Смекни!
smekni.com

Лизинг как средство инвестирования (стр. 14 из 17)

Затраты за счет создания СЦ по ЛВО сократятся на 26146 тыс.руб.:

(60639+4163) - 38656=26146 тыс.руб.

Также произойдет снижение затрат времени на 12921,3 бр.часов:

202*14,7*1,5+384*14,7*1,5 = 12921,3 бр.часа.

В первый год капитальные вложения в оборудование составляют 9200,4 тыс.руб.

Таблица 3.3

Ловильные инструменты и оборудования закупленные в первый год

№ п/п Наименование оборудования Количество
1 2 3
1 Ловильный супер ЯС-4 3
2 Комплект уплотнений для ЯС-4 30
3 Акселератор 3
4 Комплект уплотнений для акселератора 30
5 Отбойный яс 3
Продолжение табл. 3.3
1 2 3
6 Комплект уплотнений для отбойного яса 30
7 Инструмент для обслуживания гидравлических ясов, акселераторов и отбойных ясов 1
8 Заправочный манифольд для акселератора 1
9 Нагнетательный узел для акселератора 1
10 Заправочная станция для ударных механизмов 1
11 Кольцевой фрез типа "М" 23
12 Кольцевой фрез типа "Z" 20
13 Кольцевой фрез типа "Р" 30
14 Стандартный торцевой фрез 40
15 Фреза типа "Барракуда" 30
16 Лопостные фреза типа "Пиранья" 25
17 Пакер типа "А" 8
18 Спиральный и цанговый захват 45

В настоящее время среди ударных и гидравлических механизмов американского производства фирмы Смит Евразия применяются в АУПНП и КРС ясы и акселераторы которые служат для ликвидации прихватов и способны создавать нагрузки на прихваченный предмет внутри скважины без воздействия на подъемное сооружение до 300 тонн.

С целью снижения затрат и времени пребывания скважины в ремонте предлагается приобрести оборудования и инструменты импортного производства во второй год работы Сервисного Центра, которые представлены в табл. 3.4.

Для ликвидации прихватов тяговым методом предлагается использовать в АУПНП и КРС инструмент Пулмастер фирмы «Смит Интернэшнл», обладающий рядом преимуществ по сравнению с отечественным гидродомкратом, главное из которых – сохранение целостности эксплуатационной колонны путем установки нескольких анкеров. Конструкция инструмента Пулмастер обеспечивает его удобную и быструю сборку-разборку непосредственно на скважине с помощью обычных ключей, входящих в состав оборудования для КРС.

Таблица 3.4

Ловильные инструменты и оборудования необходимые для работы во второй год

№ п/п Наименование оборудования Количество
1 2 3
1 Устройство для ликвидации прихватов "Пулмастер" 1
2 Ремонтный комплект для устройства ликвидации прихватов "Пулмастер" 1
3 "Пакер Миллинг Тулл" с ремонтным комплектом 2
4 Овершот типа "G" 3
5 Овершот типа "J" с ремонтным комплектом 5
6 Цанговый захват 58
7 Спиральный захват 73
8 Гидрораскрепитель 1
9 Электроключ 1
10 Стенд для испытания буровых и гидравлических ясов 1
11 Переносной индикатор нагрузки 1

Использование одного инструмента Пулмастер дает возможность сэкономить 88,3 тыс.руб. прямых затрат и продолжительности ремонта 57 бр.часа. Возможность использования одного Пулмастера с учетом всех ограничений составляет 48 применений в год. Что составляет 88,3 х 48 = 4238,4 тыс.руб. экономии в год. При этом снижение продолжительности ремонта дает возможность сокращения простоя скважины в ремонте 57/24 = 2,4 суток. При этом добыча дополнительной нефти составляет 2,4 сут х 3,95 тонн*48 скв = 455 тонн, что составит 891,4 тыс.руб. (за вычетом затрат на добычу нефти). Затраты на ежегодное содержание одного инструмента Пулмастер в год составят (техническое обслуживание своими силами) 1463,2 тыс.руб. Таким образом, применение и использование инструмента Пулмастер позволит сократить затраты при выполнении капитального ремонта скважин на 3666,6 тыс. руб.

