Смекни!
smekni.com

Концепция и методы учёта фактора ликвидности при осуществлении финансовых расчётов (стр. 3 из 3)

Затраты 1 булочки: 7592,6/1000=7,6 руб.

Маржинальный доход (МД1) = разность между ценой и переменными расходами на единицу продукции: 5–7,6=-2,6

Подсчитав маржинальный доход становиться ясно, что бизнес окажется убыточным. Для того чтобы бизнес был безубыточным, предлагаю мероприятия:

1) Предлагаю сократить затраты на изделие, а именно найти нового поставщика сырья.

Таблица 5 Калькуляция затрат при смене поставщика сырья

наименование затрат ед. измерения алгоритм расчёта сумма
Переменные затраты:
1 Мука руб. 60*35 2100
2 Молоко руб. 10*9 90
3 Яйцо руб. 20*9 180
4 Дрожжи руб. 3*65 195
5 Соль руб. 0,2*2 0,4
6 Повидло руб. 50*40 2000
7 Сахар руб. 2*8 16
Итого: руб. 4581,4

Тогда МД2 = (+)

2) Увеличение цены с 5 руб. до 8,5 руб.

МД2 = 8,5–4,58=3,92

ТБ= Постоянные затраты (за период)/ маржинальный доход

ТБ= 586,7/3,92= 149,6 тыс. р.

3) Увеличение объема продаж с 250 шт. в день до 500 шт.

Ожидаемая прибыль = маржинальный доход * запланированный объем продаж – постоянные расходы

Запланированный объем продаж в месяц =500 (в день)*30= 15000 шт.

Запланированный объем продаж в год = 15000*12 = 180 тыс. шт.

Ожидаемая прибыль = 3,92*180–586,7=118,9 тыс. руб.

Выручка(ВР) =8,5*15000=127,5 тыс. р. (в месяц)

Выручка(ВР) =8,5*180000=1530 тыс. р. (в год)

Запас финансовой прочности (ЗФП) =ВР-ТБ:

1530–149,6=1380,4 (год)

Пример 2

Таблица 6 Исходные данные

показатель величина
1 Продолжительность 1 пробега, в среднем часов 2
2 Средняя продолжительность расстояния за 1 пробег, км 150
Цена 1 часа пробега, р. 650
4 Эксплуатационные расходы:
расход горючего, л. на 100 км. 19
цена 1 литра 15
расход на техническое обслуживание (в расчёте на 1 км. пробега) тыс. р. 0,12
затраты на замены деталей и шин:
цена 1 шины, тыс. р. 100
кол-во замен шин в год, шт. 20
5 Заработная плата, тыс. р.в месяц 15
6 Амортизация:
норма амортизации, % 25
цена автомобиля, тыс. дол. 5,4
7 Кредит
сумма, тыс. р. 150
процент за кредит, % 65
срок кредита, мес 12
8 Прочие единовременные затраты, тыс. руб. 32
9 Прочие затраты, тыс. р. в месяц 9

Расчёт:

Переменные затраты в данном бизнесе:

Цена 1 пробега: 2 ч.*650 руб. =1300 руб.

Расходы на топливо: на 100 км.=19*15=285 руб.

на 150 км.=427,5 руб.

Таблица 7 Калькуляция постоянных затрат

наименование затрат ед. измерения алгоритм расчёта сумма
Постоянные затраты: в месяц
техническое обслуживание тыс. руб. 150*0,12=18/12 1,5
затраты на замены деталей и шин тыс. руб. 20*100/12 166,6
Заработная плата тыс. руб. 15
Амортизация (1 дол.=30 руб.) тыс. руб. 5,4*30=162*25/100=40,5/12 3,375
Кредит тыс. руб. 150*65/100=97,5/12 8,125
Прочие единовременные затраты тыс. руб. 32/12 2,66
Прочие затраты тыс. руб. 9
Итого: тыс. руб. 206,26

Маржинальный доход (МД1) = разность между ценой и переменными расходами на единицу продукции: 1300–427,5=872,5 руб.

ТБ= Постоянные затраты (за период)/ маржинальный доход

ТБ= 206,26/0,8725=236,4 тыс. р.

Ожидаемая прибыль (в месяц) = маржинальный доход * запланированный объем продаж – постоянные расходы

Предположим запланированный объем в день: 4 поездки

Запланированный объем в месяц: 4*30 =120 поездок

Ожидаемая прибыль (в месяц): 872,5*120–206,26= -101,56

По расчётам данный бизнес будет убыточным.

Пример 3 Определить прибыльность бизнеса

Таблица 8 Исходные данные

показатель величина
1 Первоначальный капитал, тыс. р. 900
2 Аренда помещений, тыс. р. в месяц 90
3 Рентабельность, в% к затратам 50
4 Личные расходы, тыс. р. в месяц 100
5 Эксплуатационные расходы, тыс. р. в месяц 550
6 Объем продаж в год, тыс. р. 10000
7 Налоги, тыс. р. в год 200

Постоянные затраты (в месяц): 90+100+16,6=206,6

Итого затрат: 206,6+550=756,6

Объем продаж в месяц: 10000/12=833,3 тыс. р.

Рентабельность = 756,6*50/100=378,3 тыс. р.

ТБ = Постоянные расходы за период/ (1 – переменные расходы/ (выручка от реализации)): 206,6/(1–550/378,3)=459,11 тыс. р.

Запас финансовой прочности (ЗФП)=378,3–459,11= -80,81 тыс. р.

ЗФП при расчёте показал, что при снижение выручки до возможного размера, финансовое состояния предприятия потерпит ущерб в размере 80,81 тыс. р.

Пример 4

Таблица 9 Исходные данные

показатель величина
1 Аренда, тыс. р. в месяц 45
2 Лицензия, тыс. р. в год 400
3 Зарплата, тыс. р. в месяц 2
4 Музыкальное сопровождение, тыс. р. в месяц 1,0
5 Доставка товара в торг. пом., тыс. р. за 1 доставку 3
6 Кол-во доставок в месяц 4
7 Личные расходы, тыс. р. в неделю 15
8 Налоги, тыс. р. в квартал 200
9 Затраты на закупку 1 партии, тыс. р. 250
10 Оборот продажи 1 партии, тыс. р. 500

Расчёт:

Таблица 10 Калькуляция постоянных затрат

наименование затрат ед. измерения алгоритм расчёта сумма
Постоянные затраты: в месяц
Аренда, тыс. р. тыс. руб. 45
Лицензия тыс. руб. 400/12 33,3
Зарплата тыс. руб. 2
Музыкальное сопровождение тыс. руб. 1
Личные расходы тыс. руб. 15*4 60
Налоги тыс. руб. 200/3 66,6
Доставка товара тыс. руб. 3*4 12
Итого: тыс. руб. 219,9

Переменные затраты=250*4=1000 тыс. р.

Выручка=500*4=2000 тыс. р.

ТБ = Постоянные расходы за период/ (1 – переменные расходы/ (выручка от реализации)):

ТБ=219,9 / 1–1000/2000=439,80

Запас финансовой прочности (ЗФП) =ВР-ТБ:

ЗФП=2000–439,80=1560,2 тыс. р. что показывает допустимый размер снижения выручки без ущерба для финансового состояния.


Список использованной литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 456 с.

2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – 2-е изд., испр. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 344 с.

3. Кошкина Г.М. Финансы предприятия: Тексты лекций. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2000. – 150 с.

4. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дькова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 471 с.

5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – 2-е изд., испр. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 344 с.

6. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент. – М.: Финансы, 2000.