В целом предприятие работает стабильно, без простоев, по возможности по предоплате, оплачивает, хотя и с задержкой по независящим от предприятия причинам, текущие платежи.
На данном предприятии должна быть проведена активная работа по снижению себестоимости готовой продукции, экономии сырья и материальных ресурсов; оплате налогов в бюджет, выплате заработной платы, поддержанию дисциплины производства; что поможет укрепить финансовое состояние ООО «ПрофЛист».
В ходе изучения финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПрофЛист» были выявлены некоторые проблемы, основная из которых уменьшение объемов реализации продукции и оказания услуг. Это произошло за счет жесткой конкуренции на рынке металлопроката. Так как основной целью любой коммерческой организации является получение прибыли в долгосрочном периоде, то необходимо понимание фирмой своего положения в конкурентной среде для разработки соответствующего стиля поведения в занимаемом секторе рынка.
2.3. Анализ динамики и структуры производственных затрат
на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Количество товара, которое будет продаваться на рынке зависит от уровня затрат - во-первых, и цены, по которым товар будет продаваться, - во-вторых. Из этого следует, что значение затрат производства является одним из условий успеха на рынке.
Издержки (затраты) находят свое выражение в показателях себестоимости продукции, которая характеризует в денежном выражении все материальные затраты и затраты на оплату труда, которые необходимы для производства и реализации продукции. Однако, ресурсы, использованные для изготовления продукции, не отражают всего объема затрат на осуществление производственно - хозяйственной деятельности предприятия. Кроме затрат, связанных с производством продукции, предприятие несет расходы по ее сбыту и продвижению на рынке. К ним относятся расходы по транспортировке изделий потребителям, на проведение маркетинговых исследований, организацию рекламы и др.
Кроме того, предприятие платит налоги, сборы, производит отчисления в различные целевые и внебюджетные фонды, которые также относятся на себестоимость продукций.
Величина этих затрат зависит от цен на ресурсы, необходимые для производства товара, а так же от технологий их использования. Цена, по которой приобретаются ресурсы, не зависит от предприятия. Она определяется взаимодействием спроса и предложения на эти ресурсы. Следовательно, для предпринимателя очень важен технологический аспект формирования затрат производства, определяющий с одной стороны, количество привлекаемых ресурсов и качество их использования, с другой стороны. Причем, предприятие должно использовать такие методы производства, которые были бы эффективны, как с технологической, так и с экономической точек зрения. То есть каждое предприятие стремиться выбрать такой технически эффективный процесс производства, который обеспечивал бы наименьшие производственные затраты.
Необходимые знания величины затрат на производство предполагает разработку соответствующих методов их учета. Но так как производство любого вида товара или услуги связано с использованием разнообразных видов ресурсов, то это разнообразие предполагает необходимость классификации затрат.
В курсовой работе изложены теоретические и практические вопросы, касающиеся анализа формирования производственной себестоимости готовой продукции и оказанных услуг, группировок затрат на производство согласно целям управленческого учета в ООО «ПрофЛист».
В первой части работы рассмотрена экономическая категория «затраты», их виды, классификации; а также рассмотрены особенности управленческого учета затрат. Исследован механизм формирования производственной себестоимости продукции и услуг ООО «ПрофЛист».
Вторая часть курсовой работы посвящается методике анализа формирования и распределения производственных затрат по целям управленческого учета, определения себестоимости товаров и услуг. Дана организационно – экономическая характеристика; по данным бухгалтерской отчетности за 2007-2009 гг. проведен анализ финансово – хозяйственной деятельности.
В целом можно сказать о том, что все запланированные задачи, рассмотрены. Проанализирован предмет исследования работы; было выявлено, что предприятие ООО «ПрофЛист» является финансово неустойчивой организацией с высокой долей затрат и низким уровнем платежеспособности. Существуют определенные сложности в управлении затратами и формировании себестоимости продукции, услуг. Цель данной работы достигнута, поставленные в ней задачи решены.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Банаканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. - 3-е изд., перераб. М.: Финансы и статистика, 2003. 288с.
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. М.: Омега-Л, 2004. 576 с.
3. Волкова О.Н. Управленческий учет: учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. 472 с.
4. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебник. – 3-е изд., перер. и доп. М.: КНОРУС, 2007. 608 с.
5. Грибов В. Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия: учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. 368 с.
6. Долженкова В.Г. Затраты производства: формирование и анализ: учебное пособие. Новосибирск: Изд-во Проспект , 1998. 60 с.
7. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2000. 350 с.
8. Керимов В.Э. Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях: учебное пособие. М.: Изд-во Эксмо, 2005. 144 с.
9. Керимов В.Э. Управленческий учет: учебник. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. 268 с.
10. Ковалев В.В. Финансы организаций (предприятий): учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. 352 с.
11. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий): учебник. М.: Юнити-Дана, 2007. 384 с.
12. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2003. 368 с.
13. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета: учебное пособие. М.: ФИС, 2002. 160 с.
14. Котляров С.А. Управление затратами: учебник. С-Пб.: Питер, 2002. 160 с.
15. Кукукина И.Г. Управленческий учет: учебное пособие. М.: ФИС, 2004. 399 с.
16. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии: учебное пособие. С-Пб: СПбГИЭА, 1999. 204 с.
17. Леготин Ф.Я., Леготин А.Ф. Управление затратами и ценообразованием: учебное пособие. Екатеринбург. : Издательство УрГЭУ, 1999. 288 с.
18. Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами предпринимательской деятельности: монография. М: ДиС, 2002. 176 с.
19. Николаева С.А. Управленческий учет: учеб.пособие. М.: ИПБ-БИНФА, 2002. 185 с.
20. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет: учебник. - 3-е изд., испр. и дополн. М.: Эдиториал УРСС, 2002. 320 с.
21. Серебренников Г.Г. Управление затратами на предприятии: учебное пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. университета, 2007. 80 с.
22. Управленческий учет: учебное пособие. - 2-е изд., испр.; под ред. А.Д. Шеремета. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. 512 с.
23. Шанк Дж.К. Стратегическое управление затратами: учебник. М.: Инфра-М,1999. 288 с.
24. Экономика предприятия и предпринимательство: учебное пособие. – 2-е изд.; под ред. В. П. Грузинова. М.: Юнити, 2003. 296 с.