объему выпуска продукции;
Экономическая природа переменных издержек – это затраты на практическое осуществление деятельности, ради которой создана
фирма. К ним относятся затраты на сырье, материалы, топливо, газ и электроэнергия, расходы на оплату труда (в их переменной
составляющей).
• Смешанные – включающие в себя постоянную и переменную части:
На каждом предприятие разграничение затрат на постоянные u1080 и переменные происходит посредством анализа конкретных статей,
определяющих предпринимательские издержки и формирующих цену предприятия.
5 Производственная мощность – максимальные возможности предприятия по выпуску продукции
80
• Совокупные (валовые) издержки (ТС – от англ. Total Costs) представляют собой все предпринимательские расходы, связанные с
валовым выпуском продукции, это сумма постоянных и переменных издержек предприятия.
F = a0; V = a1Q; M = b1Q + b0, (1)
где F, V, M – постоянные, переменные и смешанные затраты на весь объем выпуска Q (соответственно).
Анализ формул показывает, что зависимость затрат на единицу продукции является линейной.
Постоянные, переменные и смешанные затраты на единицу продукции (удельные) находят делением соответствующих затрат (1) на объем
выпуска:
f = a0 / Q;
v = a1 = const;
m = b1 + b0 / Q.
Для того чтобы выделить постоянные и переменные затраты, нужно определить:
• период времени, когда возникают затраты;
• интервал объемов выпуска (выход валовой продукции).
0 Q, тыс.руб.
Постоянные затраты, млн.руб.
Рисунок 2 – Постоянные затраты на длительном периоде времени
Руководитель может управлять не только переменными затратами, но и постоянными.
Постоянные затраты не зависят от объема производства, но могут изменяться под воздействием
других факторов (например, затраты на содержание заводской столовой являются постоянными
относительно объема выпуска, но зависят от числа работников). В связи с этим полезно
проанализировать все факторы, от которых зависят затраты (cost drivers), чтобы определить, от
каких факторов зависят данные затраты и каковы параметры этой зависимости (коэффициенты
пропорциональности).
Примером затрат, изменяющихся пропорционально факторам, отличным от объема
выпуска, представлены в таблице. 3.
Воздействуя на факторы (таблица 3), менеджер может управлять постоянными затратами. Зависимость затрат от перечисленных факторов не
всегда является линейной.
Таблица 3 – Влияние некоторых факторов на затраты
Факторы, влияющие на
затраты
Виды затрат
Площадь помещения
Стоимость имущества
Количество работников
Количество заказов
Количество переналадок
Фонд времени работы
оборудования
Арендная плата
Страхование
Затраты на содержание столовой
Затраты на оформление заказов
Затраты на переналадку оборудования
Затраты на проведение технического осмотра
оборудования
Важно иметь ввиду, что общие (приходящиеся на весь объем производства) и удельные (на единицу продукции) затраты при изменении объема
производства ведут себя по разному (таблица 4)
18. Основные методы дифференциации издержек.
19. Дифференциация издержек методом максимальной и минимальной точки. Алгоритм.
20. Операционный анализ. Ключевые элементы ключевого анализа.
21. Сила воздействия операционного рычага.
22. Определение валовой маржи.
23. Безубыточность производственного предприятия и торгово-посреднической организации.
24. Планирование рентабельности на основе запаса финансовой прочности.
25. Разработка ассортиментной политики фирм.
26. Уровень и динамика ключевых показателей операционного анализа.
27. Вопросы сочетания постоянных и переменных затрат и интерпретация результатов (при росте выручки от реализации и неизменных постоянных затратах).
28. Варианты сочетания постоянных и переменных затрат и интерпретация результатов (при данной выручке от реализации и переменных затратах).
29. Основные источники предпринимательского риска.
30. Определение совокупности риска, связанного с предприятием. Взаимодействие операционного и финансового рычагов.
31. Задачи снижения совокупного предпринимательского риска.
32. Внутренние темпы роста собственных средств как соотношение между нормой распределения прибыли и увеличением собственных средств.
33. Основные этапы разработки дивидендной политики в сочетании с финансовым прогнозированием.
34. Задачи комплексного оперативного управления текущими активами и пассивами предприятия.
35. Экономическое содержание финансово-эксплуатационных потребностей.
36. Планирование и контроль уровня запасов.
37. Современные методы оборачиваемости оборотных средств.
38. Формирование прибыли предприятия в условиях риска.
39. Анализ чувствительности финансовых результатов коммерческой деятельности к изменениям цены и структуры затрат.
40. Прогнозирование вероятности банкротства.
41. Опыт стран развитого рынка в прогнозах банкротства на основе двух- и пятифакторной моделей.
42. Пятифакторная модель Э. Альтмана.
43. Определение экономической стоимости предприятия.