В-68. Ан-з состояния и исп-ния труд. рес-в.
Задачи анализа: - обесп-ть раб. мест пр. подразделений персоналом в требуемом для пр-ва профессиональном и квалификационном составе; - определение и изучение показ-й текучести кадров; - выявление резервов труд. рес-в более полного и эф-ного их исп-ния. Ист-ки инфо-ии: первичная учетная документация (договоры, приказы о приеме и увольнении, табель учета, платежные ведомости); данные б/о ( б/б: Кт задолж-ть по оплате труда, Дт задолж-ть), стат. отч-ть. Ан-з обесп-ти труд. рес-ми проводят по категориям персонала путем сравнения факт. и плановых данных отч. периода, факт. и базисных данных, определяя как абс., так и относит. измен-я. Кроме того, проводят ан-з изменения стр-ры труд. рес-в, изучают соот-ние м/у осн. и вспом. рабочими, м/у рук-ми и рабочими, проводится анализ качественного состава раб-в, т.е. изучается состояние и динамика профес-го квалиф-го уровня. Для анализа профес-го квалиф-го уровня раб-в сопоставляют наличную числен-ть по специальностям и разрядам с требуемым уровнем (=Объем каждого вида работ/плановый фонд раб. времени 1-го рабочего с учетом выполнения норм выработки). Интенсивность движения кадров хар-ся след. коэф-ми: Коэф-т оборота по приему = Принято раб-в, всего / ССЧ, Коэф-т оборота по выбытию = Выбыло, всего / ССЧ, Коэф-т общего оборота = Сумма принято раб-в + выбыло раб-в / ССЧ, Коэф-т текучести кадров = Выбытие раб-в по соб-ному желанию и уволено за прогулы и др.нарушения / ССЧ, Коэф-т постоянства кадров = Числен-ть списочного состава в течении 1 года и более / ССЧ, Коэф-т стабильности кадров = Числен-ть раб-в, отработавших более 3-х лет / ССЧ. При выявлении существенной текучести кадров необ-мо периодически проводить социологические исследования, для изучения изменений в качественном составе рабочих, специалистов по квалификации, стажу работы, специальности, образованию. Коэф-ты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и степень удовлетворенности раб-в условиями труда, трудовыми и соц-ми льготами. Одним из осн. факторов, влияющих на объем выпущенной прод-и яв-ся исп-ние раб. времени. Для чего необ-мо проверить обоснованность пр.заданий, изучить уровень их выполнения, уст-ть их целесообразность по отд. видам работ, выявить потери раб. времени, уст-ть их причины. Полноту исп-ния персонала можно оценить по кол-ву отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени и по степени исп-ния фонда рабочего времени. При проведении анализа расчит-т след. показ-ли: ср.кол-во дней, отраб-х 1 рабочим = Общее число человеко-дней, отраб-х всеми рабочими за год / ССЧ рабочих; ср.кол-во часов, отраб-х 1 рабочим = Отработанно человеко-часов рабочими за год / ССЧ; продолж-ть раб. дня, в часах = Ср.кол-во часов, отработанное 1 рабочим за год / Ср.кол-во дней, отраб-х 1 рабочим за год. При анализе исп-ния раб. времени проводят факторный анализ используя след. зависимость: Общая производительность труда = Число раб. дней * Продолж-ть смены * Кол-во раб. дней * Ср. часовая выработка 1-го рабочего Фонд рабочего времени = Ср.годовая числен-ть рабочих * отработано дней одним рабочим за год * ср.продолжительность рабочего дня, ч. Данный анализ предусматривает оценку абс. Показ-й за период исследования и определение относительной экономии или перерасхода. Метод абс. разниц: ΔV1=(Ч1-Ч0)*Д0*Т0*W0, ΔV2= Ч1*(Д1-Д0)*Т0*W0, ΔV3 = Ч1*Д1*(Т1-Т0)*W0, ΔV4= Ч1*Д1*Т1*(W1-W0). Метод цепных подстановок: V0=Ч0*Д0*Т0* W0/1000, V1=Ч1*Д0*Т0* W0/1000, ΔV1= V1-V0. V2= Ч1*Д1*Т0* W0/1000, ΔV2 = V2-V1. V3= Ч1*Д1*Т1* W0/1000, ΔV3= V3-V2. V4= Ч1*Д1*Т1* W1/1000, ΔV4=V4-V3. Где V- объем прод-и, Ч – ССЧ, Д – ср.число дней, отраб-х 1 раб-м, W – ср.часовая выработка. Экономия (перерасход): Эотн = (УФ1-УФ0) * НР1 / 100, где УФ – уровень фонда з/пл (= Фонд з/пл / Товарооборот *100), НР – товарооборот. Произв-ть труда (= объем произвед-й прод-и / ССЧ) – это показ-ль, хар-щий уровень затрат труда на пр-во ед-цы прод-и. Ср. з/пл = Объем начисл-й з/пл / ССЧ.