Овершоты являются многоцелевыми, эффективными и одними из самых износостойких ловильных инструментов с наружным захватом. Овершот типа «G» имеет способность герметизировать упавший предмет, т.е. использовать циркуляцию через ловимый объект, тем самым намного облегчая процесс расхаживания. Овершот короткого захвата типа «J» очень удобен для захвата предметов, «голова» которых слишком коротка (что наиболее часто встречается) для захвата овершотом типа «G», т.е. при засыпанности металлическими обломками кольцевого пространства между объектом и колонной и невозможности их офрезеровать, при наличии короткого патрубка над объектом.

Использование одного овершота типа «G» или «J» дает возможность сэкономить 55,4 тыс.руб. прямых затрат и продолжительности ремонта 34 бр.часа. Возможность использования одного овершота составляет 96 применений в год. Что составляет 55,4 х 96 = 5318,4 тыс.руб. При этом снижение продолжительности ремонта дает возможность сокращения простоя скважины в ремонте 34/24 = 1,42 сутки. Добыча дополнительной нефти составляет 1,42 х 3,95 х 96 = 538,5 тонн. Затраты на содержание одного овершота в год составят (тех. обслуживание своими силами) 2783,7 тыс.руб. Использование овершота типа «G» или «J» позволит сократить затраты при выполнении капитального ремонта скважин на (5318,4 + 538,5) – 2783,7 = 3073,2 тыс. руб.

Использование одного штангового овершота типа «А» дает возможность сэкономить 40,4 тыс.руб. прямых затрат и продолжительности ремонта 27 бр.часа. Возможность использования одного штангового овершота составляет 48 применений в год. Что составляет 40,4 х 48 = 1939,2 тыс.руб. При этом снижение продолжительности ремонта дает возможность сокращения простоя скважины в ремонте 1,125 сутки. При этом добыча дополнительной нефти составляет 1,125 х 3,95 х 48 = 213,3 тонны. Затраты на содержание одного овершота штангового в год составят (тех. обслуживание своими силами) 276,4 тыс.руб. Применение и использование штангового овершота типа «А» позволит сократить затраты при выполнении капитального ремонта скважин на (1939,2 + 213,3) – 276,4 = 1876,1 тыс. руб.

Для приобретения вышеуказанного оборудования во второй год работы Сервисного Центра необходимы единовременные капитальные вложения в размере 19100 тыс.руб. Такие большие капитальные вложения обременительны для такого предприятия как АУПНП и КРС и поэтому предлагается приобрести оборудование по лизингу.

Исходные данные для расчета и расчеты эффективности объекта - Сервисный Центр по Ликвидации Внутрискважинных Осложнений представлены в приложениях 1 и 2.

Норма дисконтирования для проекта – СЦ по ЛВО составляет 15%.

Самым известным и чаще всего применяемым показателем оценки эффективности инвестиционных решений является чистый дисконтированный доход (ЧДД) или чистая текущая стоимость (ЧТС). Чистая текущая стоимость представляет собой разницу между суммой дисконтированных денежных поступлений и суммой дисконтированных затрат. [3]

Рассчитанная ЧДД для проекта – СЦ по ЛВО положительна, соответственно прибыльность выше нормы дисконта и проект будет эффективным.

Вторым показателем является внутренняя норма рентабельности (дохода) (ВНР или ВНД)проекта, то есть ставка дисконта, которая уравнивает сумму дисконтированных выгод с суммой дисконтированных затрат. Иначе говоря, при ставке дисконта, равной ВНР, чистая текущая стоимость равна нулю. Для данного проекта ВНД равна 1,61.

При анализе используется индекс доходности (ИД), представляющий собой отношение суммы дисконтированных эффектов, которые определяются как выгоды минус затраты, к первоначальным капитальным вложениям (если предусмотрено единовременное вложение средств) или к сумме дисконтированных капитальных вложений (если предусмотрено вложение средств по годам). Объект СЦ по ЛВО считается эффективным, так как ИД больше 1.

Еще одним показателем, которым пользуются в анализе, является срок окупаемости.Его величина говорит о том, за какой период времени мероприятие позволит получить минимально приемлемый уровень эффекта. По объекту СЦ по ЛВО дисконтированный срок окупаемости равен 1,8.

Расчеты эффективности СЦ по ЛВО показывают, что создание этого центра окупится через 1 год 10 месяцев и будет, приносит доход.

Предположим, что АУПНП и КРС изыщет средства для единовременных капитальных вложении в размере 19100 тыс.руб.для закупки оборудования и произведем расчет эффективности объекта - Сервисный Центр по Ликвидации Внутрискважинных Осложнений в приложениях 3 и 4.