГК РФ, НК РФ, и другие нормативно-правовые документы.
1. Анализ финансового состояния ООО «Евротранс»
1.1 Характеристика деятельности ООО «Евротранс»
Полное название организации общество с ограниченной ответственностью «Евротранс». Предприятие на рынке с 2002 года.
В состав учредителей входят два человека, уставный капитал предприятия составляет 100000 тыс. руб.
Юридический адрес предприятия ООО «Евротранс» 400034, Россия, г. Волгоград, пос. Верхняя Ельшанка, ул. Рудковского д. 1а.
ИНН 7730168552, КПП 773001001, Р/сч 40702810306400141098 в ОАО банк "Возрождение" Кор/сч 407 028 109 064 201 40 314.
Основными видами деятельности ООО «Евротранс» являются предоставление транспортно-экспедиционных услуг, а именно:
1. Внутрироссийские перевозки:
- автотранспортом;
- авиатранспортом;
- железнодорожным транспортом
2. Внешнеэкономические перевозки
- автотранспортом;
- авиатранспортом
3. Мультимодальные перевозки:
- сборные грузы;
- генеральные грузы.
Предприятие ООО «Евротранс» создано в целях оказания транспортных услуг в России, участия и реализации программ развития экономики России, оказание услуг в области внешнеэкономической деятельности.
Масштаб деятельности предприятия ООО «Евротранс» широк и разнообразен. Основной целью деятельности ООО «Евротранс» является получение прибыли.
Структура управления ООО «Евротранс» очень проста, что зачастую даже лучше, чем большая структура управления, так как простая компактная структура работает наиболее слаженно, по сравнению с большой громоздкой. Все структурные подразделения работают, слаженно, что позволяет сократить время консолидации всех подразделений. На рисунке структура ООО «Евротранс» выглядит следующим образом (см. рис. 1).
На исследуемом предприятии ООО «Евротранс» применяется линейная организационная структура управления. В линейной структуре развиты и четко просматриваются вертикальные связи. Каждый линейный руководитель непосредственно подчинен вышестоящему руководству организации. Он управляет деятельностью определенного звена организации, отвечает за работу этого звена и взаимодействует с другими линейными руководителями через высшее руководство. Линейный руководитель координирует деятельность подчиненных ему исполнителей, управляет их
Управление ООО «Евротранс» осуществляется на основе принципа демократического централизма, сочетания централизованного руководства.
Основной источник информации для осуществления анализа финансового состояния предприятия - это форма №1 для годовой и периодической бухгалтерской отчетности предприятия «Бухгалтерский баланс» и форма №2 для годовой и квартальной бухгалтерской отчетности «Отчет о финансовых результатах».
Проанализируем деятельность предприятия ООО «Евротранс», осуществлявшее свою финансово-экономическую деятельность за три последних отчетных периода (за 2004-2006 года). В данной работе имеются определенные условности, все цены и расчеты приведены в тысячах рублей.
Рис. 1. Организационная структура ООО «Евротранс»
1.2 Анализ финансового состояния ООО «Евротранс» за 2004-2006 г.
Анализ финансового состояния ООО «Евротранс» будет включать следующие элементы:
- анализ имущественного положения предприятия;
- анализ ликвидности;
- анализ финансовой устойчивости;
- анализ рентабельности.
В таблице 1 дана характеристика основных показателей деятельности, по которым можно сделать вывод о том, что за анализируемый период результативность деятельности предприятия увеличилась (на 222,46% в 2006 г. по сравнению с 2004 г.).