В-69. Ан-з состояния и исп-ния матер-х рес-в (МР).
Задачи: - опред-е уровня обеспеч-ти необ-ми МР; - выявление сверх нормат-х видов матер. цен-тей; - уст-ние степени ритмичности поставок, а также их объема, комплектности, кач-ва; - выявление потерь и простоев оборуд-я из-за отсутствия необ-х материалов; - выяснение своевр-ти заключ-я хоз. договоров на поставки ср-в пр-ва; - исчисление ТЗР; - изучение показ-й рацион-ти исп-ния МР в пр-ве; - оценка влияния материально - технич. снабжения и исп-ния МР на объем выпуска и с/б прод-и. Ист-ки инфо-ии: данные б/у и б/о (инвент-ные вед-ти, отчеты МОЛ, акты о списании мат-в, б/б стр.120, ф.№2, ф.№4 оплата пост-кам за мат-лы, ф.№5: эл-ты затрат), данные стат. отч-ти, нормативы, сметы, планы, калькуляции плановые и отчетные. Состояние запасов МР анализ-ся на основе сопост-я потребности в них и факт. наличия. Потребность в МР на образ-е запасов на КП опред-ся в 3-х оценках: в натур. ед-цах измерения, что необ-мо для уст-ния потребности в складских помещениях; по ст-ти – для выявления потреб-ти в об.ср-вах; в днях обесп-ти – в целях планир-я и контроля за вып-нием графика поставки. Ан-з состояния запасов МР: 1. вид мат-ла; 2. ср.суточный расход, т; норма запаса, дн: мин (3) и макс (4).; факт. запас: т (5) (гр.2*гр.6), дни (6); откл-я от норм макс.нормы: т (7) (гр.8*гр.2) и дни (8) (гр.3-6). При проведении анализа обесп-ти п/п МР, изучают прав-ть опред-я потреб-ти в МР, рацион-но организ-е матер. технич. снабжение и экономность, эф-ть исп-ния в пр-ве. Обесп-ть потреб-ти п/п в МР м/б как внешняя, так и внутренняя. К внешним ист-кам относят МР, поступившие от пост-ков в соот-ии с договорами, при этом рассчит-т % вып-ния договоров. К внутр. (соб-ные) относят мат-лы соб-го пр-ва, сэкономленные мат-лы в рез-те внедрения достижений НТП. Проводят оценку потребности в ресурсах исходя из норм расхода мат-в на выработку отд.изделий. При проведении анализа обесп-ти МР необ-мо анализ-ть виды запасов: текущий (зависит от ср.суточного расхода мат-в и интервала поставки в днях), сезонный, страховой (резервный, создается для бесперебойного функцион-я п/п при нарушениях ритмич-ти поставок и др. непредвиденных событий), складской. При данном анализе выявляют излишние и ненужные мат-лы. Если по каким-то мат-м нет расхода на протяжении года и более, то их относят к группе неходовых и выявляют причины их образования. Обесп-ть п/п запасами в днях = запасы i-го вида МР в натур. или ст-ных показ-х / однодн. расход i-го вида МР в тех же ед-цах измерения. Ср.дневной расход мат-в опред-ся делением суммарного расхода i-го вида МР за анализ-мый период на кол-во календ-х дней периоде. Показ-ли эф-ти исп-ния МР Материалоемкость = Мат. затраты/ выпуск прод-и, данный показ-ль хар-т объем матер. затрат, необ-х для пр-ва на 1 руб. ст-ти прод-и. Рост материалоемкости увел-т матер. затраты, снижение – уменьшает. Материалоотдача = Ст-ть ГП / матер. затраты. Прибыль на 1 руб.матер. затрат = Прибыль от продаж / матер. затраты. Уд.вес матер. затрат = Матер. затраты / с/б ГП, хар-т изменение материалоемкости прод-и по динамике показателей. Индекс соотношения темпов роста пр-ва и матер. затрат = Прирост ГП, % / Прирост матер. затрат. Коэф-т роста матер. затрат = Факт. вел-на матер. затрат / Плановая вел-на матер. затрат с учетом реальных объемов выпуска прод-и. Если коэф-т исп-ся > 1 – перерасход мат-в, <1 – экономия МР. На материалоемкость изделий оказывают влияние след. факторы: стр-ра пр-ва прод-и; - цены на сырье и материалы; - кол-во потребляемых материалов на выпуск ед. прод-и; - качество сырья и мат-в; - техника и технология пр-ва. На изменение уровня матер. затрат на отд-е изделия оказывают влияние мероприятия инновационной деят-ти: совершенствование конструкторских хар-к изделий; внедрение новой техники, новых видов сырья, мат-в; повышение уровня квалиф-и раб-в. Рез-ты анализа матер. затрат исп-ся при нормировании расходов сырья и мат-в на изгот-е прод-и, а также при определении общей потреб-ти в МР на вып-ние пр.программы.
В-71. Методы комплексного экономического анализа.
Под методом КЭА понимают сов-ть спец. приемов ан-за для всесторонней и объективной хар-ки хоз-ной деят-ти для выявления положит-х и отрицат-х сторон в работе п/п, измерение взаимосвязи м/у показ-ми и прогнозир-я улучшения деят-ти. Способ исп-ния абс. вел-н: показ-т кол-ные размеры явления в ед-цах меры объемов, ст-ти без отношения к размеру др.явлений. Способ относит.вел-н: при ан-зе явлений в динамике (темп роста и прироста); при изучении показ-й стр-ного ряда; относит. вел-ны интенсивности (сумма розничного оборота на 1 кв.метр торговой площади, фондоотдача). Прием сравнения: способ фактических показ-й с планом; в сравнении с предшествующим временем; сравнение с лучшими показ-ми, методами работы. Индексный метод: примен-ся для опред-я влияния различных факторов на обобщающий показ-ль: = сумма q1p1 / сумма q0p0; I (кратная модель) влияние факторов: = сумма q1p0 / сумма q0p0 (кол-во) * сумма q1p1 / сумма q1p0 (кач-ва). Недостаток: нельзя исп-ть когда на обобщающий показ-ль влияют факторы числом более двух. Балансовый метод: необ-м для проверки прав-ти произведенных расчетов при ан-зе. Сущность закл-ся в том, что определяя влияние отд-х факторов следует обеспечить равенство всех частных отклонений от общей суммы откл-й по обобщающему показ-лю. Балансовый м-д: Запасы ГП на НП + Пост-ние – Реал-ция ГП + Остаток ГП на КП. Таблица: 1. показ-ли: остаток ГП на НП (увел-ся – «+»); объем произвед-й прод-и (увел-ся – «+»); реал-ция ГП; остаток на КП (увел-ся – «-»); 2. Ст-ть прод-и (по плану, факту); 3. отклонение; влияние на факторов на реал-цию. Прием цепных подстановок: исп-ся для измерения влияния отд-х факторов обычно числом более двух на обобщающий показ-ль. Сущность – последовательная замена базисной вел-ны частных показ-й фактической величиной этих показ-й и определение влияния проведенной замены на изучаемый обобщающий показ-ль путем сопоставления последующей и предыдущей условно-результативно обобщающей вел-ны. Метод цепных подстановок: V0=Ч0*Д0*Т0* W0/1000, V1=Ч1*Д0*Т0* W0/1000, ΔV1= V1-V0. V2= Ч1*Д1*Т0* W0/1000, ΔV2 = V2-V1. V3= Ч1*Д1*Т1* W0/1000, ΔV3= V3-V2. V4= Ч1*Д1*Т1* W1/1000, ΔV4=V4-V3. Где V- объем прод-и, Ч – ССЧ, Д – ср.число дней, отраб-х 1 раб-м, W – ср.часовая выработка. Метод абс. разниц: вел-на влияния факторов расчит-ся умножением абсолютного прироста значения исследуемого фактора на базовую (плановую) вел-ну факторов, к-рые находятся справа от него, и на факт.вел-ну факторов, расположенных слева от него в модели. Метод абс. разниц: ΔV1=(Ч1-Ч0)*Д0*Т0*W0, ΔV2= Ч1*(Д1-Д0)*Т0*W0, ΔV3 = Ч1*Д1*(Т1-Т0)*W0, ΔV4= Ч1*Д1*Т1*(W1-W0).