Таблица 1. Показатели деятельности ООО «Евротранс»
Наименование показателя | Величина т.р. | Относительные изменения 2006 к 2004 г % | ||
2004 | 2005 | 2006 | ||
Выручка(нетто) от реализации | 133 320,80 | 519 033,77 | 296 582,00 | 222,46 |
Себестоимость реализации | 56 590,30 | 236 799,91 | 195 808,00 | 346 |
Коммерческие расходы | 5 808,30 | 22 425,07 | 24 455,00 | 421,03 |
Управленческие расходы | - | - | - | - |
Прибыль (убыток) от реализации | 70 922,20 | 259 808,79 | 76 319,00 | 107,61 |
Проценты к получению | 2 738,80 | 942,00 | 34,4 | |
Проценты к уплате | 3 400,00 | - | ||
Доходы от участия в других организациях | 84,57 | 285,00 | 337 | |
Прочие операционные доходы | 40 641,60 | 4 545,82 | 5 030,00 | 12,38 |
Прочие операционные расходы | 41 537,20 | 9 379,71 | 10 370,00 | 24,96 |
Прибыль (убыток) от фин.-хоз. деятельности | 70 026,60 | - | ||
Прочие внереализационные доходы | 121,00 | 3 006,55 | 13 099,00 | 10825,61 |
Прочие внереализационные расходы | 258,20 | 3 803,27 | 6 026,00 | 2333,85 |
Прибыль (убыток) отчетного периода | 69 889,40 | 257 001,55 | 75 879,00 | 108,57 |
Налог на прибыль | 10 567,10 | 39 023,67 | 15 021,00 | 142,15 |
Отвлеченные средства | 117,40 | - | ||
Нераспр. прибыль (убытки) отчетного периода | 59 204,90 | 218 140,01 | 60 894,00 | 102,85 |
IV. Чрезвычайные доходы и расходы | ||||
Чрезвычайные доходы | 170,11 | 36,00 | 21,16 | |
Чрезвычайные расходы | 7,98 | - | ||
Чистая прибыль | 59 204,90 | 218 140,01 | 60 894,00 | 102,85 |
Чистая выручка от реализации за период 2004-2006 года не изменилась Величина себестоимости не изменилась. В целом, удельный вес себестоимости в общем объеме выручки сократился. Сравнение темпов изменения абсолютных величин выручки и себестоимости свидетельствует о росте эффективности операционной деятельности. Удельный вес валовой прибыли уменьшился, что свидетельствует о финансовых трудностях, испытываемых предприятием. В целом за анализируемый период доля валовой прибыли уменьшилась, что говорит о позитивной динамике изменения структуры доходов предприятия, что говорит об отрицательной динамике изменения структуры доходов предприятия.
Операционная прибыль уменьшилась в период 2005-2006 года. Это свидетельствует о понижении рентабельности операционной деятельности предприятия.
Доходы от финансовой деятельности предприятия увеличились в периоде 2004-2005 года. На конец анализируемого периода финансовая деятельность компании была рентабельна. Финансовая деятельность предприятия на конец анализируемого периода была убыточной.
Величина доходов от внереализационных операций имела тенденцию к росту. Величина доходов от внереализационных операций имела тенденцию к снижению. Величина доходов от внереализационных операций не изменилась.
Результаты сравнения темпов изменения доходов и расходов, связанных с внереализационной деятельностью, свидетельствует о сохранении уровня ее прибыльности.
Результаты сравнения темпов изменения доходов и расходов, связанных с внереализационной деятельностью, свидетельствует о сохранении уровня ее прибыльности.
В структуре доходов предприятия наибольшую долю составляет прибыль от неосновной деятельности, что свидетельствует о неправильной хозяйственной политике предприятия.
Валюта баланса предприятия за анализируемый период увеличилась, что косвенно может свидетельствовать о сокращении хозяйственного оборота.
Анализ баланса показал, что в структуре активов произошло изменение за счет сокращения суммы внеоборотных активов и роста суммы текущих активов и уменьшения суммы текущих активов. С финансовой точки зрения это свидетельствует о положительных результатах, так как имущество стало более мобильным. На изменение актива баланса повлияло, главным образом, изменение суммы внеоборотных активов. При сокращении доли оборотных активов имущество становится менее мобильным. В связи с этим часть текущих активов может быть отвлечена на кредитование потребителей товаров и прочих дебиторов, что приведет к их фактическому исключению из производственной программы.